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國際動(dòng)向

天貓國際劉鵬:哪種跨境電商會活不下去

發(fā)表時(shí)間:2016-07-14 09:47:47 作者: 來源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 瀏覽:次

跨境貿(mào)易中有個(gè)”軟三元”概念:一件零售價(jià)四元的商品生產(chǎn)成本僅一元。剩下的“軟三元”則是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值

,包括倉儲運(yùn)輸
、訂單處理、批發(fā)經(jīng)銷及零售等

  許多產(chǎn)品制造成本已到了無法減少的地步

,所以軟三元成了各大企業(yè)關(guān)注重心。而電商在軟三元改造中的貢獻(xiàn)則是巨大的
。天貓國際總經(jīng)理劉鵬指出
,從海外品牌方賣場到中國消費(fèi)者間有5到10層中間商,而利用電商有望把中間層級控制在3層以內(nèi)

  但是

,目前國內(nèi)電商要直接接觸到海外品牌商并不是易事,去國外掃貨去跟國外代理商拿貨仍是大部分跨境電商的主流做法
。究竟是什么原因阻擾國內(nèi)電商跟海外品牌商合作呢
?什么樣的模式能讓進(jìn)口貿(mào)易的“軟三元”達(dá)到最佳優(yōu)化?

  日前

,關(guān)于全球直供跨境電商背后的邏輯
,億邦動(dòng)力網(wǎng)和劉鵬進(jìn)行了一場深入的對話。
 
  一個(gè)“噴嚏”利潤空間就沒了

  億邦動(dòng)力網(wǎng):在你看來

,未來的跨境電商長什么樣?

  劉鵬:實(shí)際上從國內(nèi)電商發(fā)展上看

,電商的優(yōu)點(diǎn)就在于把消費(fèi)端和供給端中間很多層級進(jìn)行一個(gè)優(yōu)化
,最終的結(jié)果就是:1.消費(fèi)流通層次在減少;2.消費(fèi)流通環(huán)節(jié)效率提高

  而這放在進(jìn)口或全球商品流通也是一樣的

,未來跨境電商的趨勢一定是全球直供
,即跨境電商直接切入品牌方,從品牌方建立供應(yīng)系統(tǒng)
,再進(jìn)行直供銷售
,把進(jìn)口貿(mào)易中間代理、分銷這種體系去掉

  所以不管是平臺還是自營電商

,順著供應(yīng)鏈往上走,跟全球的品牌方或者零售賣場直接來做供應(yīng)
,才會有機(jī)會
。而現(xiàn)在很多跨境電商所做的“海外掃貨”、“代購”
、從海外代理商進(jìn)貨
,通過賣到中國賺取差價(jià)的模式在未來必然不可持續(xù)的。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):為什么代購

、海外掃貨模式是不可持續(xù)的呢

  劉鵬:因?yàn)楫?dāng)未來全球品牌和賣場方越來越認(rèn)識到中國市場的重要性后,其全球價(jià)格策略

、品牌的分銷結(jié)構(gòu)必然會進(jìn)行調(diào)整
,留給中間層的空間將會變少,“代購型”的跨境電商就難以生存
。當(dāng)品牌方打一個(gè)‘噴嚏’
,把價(jià)格稍微做個(gè)調(diào)整,這些中間層的利潤空間一下子就沒了

  實(shí)際上

,進(jìn)口電商最終拼的就是全球的品牌商到中國消費(fèi)者這鏈條是否高效,這高效體現(xiàn)在鏈條中產(chǎn)生的費(fèi)用
、最終產(chǎn)生的成交量和平臺對品牌的影響力
,誰的方案最優(yōu),則必然是主流

  億邦動(dòng)力網(wǎng):對于跨境電商而言

,目前合作賣家分很多種:有品牌方、海外零售商以及國內(nèi)外的經(jīng)銷商
。那按照全球直供的邏輯
,你是認(rèn)為未來跨境電商只跟品牌方進(jìn)行合作?

