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都是商場惹的禍？
伴隨著大規(guī)模閉店，國內(nèi)服裝鞋履品牌業(yè)績也直線下滑
。多個服裝公司在半年報中表示
，行業(yè)受電子商務沖擊較大，利潤減少
，商業(yè)價格和物價持續(xù)攀升
，人員工資不斷上漲，流通環(huán)節(jié)成本增加
。與此同時，百貨商場的日漸萎靡也導致了服裝鞋履企業(yè)的銷售困境。
哈森發(fā)布的半年報顯示
，營業(yè)收入同比減少1.78億元，下跌17.08%
；毛利率下跌10.58%
，減少5334.9萬元；營業(yè)利潤同比大跌36.24%
。哈森方面解釋稱
，因合作商場經(jīng)營不善或經(jīng)營調(diào)整，造成關(guān)閉18家門店
；因商場方合作條件發(fā)生重大變化
、商場柜位調(diào)整與品牌沖突，導致關(guān)店32家
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？傊蚝献魃虉鲈�?qū)е碌年P(guān)店占到總關(guān)店數(shù)量的32%
。
作為服裝鞋履企業(yè)的主要載體，百貨渠道確實對品牌銷售產(chǎn)生重要影響
。服裝行業(yè)專家、獨立服裝分析師馬崗表示
，百貨數(shù)量越來越多
，位置參差不齊。新開業(yè)百貨位置往往不在黃金商圈
，定位也更傾向于彌補周圍居民的生活性消費要求
。整體功能上覆蓋率不夠，勢必影響服裝品牌的銷售
。
不過
，業(yè)內(nèi)人士認為，服裝鞋履業(yè)收入下滑
，主要由需求減少導致
。另外
，隨著外國快時尚品牌
、輕奢品牌甚至奢侈品牌逐漸深耕中國內(nèi)地市場并向二三線城市下沉，傳統(tǒng)國內(nèi)服裝品牌購買者被分流
，導致國內(nèi)服裝品牌庫存壓力驟增
，企業(yè)通過價格戰(zhàn)回籠資金
，但引發(fā)惡性循環(huán)。
適應環(huán)境尋潛在客群
此外
，利郎
、卡賓、朗姿
、金利來等男裝品牌更是收入
、凈利潤雙下滑，業(yè)績頹勢難以扭轉(zhuǎn)
。業(yè)內(nèi)人士認為，男裝市場較女裝更為狹窄
，優(yōu)秀設計師和銷售人員更稀缺
。服裝行業(yè)專家趙培指出，本土品牌男裝普遍設計感不強
、色彩單一
、同質(zhì)化嚴重；本土男裝普遍渠道管理粗放
；在銷售渠道上以加盟
、代理為主，往往缺乏零售經(jīng)驗
。“如果今后業(yè)績沒有強勢向上
，恐怕男裝品牌會重蹈運動休閑裝企業(yè)覆轍”，趙培說
。
在馬崗看來
，國內(nèi)服裝市場環(huán)境已出現(xiàn)極大變化
。當電商渠道壯大，門店數(shù)量多已不再是絕對優(yōu)勢
。當業(yè)績不理想時
，關(guān)閉銷售不好
、位置不佳的店鋪也可減輕經(jīng)營壓力
。國內(nèi)服裝企業(yè)面臨的困境是階段性問題，企業(yè)要通過內(nèi)部調(diào)整和對外部環(huán)境的適應來維持平衡
。“每個行業(yè)都存在周期性規(guī)律
。除了調(diào)整設計外，更重要的是加強對市場的把握
。在主力消費群體被快時尚品牌和外國奢侈品牌分流時
，改變產(chǎn)品、價格、營銷策略
，尋找新客群，而不是簡單地改變產(chǎn)品風格
。”馬崗說
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