一則杉杉控股計(jì)劃拆分服裝和融資租賃業(yè)務(wù)單獨(dú)上市的公告
，再次將公眾的目光聚焦到
杉杉控股的曾經(jīng)的主營業(yè)務(wù)上
。圍繞著杉杉的業(yè)務(wù)，從服裝起步
，到十余年的鋰電池研究，以及奧特萊斯建設(shè)
、旅游和大健康板塊培育
，在董事局主席鄭永剛的帶領(lǐng)之下
，杉杉的業(yè)務(wù)拓展跨度之寬
，似乎之間并沒有相關(guān)性。
除了公司自營業(yè)務(wù)，鄭永剛更為人津津樂道的還是他作為一個投資人的敏銳和老到
。潛行A股多年
，鄭永剛狙擊多家上市公司
。“靠服裝賺錢的時代早已過去
，我更希望大家稱呼我為金融家。”去年開始
，此前一貫低調(diào)的鄭永剛開始頻頻向外界傳達(dá)了自己新的定位
。
一方面，從2009年開始
，參股銀行
、保險(xiǎn)等多類金融機(jī)構(gòu)，鄭永剛逐漸打造起“杉杉系”的金控平臺;另一方面
，不滿足于財(cái)務(wù)投資的鄭永剛開始玩轉(zhuǎn)“殼”資源，從2015年下半年開始
，收購江泉實(shí)業(yè)
、收購艾迪西，并迅速推動申通快遞借殼艾迪西的資本運(yùn)作
，搶占A股快遞第一股
。
時勢造英雄，從創(chuàng)業(yè)家到資本運(yùn)作高手
，鄭永剛轉(zhuǎn)型的時間節(jié)點(diǎn)剛剛好
，資本運(yùn)作對杉杉的發(fā)展貢獻(xiàn)不容小覷
。杉杉股份2015年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示
，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤6.65億元，而通過“炒股”實(shí)現(xiàn)的凈利潤共計(jì)6.15億元
，占據(jù)總數(shù)的90%以上
。
當(dāng)然，鄭永剛的投資生涯既有寧波銀行
、艾迪西的成功
，也有君康人壽的巨虧和江泉實(shí)業(yè)的“包袱”。“怎么辦?”“怎么干?”成為鄭永剛今年的雙問
。
杉杉控股相關(guān)人士向《投資者報(bào)》記者表示，今年開年
，公司對各產(chǎn)業(yè)平臺做了具體部署：首先
，對公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)
，將繼續(xù)加大投入。其次
，投資模式上則探索與海內(nèi)外優(yōu)秀機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面合作
，聚焦專業(yè)化投資。
從服裝到新能源汽車
1989年
，剛過而立之年的鄭永剛接管了寧波甬港服裝總廠，創(chuàng)立了杉杉西服品牌并很快在國內(nèi)得到認(rèn)可
，杉杉西服市場占有率一度達(dá)到37.4%
，成為國內(nèi)西服第一品牌。1996年成功上市
，成為國內(nèi)服裝行業(yè)首家上市公司
。
上市僅三年后，鄭永剛出人意料的開始涉足鋰電池材料
，對于為何要進(jìn)入這個和服裝產(chǎn)業(yè)完全沒有關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域
，鄭永剛的解釋：“我們要干就干顛覆性的事情。”
如今
，鄭永剛對早年的布局成果相當(dāng)滿意。“我還是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個概念：你過去十年前的思考
，只要堅(jiān)持
，就有機(jī)會成為行業(yè)的龍頭，甚至成為世界級的大企業(yè)
。”他表示
。
對于鋰電池之后的發(fā)展，鄭永剛看的更加明確：“下一個可能是環(huán)境能源大時代
，我們很早就涉足新能源資產(chǎn)
，將來就是要打通上下產(chǎn)業(yè)鏈，汽車研究院的核心就是將來要制造汽車尤其新能源汽車
，包括為新能源汽車服務(wù)研究，現(xiàn)在已經(jīng)開始在以色列
、美國都有研發(fā)機(jī)構(gòu)
。”
今年年初，主營鋰電池正極材料的下湖南杉杉能源科技股份有限公司正式掛牌新三板
。
杉杉股份董事長莊巍介紹
，去年開始，杉杉布局新能源汽車
，先是成立杉杉控股的內(nèi)蒙古青杉客車公司;與全球領(lǐng)先的LIC制造商戰(zhàn)略合作
，加快了LIC在中國的產(chǎn)業(yè)化;此外
，杉杉已經(jīng)完成了首批充電樁的建設(shè)和運(yùn)營
