大刀架在脖子上。如此形容中國(guó)部分紡織企業(yè)的現(xiàn)狀，也許并不算夸張。

　　“2/3紡織企業(yè)利潤(rùn)只有0.62%；1/3紡織企業(yè)利潤(rùn)在6%－10%之間，這1/3的企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)80%的利潤(rùn)�！边@是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)近期在東部6省調(diào)研的結(jié)果。
 
　　“紡織行業(yè)上市公司分化很嚴(yán)重，在70家左右的上市公司里面，也就10來(lái)家日子好過(guò)些�！眹�(guó)泰君安研究員李質(zhì)仙認(rèn)為，今年以來(lái)，紡織公司的壓力明顯加大。

　　“上市紡織公司利潤(rùn)大多在3%－6%，只有個(gè)別企業(yè)利潤(rùn)比較高。” 天相投顧的于化海說(shuō)。
　　面臨如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，上市紡織公司在嘗試怎樣的改變？

　　由外而內(nèi)的戰(zhàn)斗

　　2007年，紡織企業(yè)老板的多事之秋。

　　這一年，工人要價(jià)高了，原材料供應(yīng)商要價(jià)高了，讓這些老板更郁悶的是，人民幣持續(xù)升值，退稅下調(diào)，總之，錢不好賺了。

　　44.4%企業(yè)存在不同程度的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況，有的企業(yè)完全取消了出口。這是中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)今年2月的調(diào)查結(jié)果，調(diào)查對(duì)象主要是行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　“很明顯的趨勢(shì)是很多企業(yè)加大了內(nèi)銷，比如雅戈?duì)�、七匹狼都加大了�?guó)內(nèi)渠道和品牌的建設(shè)，開(kāi)始積極拓展2－3線城市。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說(shuō)。

　　事實(shí)如此，七匹狼近日公布的年報(bào)就顯示，除東北、華東外，公司其他區(qū)域的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度均超過(guò)80%，華南、華北市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過(guò)了100%；同時(shí)，該公司國(guó)際市場(chǎng)銷售呈一定幅度的下降。
　　重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的，不光是品牌和渠道相對(duì)完善的公司。

　　“魯泰、孚日股份都在積極建立自己的渠道和品牌，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，還比較初級(jí)，但這至少是一種趨勢(shì)。”李質(zhì)仙坦言。

　　大量企業(yè)從出口改為內(nèi)銷，會(huì)否導(dǎo)致國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇呢？汪前進(jìn)表示，國(guó)內(nèi)主要是中低端產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品并沒(méi)過(guò)剩，紡織企業(yè)現(xiàn)大多在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，中游企業(yè)利潤(rùn)比較低，比如，華紡股份，但它們也積極尋求走向高端。

　　西進(jìn)運(yùn)動(dòng)

　　孚日股份從外國(guó)人那里賺得大把鈔票讓人分外眼紅，在日本市場(chǎng)上，孚日股份2007年毛巾系列產(chǎn)品銷售收入達(dá)到6.85億元。
 
　　與國(guó)外企業(yè)合作或直接在發(fā)達(dá)國(guó)家建廠，談何容易。“像雅戈?duì)栠@樣通過(guò)海外并購(gòu)的方式拓展海外市場(chǎng)，不僅需要具備雄厚的資金實(shí)力，還要考慮產(chǎn)業(yè)鏈方面的匹配互補(bǔ)、企業(yè)文化的融合�！碧煜嗤额櫟挠诨�海感嘆，“就算具備了以上條件，仍要有并購(gòu)契機(jī)。”

　　歐美路難行，但這并沒(méi)有改變部分企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的決心。

　　長(zhǎng)期關(guān)注紡織行業(yè)的汪前進(jìn)留意到，一些企業(yè)不再局限于歐美市場(chǎng)，它們開(kāi)始拓展非洲等發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)�；�于勞動(dòng)力成本等壓力，部分紡織企業(yè)也開(kāi)始到東南亞去建廠，據(jù)了解，目前到柬埔寨投資設(shè)廠的中國(guó)紡織企業(yè)已超400家，到孟加拉的也近百家。

　　但汪前進(jìn)認(rèn)為，到東南亞建廠不會(huì)成為大趨勢(shì)，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力價(jià)格雖然比較低，但配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈都遠(yuǎn)不及中國(guó)。

　　“在東南亞辦廠成功的很少，中國(guó)有這么大的市場(chǎng)，有這么多的勞動(dòng)力，紡織行業(yè)短期內(nèi)不太可能大量向國(guó)外轉(zhuǎn)移�！崩钯|(zhì)仙說(shuō)。

　　對(duì)于大多數(shù)紡織企業(yè)而言，西進(jìn)，也許最為現(xiàn)實(shí)。

　　“紡織類企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移趨勢(shì)很明顯，比如，山東海龍?jiān)谛陆�建粘膠短纖基地，雅戈?duì)栐谥貞c建服裝生產(chǎn)基地�！蓖羟斑M(jìn)分析，西部的勞動(dòng)力、土地、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)很明顯。
　　紡織服裝行業(yè)里面，成品的制造環(huán)節(jié)應(yīng)該向中西部梯度轉(zhuǎn)移，在于化�？磥�(lái)，東部沿海的任務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該落在品牌培育、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上。

　　從多元化到改行

　　“紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿為所有制造業(yè)之首，49.2%的企業(yè)希望轉(zhuǎn)投其他行業(yè)�！敝袊�(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示。

　　相對(duì)轉(zhuǎn)行而言，多元化較為溫和，于化海說(shuō)：“紡織公司多元化的趨勢(shì)很明顯，根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，至少70%的企業(yè)都涉足了其他行業(yè)�！比缟忌脊煞萆孀沅囯姵夭牧�，孚日股份投入巨資進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，鄂爾多斯進(jìn)軍硅鐵、電力冶金行業(yè)……

　　根據(jù)wind的統(tǒng)計(jì)，2007年1月1日到12月31日期間，9家紡織公司共參股了26家券商；有12家紡織公司參股了18家非上市金融機(jī)構(gòu)；有11家紡織公司與34家上市公司交叉持股等等。

　　“對(duì)一些行業(yè)龍頭而言，再擴(kuò)大紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模會(huì)導(dǎo)致管理成本上升，像雅戈?duì)栠@樣的公司開(kāi)拓其他業(yè)務(wù)也可以理解。”李質(zhì)仙評(píng)價(jià)提醒，如果盲目追求多元化就會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

　　未來(lái)幾年，紡織行業(yè)趨勢(shì)是兩級(jí)分化嚴(yán)重，有1/3的企業(yè)會(huì)被淘汰，汪前進(jìn)預(yù)測(cè)，行業(yè)龍頭將搶占更大的市場(chǎng)份額。