、香港9家門店
、臺(tái)灣10家門店,其中北京
、上海
、香港均設(shè)有品牌旗艦店。2014年初MCM才進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)
,如今中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收在集團(tuán)占比約1/3
。MCM集團(tuán)主席兼CEO金圣珠曾表示,中國(guó)將成為品牌的增長(zhǎng)引擎
。
相比之下
,在中國(guó)以及全球零售市場(chǎng)萎靡的背景下,以美國(guó)輕奢三巨頭Coach
、Kate Spade
、Michael Kors為首的多數(shù)輕奢品牌正在業(yè)績(jī)壓力下艱難轉(zhuǎn)型。Michael Kors此前公布的截至2015年12月26日的6.3%的三季度營(yíng)收增幅創(chuàng)下集團(tuán)自上市以來的最低增幅
,凈利潤(rùn)更是下跌3%
;Coach則在截至2015年12月26日的二季度剛剛走出銷售負(fù)增長(zhǎng)的陰霾;Kate Spade在截至2016年1月2日的四季度凈銷售增長(zhǎng)7.6%
,但凈利潤(rùn)則暴跌51.4%
。
UTA優(yōu)他國(guó)際時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠表示,牢牢抓住年輕消費(fèi)者是MCM逆勢(shì)增長(zhǎng)的最主要原因
。MCM在被Sungjoo收購(gòu)時(shí)已十分沒落
,但正因如此,集團(tuán)可以對(duì)品牌毫無顧忌地重新定位
,賦予品牌新元素
。MCM在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上由內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同打造,而非一個(gè)明星設(shè)計(jì)師主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)格和款式
,并迎合當(dāng)下年輕人的口味
,但在價(jià)格上定位中高端市場(chǎng)
,保持品牌時(shí)尚度和高端形象。同時(shí)
,不同于傳統(tǒng)的輕奢品牌
,MCM運(yùn)用了一些快時(shí)尚的管理宣傳策略。品牌投入大量資金
,利用韓國(guó)發(fā)達(dá)的影視娛樂文化和粉絲文化開展?fàn)I銷
,使得品牌迅速獲得韓國(guó)、中國(guó)
、日本及東南亞國(guó)家消費(fèi)者的認(rèn)可
。(A10)