，在北上廣深及寧波建成近400個充電樁。
從去年年報(bào)數(shù)據(jù)上來看
，鋰電池板塊業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過原有服裝業(yè)務(wù)
。鋰離子電池材料實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9997萬元，服裝則僅貢獻(xiàn)1762萬元凈利潤
。
不難看出
，服裝業(yè)務(wù)拆分出去后，鋰電池業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀樯忌嫉奈ㄒ恢鳂I(yè)
。莊巍表示
，2016年杉杉將在動力電池、物流車
、充電樁上持續(xù)加大投入。
對于服裝業(yè)務(wù)的拆分
，鄭永剛多次表示并不是甩掉“包袱”
。“服裝板塊還會繼續(xù)創(chuàng)新，做品牌提升
，從設(shè)計(jì)
、品牌文化理念等方面再提升，爭取擠進(jìn)世界品牌的行列
。”他說
。
除了新能源汽車方面，鄭永剛還對奧特萊斯建設(shè)寄予厚望
。“現(xiàn)在中國的奧特萊斯，更多是醉翁之意不在酒的房地產(chǎn)項(xiàng)目
，未來90%都將倒閉
。”他選擇了和業(yè)內(nèi)世界排名第二的三井集團(tuán)合作，除了已經(jīng)發(fā)展很好的寧波杉井
，還計(jì)劃在哈爾濱
、鄭州、太原等五個城市做純粹的
、盈利的奧特萊斯
。
“杉杉將在5年內(nèi)建成10個純正奧特萊斯，實(shí)現(xiàn)200億以上的銷售
，預(yù)計(jì)未來可以成為一家市值300億元以上的公司
。”杉杉方面給《投資者報(bào)》記者的資料上如是說。
在企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展上
，鄭永剛有各種可能的想法
。據(jù)悉，目前
，杉杉控股正在集中精力培育旅游和大健康兩個新興板塊
。
資本運(yùn)作高手
從對上市財(cái)務(wù)投資到玩轉(zhuǎn)“殼”資源，今年58歲的鄭永剛在資本市場的運(yùn)作越來越得心應(yīng)手
。
最成功的案例就是艾迪西賣殼
，鄭永剛2014年以14.42元/股，耗資13億元進(jìn)駐艾迪西
。如今
，在申通快遞借殼之后
，艾迪西“身價”暴增
。以其所持8950萬股計(jì)算，截至7月7日艾迪西收盤價28.30元
，鄭永剛已浮盈逾12億元
。
2014年2月，杉杉控股成立上海坤為地投資控股公司
，成為鄭永剛著力打造大投行平臺
，建立了由國內(nèi)投行一線人士率領(lǐng)的投行團(tuán)隊(duì)，開展戰(zhàn)略投資
、收購兼并
，以及整合上市公司、注入優(yōu)質(zhì)資源等業(yè)務(wù)
。申通快遞借殼艾迪西該公司功不可沒。
鄭永剛此前對外介紹過他的投資邏輯
，首先
，他會選擇非常優(yōu)質(zhì)、具有前景的產(chǎn)業(yè)介入
，進(jìn)行對上市公司的收購;然后
，幫助公司一起共同順利發(fā)展。
以艾迪西為例
，鄭永剛成為實(shí)際控制人不久就對公司進(jìn)行了管理層換血
，撤換了董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)等重要高管
。董事會提名3名非獨(dú)立董事和1名獨(dú)立董事
，多為杉杉系干將。
“很多企業(yè)靠自己真的能轉(zhuǎn)型嗎?只能等待死亡
。我就把你買下來
，把內(nèi)部理順并很快裝入非常好的資產(chǎn)，這時需要既懂實(shí)業(yè)又懂資本市場的人來對上市公司進(jìn)行重組與再升級
。”鄭永剛表示
，他不是買賣殼中介，做實(shí)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)
，做資本運(yùn)作也會扎扎實(shí)實(shí)
。
誠然
，對上市公司是繼續(xù)保持其主營業(yè)務(wù)還是重新整合資源
，鄭永剛也曾猶豫過。2013年
，他在控股中科英華后
，曾計(jì)劃將其打造為稀土運(yùn)作平臺
，但未能成行
。隨后有鄭打算將中融人壽借殼上市的傳言，最終
，他選擇了清倉離場
。
有了艾迪西的成功經(jīng)驗(yàn)，鄭永剛宣布正式入主有“重組黑天鵝”之稱的江泉實(shí)業(yè)