  劉鵬:未來跨境電商主要是跟品牌方和海外零售商合作

。實(shí)際上零售商也有自己的優(yōu)勢
。首先海外零售商也有自有品牌。除此之外
,零售商會和國外品牌商有一個(gè)長期的供應(yīng)關(guān)系
。而因?yàn)檫@些海外零售商幫品牌商撬動(dòng)的不光是中國市場
,而是整個(gè)全球市場,所以這些零售商對品牌商會有更好的議價(jià)空間
,也會從品牌方那邊得到更多的服務(wù)

  而且,品牌方和零售商兩者是不相違背的

。比如天貓國際內(nèi)
,保健品品牌Swisse旗艦店內(nèi)產(chǎn)品賣的不錯(cuò),而同為我們平臺上的商家澳洲大藥房Chemist Warehouse賣Swisse的產(chǎn)品銷量也是很好
。把品牌商和零售商相結(jié)合也是阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)上一個(gè)最優(yōu)的布置

  億邦動(dòng)力網(wǎng):可是品牌商和零售商店鋪呈現(xiàn)方式不一樣,品牌旗艦店只賣一種品牌產(chǎn)品

,零售商旗艦店更多的是像一個(gè)商場,你認(rèn)為對用戶而言
,哪種購物形態(tài)更為主流

  劉鵬:兩種都會存在。其實(shí)從線下看

,你會看到零售商和品牌商是同時(shí)存在的
,你賣東西可能到品牌專賣店去買,也會到零售賣場去買

  拿下品牌商

,沒那么容易

  億邦動(dòng)力網(wǎng):那跨境電商跟這些品牌商和海外零售商合作難度大么?

  劉鵬:一般中小型跨境電商很難做到跟品牌方直接合作的

,因?yàn)槿蚱放粕檀蠖嘣谥袊蛘呷蛞呀?jīng)有一個(gè)很成型的分銷網(wǎng)絡(luò)
,繞過這個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)直接跟最上游供應(yīng)商進(jìn)行溝通,跨境電商的體量必須夠大

  所以品牌方是很現(xiàn)實(shí)的

。誰能夠幫助他們在中國產(chǎn)生銷售額,誰能夠幫助他們把品牌做推廣到本地
,誰能夠給他們更多的消費(fèi)者數(shù)據(jù)
,品牌商就愿意和誰合作。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):那電商平臺方通過什么樣的模式跟品牌方合作

,以達(dá)到最大效益
,給他們產(chǎn)生銷量?

  劉鵬:在全球直供模型中

,包含了電商平臺
、品牌和服務(wù)商三個(gè)角色。

  服務(wù)商主要指菜鳥網(wǎng)絡(luò)這類物流服務(wù)商以及淘系的TP(TaoBao Partner

,淘拍檔)這類第三方代運(yùn)營商

  因?yàn)槠放粕檀蠖喔灿诤M

,所以不可避免的有些品牌商是不懂得如何在中國做電商的,這時(shí)服務(wù)商的作用就尤為重要
。在代運(yùn)營商的幫助下品牌商和國外賣家就能可以不用花費(fèi)較大精力就能在中國經(jīng)營電商

  實(shí)際上品牌方、平臺方和服務(wù)商直接三方協(xié)作就是去掉很多代理商和中間層的過程

,這是跨境電商比較有優(yōu)勢的模型
。而在這個(gè)模型中,如何把相關(guān)費(fèi)用進(jìn)一步降低
,如何優(yōu)化物流

  怎么提高ROI(投資回報(bào)率),電商如何跟海外商家開發(fā)貨品
,這一系列事情則由上述三方共同去研究討論

  億邦動(dòng)力網(wǎng):那當(dāng)這些品牌方和零售商跟平臺方進(jìn)行合作后,隨著商家越來越多

,類似天貓國際這類平臺方該用什么機(jī)制讓所有合作商家的銷量達(dá)到全面提升呢

  劉鵬:作為平臺方,天貓國際會開放對商家都適用的平臺性工具

,在這個(gè)工具基礎(chǔ)上
,商家的運(yùn)營能力和商家使用平臺的工具能力尤為關(guān)鍵的,所以平臺的特點(diǎn)是對于所有人都是透明的
,這個(gè)透明是有一定的規(guī)則前提下的透明
。在有規(guī)則和平臺工具下,所有的商家不管做多大
、多小都是存有一定機(jī)會的

  當(dāng)然,在做活動(dòng)的時(shí)候

,大的商家有一定的備貨的能力
,對貨品有一定掌握能力、價(jià)格也會更合適
,這種情況下平臺就要考慮消費(fèi)端的利益
,最終肯定是優(yōu)質(zhì)貨品、優(yōu)質(zhì)價(jià)格的商家貨品會推薦給這樣的消費(fèi)者
,這是不可避免的平臺機(jī)制

