伴隨國內(nèi)體育行業(yè)迎來發(fā)展黃金期，運(yùn)動(dòng)品牌不再只拼業(yè)務(wù)，資本熱潮下的財(cái)技運(yùn)轉(zhuǎn)也展開較量。昨日，兩大運(yùn)動(dòng)品牌相繼公布新的資本運(yùn)作動(dòng)向，貴人鳥股份有限公司（以下簡稱“貴人鳥”）1億元投資布局移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)；港股上市的匹克體育用品有限公司（以下簡稱“匹克”）明確了私有化計(jì)劃。

　　資本運(yùn)作動(dòng)作頻頻

　　與國內(nèi)火熱的體育行業(yè)相似的是，各體育品牌在資本運(yùn)作方面也是動(dòng)作頻頻。匹克在昨日公告中宣布，許氏體育有限公司向匹克體育用品有限公司發(fā)出私有化要約：計(jì)劃以每股2.6港元的價(jià)格，現(xiàn)金形式收購已公開發(fā)行的對外流通股，涉及股份9.273億股，預(yù)計(jì)私有化資金約為24.5億港元。

　　據(jù)悉，私有化所涉股份占匹克已發(fā)行股本的38.81%。由于許氏體育有限公司的一致行動(dòng)人已經(jīng)持有已發(fā)行股份的61.19%，因此，要約落實(shí)后，匹克將于聯(lián)交所除牌，該消息也印證了此前業(yè)內(nèi)關(guān)于其可能私有化的傳聞。

　　同日，貴人鳥也發(fā)布公告，為推動(dòng)公司體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出資1億元對深圳市星友科技有限公司（以下簡稱“星友科技”）進(jìn)行增資，增資完成后貴人鳥將持有星友科技45%的股權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這兩家公司頻頻進(jìn)行動(dòng)作，且均與資本運(yùn)作有關(guān)：匹克私有化，是當(dāng)下境外上市中國概念股回歸大勢；而貴人鳥趕上了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)跨界布局的東風(fēng)。雖說目前國內(nèi)的體育用品行業(yè)火熱，但終究有成長天花板，這兩家公司此時(shí)進(jìn)行相關(guān)資本運(yùn)作，不外乎出于提升自身價(jià)值的考量。

　　寒冬結(jié)束市場回暖

　　前幾年，由于服裝行業(yè)整體的萎靡不振，專注運(yùn)動(dòng)品牌的相關(guān)企業(yè)的業(yè)績也出現(xiàn)下滑。李寧2014年凈虧損7.81億元，利潤下跌99.2%；貴人鳥2013年、2014年連續(xù)兩年業(yè)績負(fù)增長；匹克在2011-2013年連續(xù)三年凈利潤下滑。

　　2014年底開始，運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)開始慢慢復(fù)蘇。到2015年，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)開始處于發(fā)展黃金時(shí)期，從各個(gè)品牌的年報(bào)業(yè)績來看，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)逐步走出低谷并開始實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。貴人鳥去年結(jié)束了連續(xù)兩年的業(yè)績負(fù)增長，匹克自2014年開始也恢復(fù)了凈利潤增長。

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維帶動(dòng)下，國內(nèi)資本市場對體育產(chǎn)業(yè)股追捧較為火熱，但國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌大多都在香港上市，包括安踏、特步、361度、匹克等，只有貴人鳥在A股上市。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在港股市場，匹克公司的股價(jià)被低估；而另一方面對于體育用品企業(yè)來講，內(nèi)地市場已基本恢復(fù)元?dú)猓�這樣的背景下能夠回歸A股市場，不僅估值會(huì)更高，融資也會(huì)比較容易。

　　接力資本捕捉機(jī)遇

　　北京商報(bào)記者就私有化原因采訪匹克公司負(fù)責(zé)人，匹克方面對此表示，公司自香港上市以來股價(jià)表現(xiàn)并不令人滿意，作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)用品公司，較低的股價(jià)將影響公司聲譽(yù)，進(jìn)而影響公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　而關(guān)于匹克私有化后是否選擇回歸A股的問題，匹克CEO許志華表示，目前公司暫無回歸A股的計(jì)劃。

　　但業(yè)內(nèi)人士表示，匹克在港股坐冷板凳，價(jià)值不被看好。而另一方面，內(nèi)地體育產(chǎn)業(yè)的升級和爆發(fā)無疑將給國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌更大的發(fā)展空間，因此未來匹克回歸A股只是時(shí)間問題。

　　體育行業(yè)專家張慶也認(rèn)為，貴人鳥與匹克雙方都是希望借助體育行業(yè)在國內(nèi)市場的一個(gè)黃金時(shí)期，能夠在資本市場有所掌控。由于國際上有耐克、阿迪達(dá)斯等品牌占據(jù)，國內(nèi)還有安踏、李寧等國產(chǎn)品牌爭奪市場，在資本市場來看，很難容得下更多品牌，品牌的集中度不斷提升，因此企業(yè)是想通過借助資本市場的力量，進(jìn)行多元的發(fā)展來為上市公司謀取更大的價(jià)值。（A03）