。鄭永剛采取了和艾迪西如出一轍的運(yùn)作
，迅速更換公司管理層，再將股權(quán)全數(shù)質(zhì)押
，進(jìn)行重組
。不過這一次，鄭永剛遭遇滑鐵盧
，籌劃的兩次重組均無疾而終。不過近日
，江泉實(shí)業(yè)再次披露了重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告
，提示公司有可能并購鋰電資產(chǎn)，鄭永剛能否再次謀求完美退出需拭目以待
。
江泉實(shí)業(yè)暫時的拖累并沒有讓鄭永剛放棄整合上市公司資源這條路徑
，這位浙商大佬雖然給自己的定位是“職業(yè)企業(yè)家”，深諳金融的魅力
，他表示
，投行業(yè)務(wù)是金融服務(wù)業(yè)這個皇冠上的明珠
，真正的投行家應(yīng)該是實(shí)業(yè)出身、了解資本市場
、對資本運(yùn)作有悟性的企業(yè)家
。
對于杉杉投資今年的目標(biāo)，他又有了新的想法
。在年初的會議上，他提出要深化與海內(nèi)外優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)全面合作
，對接全球資本和資源
，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)實(shí)行賽馬機(jī)制。
謀求金控平臺
對十年后的思考
，讓鄭永剛在很多領(lǐng)域獲得先機(jī)
。1997年杉杉作為創(chuàng)始股東發(fā)起成立寧波銀行。2007年
，寧波銀行在深圳證券交易所掛牌上市
，成為國內(nèi)首批上市的城市商業(yè)銀行之一。鄭永剛成為較早涉足金融投資的民營企業(yè)家
。
投資寧波銀行的成功讓他受益至今
，根據(jù)杉杉股份去年年報(bào)顯示，去年公司通過處置交易性金融資產(chǎn)
、交易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)所取得的投資收益共計(jì)6.15億元
，凈利潤占據(jù)公司總利潤的90%以上
。其中
，主要是出售寧波銀行股票產(chǎn)生的收益。
即使2015年通過減持寧波銀行獲得6.1億元輸血主營業(yè)務(wù)
，截至目前
，杉杉股份以4.52%的持股比例，仍然位居寧波銀行第五大流通股股東
。此外
，鄭永剛還投資了浦發(fā)銀行(15.790,0.15, 0.96%)、徽商銀行
、稠州銀行等
。
相比銀行上的得意，鄭永剛在保險(xiǎn)領(lǐng)域有點(diǎn)煩
。2013年
，鄭永剛旗下公司首次入局動蕩不斷的正德人壽，經(jīng)歷了高管團(tuán)隊(duì)組建、三次增資
、公司更名為“君康人壽”等變動后，公司經(jīng)營始終未能有所起色
。
資料顯示
，君康人壽2016年一季度凈虧損20.1億元，而2014年凈利潤10億元
，到2015年凈利同比下降超90%至6235萬元
。近期有消息稱，君康人壽董事長
、總裁雙雙離職
，總裁何志光已離職，而董事長鄭永剛正在交接
。一時間
，“杉杉系”整體退出的消息不脛而走。對此
，杉杉方面相關(guān)負(fù)責(zé)人向《投資者報(bào)》記者表示
，還是以君康人壽的公告為準(zhǔn)
，具體情況還不清楚。
此外
，在創(chuàng)投領(lǐng)域
，鄭永剛為股權(quán)投資搭建了專門的平臺——杉杉創(chuàng)投，主要致力于股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域的項(xiàng)目研究
、投資實(shí)施和投資交易操作
，形成了以Pre-IPO投資為主，中短期收益投資
、私募股權(quán)基金管理
、產(chǎn)業(yè)資本的并購?fù)顿Y和財(cái)務(wù)顧問等多項(xiàng)業(yè)務(wù)并舉的格局。
如今的杉杉已發(fā)展成為集鋰電材料
、能源汽車
、時尚服裝、奧特萊斯
、貿(mào)易物流
、大投行及金融投資、醫(yī)療健康和旅游文化八大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化產(chǎn)業(yè)集群
�
？此粕娅C范圍廣泛
，業(yè)務(wù)不存在相關(guān)性
。
對于下一步
，鄭永剛將帶領(lǐng)著杉杉走向何處?但從當(dāng)前來看，一手實(shí)業(yè)
，一手資本的金融控股集團(tuán)初現(xiàn)端倪
。（A03）
