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國(guó)際動(dòng)向

制造業(yè)智能化新舊兩重天

發(fā)表時(shí)間:2016-04-27 10:12:00 作者: 來源: 紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng) 瀏覽:次

在廣州多雨

、溫差不均的春季中,外貿(mào)企業(yè)的體感也千差萬別

  一些企業(yè)好像還身處寒冬之中,在漫長(zhǎng)的煎熬中擔(dān)心單薄的訂單

,擔(dān)心接下來的日子
;而對(duì)另一些企業(yè)來說,盆滿缽滿的訂單之后是忙不完的生產(chǎn)
,這一年的時(shí)光
,仿佛能咻地一下就過去了

  “好多企業(yè)比金融危機(jī)前還好。”廣交會(huì)上

,操著濃重口音的寧波雙聯(lián)電子科技有限公司負(fù)責(zé)人表示
。這個(gè)做汽車充電器的企業(yè)在度過去年最冷的冬天之后驚喜發(fā)現(xiàn),客戶開始回歸了
,訂單明顯回暖了
,這個(gè)新興行業(yè)的未來似乎也明朗了。

  然而,傳統(tǒng)行業(yè)的春天似乎來得格外慢

  “往年這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)有一些訂單了

,至少能維持一兩個(gè)月的生產(chǎn),但現(xiàn)在手里的訂單也就能夠撐半個(gè)月
。”一家做紡織品出口生產(chǎn)的江蘇企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者
。這個(gè)企業(yè)對(duì)自己的前景一片迷茫,甚至不確定要不要參加第三期廣交會(huì)
,不確定訂單能否攤平參會(huì)成本
。原本以自主品牌為發(fā)展路線的公司
,也不得不像幾年前一樣,走回給大企業(yè)做貼牌代工的老路

  在進(jìn)出口形勢(shì)十分嚴(yán)峻的格局下

,以從功能研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)
、品牌效應(yīng)等方面加強(qiáng)創(chuàng)新的新興產(chǎn)業(yè)和以人員密集的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著截然不同的命運(yùn)。加大研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)等投入
,提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力
,從而建立起競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
,正成為越來越多企業(yè)的共識(shí)

 
  制造業(yè)——新舊兩重天

  對(duì)于東宇鴻翔新材料客戶有限公司負(fù)責(zé)人段瑞瑞來說

,4月是個(gè)太好的月份

  “訂單都回來了,過了年進(jìn)入4月份

,很多大訂單就都發(fā)貨了,直到5月份
,和此前比多了很多,因?yàn)槲覀冇袔讉(gè)大客戶支撐
,我們大客戶一來
,直接翻四番是肯定的,原來假如1000萬的話
,這月就能5000萬
。我感覺應(yīng)該會(huì)很好,大客戶一發(fā)貨的話
,平均一個(gè)月發(fā)個(gè)5000萬人民幣是沒有問題的。”段瑞瑞如是說

  在廣東梅州,專業(yè)工程機(jī)械配件生產(chǎn)企業(yè)梅州鴻榮重工有限公司一派忙碌

,大型機(jī)械設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)
,生產(chǎn)線上緊張而有序。“去年產(chǎn)值3000多萬元
,而今年第一季度產(chǎn)值已超千萬元,目前基本都是零庫存
。”公司總經(jīng)理吳柏強(qiáng)說,該公司目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單一配件生產(chǎn)到整車“交鑰匙”工程的轉(zhuǎn)變
,今年產(chǎn)值有望突破億元
。隨著訂單增加,提升產(chǎn)能正被提上日程

  “相比去年,今年企業(yè)接到的訂單有明顯增加

。據(jù)我了解,這也是業(yè)內(nèi)較為普遍的現(xiàn)象
,訂單減少的企業(yè)比較少
。”一家制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部人士透露。

  然而

,相對(duì)于情況普遍較好的機(jī)電制造業(yè)
,傳統(tǒng)的行業(yè)卻是另外一番景象

  在建材展區(qū)一家瓷磚企業(yè)展位面前,一張用英文寫著“我們歡迎中小訂單”的標(biāo)語被掛在醒目位置上

。去年以來
,建材行業(yè)整體面臨產(chǎn)能過剩、出口需求不旺等問題
,企業(yè)訂單量下滑較大
,出口柜量幾近腰斬
。為了保證訂單量,中小客戶正在成為新的支撐
。一些中小客戶帶來的訂單甚至能占到企業(yè)在廣交會(huì)訂單總量的六成左右

  一季度很差,在廣交會(huì)上感覺到一點(diǎn)回暖

,“這是一個(gè)階段,熬過去就好了
,努力也沒有用,銷售疲軟了
,沒人買
,升級(jí)也沒有用,下滑的速度大
,盈利也不多
,熬著唄
。”一家建筑材料企業(yè)負(fù)責(zé)人表示
。 

  制造環(huán)節(jié)智能化

  制造業(yè)通過“中國(guó)智造”迎來春天也為其他行業(yè)提供了“模本”——科技正在成為企業(yè)發(fā)展的必要?jiǎng)恿Α?/p>

  “每個(gè)公司都會(huì)摸索轉(zhuǎn)型升級(jí)

,但這句話不是一個(gè)口號(hào)
,對(duì)于傳統(tǒng)的貿(mào)易型包括工廠型企業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)很困難
,因?yàn)闆]有足夠的資金,對(duì)于人才的吸引力不夠
,沒有人才就沒有創(chuàng)新。這幾年工廠在資金融資方面都會(huì)出現(xiàn)困難
。”雙聯(lián)電子的負(fù)責(zé)人表示

  實(shí)際上,智能技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大潛力

,一些企業(yè)已經(jīng)開始嘗試部分制造環(huán)節(jié)的智能化
。據(jù)媒體報(bào)道,在江蘇邦源的包覆紗生產(chǎn)車間
,300多臺(tái)機(jī)械正快速紡紗,原來需要七八十人的車間
,目前只需不足30個(gè)工人值班
,不僅生產(chǎn)效率大幅提升,而且產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性也更高

  上述紡織企業(yè)也努力地對(duì)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),并竭盡全力開拓新市場(chǎng)

。但這樣的轉(zhuǎn)型對(duì)新技術(shù)的研發(fā)投入較少
,并沒有真正的創(chuàng)新,更多的是引進(jìn)韓國(guó)等地的技術(shù)
,模仿和學(xué)習(xí),同時(shí)采用日本和英國(guó)等高附加值的原料
,增加價(jià)值。在市場(chǎng)分工細(xì)化的背景下
,中小企業(yè)的大方向
,是成為大企業(yè)和品牌企業(yè)的貼牌商或從事產(chǎn)業(yè)鏈上的配套環(huán)節(jié)。

  “中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的新常態(tài)

,企業(yè)應(yīng)仔細(xì)研讀國(guó)家政策,緊跟國(guó)家大戰(zhàn)略
,從中聚集政策勢(shì)能
,并轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展能量
,在核心技術(shù)研發(fā)上下功夫
,以助力企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和成功轉(zhuǎn)型。”中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬表示
。(A03)

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