  內(nèi)容和個(gè)性化推薦需同時(shí)抓

  億邦動(dòng)力網(wǎng):那在全球直供的模型中,平臺本身的發(fā)展重心應(yīng)放在哪里

  劉鵬:目前跨境電商平臺看的比較重的有兩個(gè)方面

  第一是內(nèi)容。現(xiàn)在內(nèi)容對跨境電商越顯重要。這里的內(nèi)容不止局限于貨品本身的描述

,還包括電商陳列一個(gè)貨架時(shí)該品放一個(gè)什么樣的商品和價(jià)格
,電商該如何把這個(gè)貨品的利益點(diǎn)清楚地向消費(fèi)者展示。

  這里的內(nèi)容展示方式有很多

,有文字
、直播、或者圖文
。但不管電商是用什么方式
,都必須保證自己跟消費(fèi)者有一個(gè)很好的互動(dòng),這類型的內(nèi)容運(yùn)營是非常重要的

  而對于平臺而言

,內(nèi)容的產(chǎn)生必須有一個(gè)更有效的產(chǎn)生機(jī)制,而不是單純的只是讓品牌商去寫
,因?yàn)槠放粕套约喝ッ枋霎a(chǎn)品
,必然都會夸自己是好的。

  第二是個(gè)性化推薦

。中國消費(fèi)者越來越小眾化
,可能在未來很多人在吃的、用的
、穿的都會形成一個(gè)小群體。如何對這種個(gè)性化的需求提供個(gè)性化的推薦
,這是所有電商都在考慮的事情

  舉個(gè)例子,天貓國際在做活動(dòng)的時(shí)候入口的圖片就是個(gè)性化展示

,不是所有消費(fèi)者看到入口的圖片都是一樣的
,你瀏覽過跟活動(dòng)相關(guān)貨品,你所看到的入口圖就可能跟其他消費(fèi)者看到的入口圖不一樣

  實(shí)際上

,在個(gè)性化推薦時(shí)代,不同類型的消費(fèi)者根據(jù)其瀏覽習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)
,他們在無線端看到的頁面
、商品排序,跟傳統(tǒng)的呈現(xiàn)方式都會有所不同
。這將更有助于消費(fèi)者更快地去做出選擇
、進(jìn)行購買決定以及發(fā)現(xiàn)更好的貨品。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):你談到要讓消費(fèi)者更快去做出選擇

,但有的內(nèi)容推薦商品的話有時(shí)需要消費(fèi)者看完內(nèi)容才能做決策
,這會否導(dǎo)致消費(fèi)者決策變慢?

  劉鵬:取決于是什么樣的內(nèi)容

。內(nèi)容屬于一個(gè)被動(dòng)推薦
,你可以做一個(gè)必買清單給消費(fèi)者也是內(nèi)容
,這是高效的。此外
,內(nèi)容也分很多受眾群體
,不能說同一個(gè)商品必須做同樣的內(nèi)容,而一定要做個(gè)性化內(nèi)容

  實(shí)際上

,中國人的消費(fèi)潛力是無限的,通過內(nèi)容的方式可以讓更多中國的消費(fèi)者知道品牌方貨品的特點(diǎn)
。消費(fèi)者不會因?yàn)楫a(chǎn)品便宜而買
,而是因?yàn)檫@個(gè)商品有用才買。所以“有用”是第一前提
,“價(jià)格”是第二前提
。有的產(chǎn)品在國外這么流行必然是有原因的,而當(dāng)這個(gè)“原因”被中國消費(fèi)者接受了以后
,這款商品必然會在中國火起來
。所以對于跨境電商來說有一個(gè)很大的使命就是讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)全球的好貨。

  億邦動(dòng)力網(wǎng):那這個(gè)內(nèi)容呈現(xiàn)是什么來驅(qū)動(dòng)的

  劉鵬:這一定要靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的

。在初期大家容易切入內(nèi)容導(dǎo)購這個(gè)市場,比如說雇寫手團(tuán)隊(duì)來寫幾篇好的內(nèi)容做導(dǎo)購
。但是歸根到底電商還是做零售
,電商最終做的是圍繞消費(fèi)者開展的,并把商家端用好
,這兩端是很重要的
。而能驅(qū)動(dòng)這兩端進(jìn)行高效連接的一定是技術(shù)。(A03)

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