在政策紅利影響下，“寶貝經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)勢來襲
，童裝市場一下子變成潛力巨大的“香餑餑”
。各大商場忙著擴(kuò)充童裝店面積，服裝大牌紛紛加碼兒童事業(yè)部
，就連做女裝起家的“淘品牌”也開始踏足童裝領(lǐng)域意圖搶占商機(jī)
。
小朋友買衣服也認(rèn)品牌
“阿姨，我要買雙‘毛毛蟲’
！”周二下午四五點鐘
，正好是小學(xué)放學(xué)的點兒
，讀一年級的靜靜在奶奶的陪同下來到一家耐克童裝店，剛一進(jìn)來小姑娘就點名要買“毛毛蟲”鞋
。售貨員朱國杰看了看小朋友的腳拿過來一雙帶紅色花紋的13C大小的鞋子
。朱國杰告訴記者，這樣一雙鞋子售價469元
，不過現(xiàn)在的小朋友買東西也學(xué)會看牌子啦
！這款鞋是“一腳蹬”，好穿不掉
，外形又像毛毛蟲一樣可愛
，特別受小朋友喜歡。有時候新款來了
，半個多月就賣斷貨，補(bǔ)貨之后
，通知留下電話的家長
，剛通知完一圈又已經(jīng)賣出去一半。
作為店長
，小嬌已經(jīng)在新世界百貨崇文店的Teenie Weenie工作了四年多
，也切實感受到了今年童裝市場的暖意。由于季節(jié)因素
，目前算是整個服裝銷售行業(yè)的淡季
，但一天也得賣出去十多件，相比去年同期
，銷量增加了有10%左右
，賣得最好的一種運動套裝等不到打折就會賣光。現(xiàn)在春裝單品已經(jīng)多達(dá)64個
，夏裝全部上齊預(yù)計也得有八九十種
，店里小到襪子、頭飾
、帽子
，大到衣服、鞋子都有
，小朋友進(jìn)來一趟就可以全身換新裝
。有的孩子從出生就穿Teenie Weenie的衣服，一直穿到最大號都穿不下了才放棄
。為了提高用戶體驗
，店門口特意擺放了小火車，店內(nèi)的座位也設(shè)計得特別寬大
，在相對的高度還有個屏幕播放動畫片
，這樣年齡更小的寶寶試衣服時會專注聽話
。
商場為兒童區(qū)騰地兒
對于十月媽咪的店員來說，今年最開心的一件事就是不用再寫業(yè)績下滑的分析說明了
。去年由于是羊年
，業(yè)績一整年都受到影響，而公司規(guī)定只要下滑就得寫說明
，壓力比較大
。今年輕松無壓力就能完成銷售任務(wù)，賣得好的孕婦防輻射服銷量比去年翻了近一倍
�
？紤]到市場的回暖，店里又新上了一批孕婦專用的護(hù)膚品
、按摩油
、洗發(fā)水等周邊產(chǎn)品，鉚足了勁要把去年的錢賺回來
，采訪時店員臉上都是藏不住的笑意
。
市場變化之后，動作迅速的商場緊跟著就開始擴(kuò)大兒童區(qū)面積
。新世界百貨崇文店的四層主要是兒童區(qū)及床品區(qū)
，最初兒童區(qū)面積和床品面積比例大約是3比1，今年商場會對整個兒童區(qū)進(jìn)行調(diào)整擴(kuò)容
，增加童裝以及兒童體驗店面積
，繼續(xù)壓縮床品，兩者比例會變成5比1
。
根據(jù)華泰宏觀預(yù)測
，新生兒人口每年將增加500萬至600萬，2017年新生兒有望達(dá)近3000萬
。嬰童人數(shù)的擴(kuò)容及嬰幼兒用品消費需求升級等因素綜合作用將為童裝行業(yè)帶來15%至20%的增長
，預(yù)計到2017年童裝市場容量將達(dá)到2541億元。隨著二胎政策的放開以及80后
、90后這些更加注重品牌
、具有新消費觀念的年輕父母進(jìn)入生育期，兒童服裝業(yè)呈現(xiàn)出巨大的市場前景
。
淘品牌洋品牌搶灘童裝市場
據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012-2015年童裝產(chǎn)業(yè)報告》
，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率可達(dá)25%至30%，遠(yuǎn)高于成人服裝業(yè)
。面對如此誘人的商機(jī)
，越來越多的服裝企業(yè)開始涉足童裝市場，想要從家長口袋里賺到更多錢
，也在日趨飽和的成人服裝市場之外開拓新的業(yè)績增長點
。
以往
，快消品牌多用俊男靚女服飾吸引顧客，今年王府井大街APM商場的GAP門店卻使用了幾個小模特來展示新款春裝
，mini牛仔服
、紅紗小短裙、淡粉蝙蝠衫件件有模有樣
，以吸引辣媽們的目光
，走進(jìn)店里整個二樓已經(jīng)是童裝的天下。其他快消品牌如ZARA
、H&M
、優(yōu)衣庫等也均已推出Kids、Baby系列
。
洋品牌加緊童裝業(yè)務(wù)布局
，國內(nèi)品牌也不甘示弱。目前
，森馬
、李寧、江南布衣
、紅蜻蜓等都已經(jīng)滲透到童裝領(lǐng)域，并看到童裝對于收入拉動的作用
。根據(jù)森馬集團(tuán)公布的消息
，其旗下童裝品牌巴拉巴拉2015年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了70億元，門店突破4000家
，童裝銷售額占比超過32%
。公司在2015年業(yè)績快報中也肯定了兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)增長對促進(jìn)公司銷售收入增長的作用。
就連從互聯(lián)網(wǎng)渠道興起的一些以女裝為主的“淘品牌”也開始下沉到童裝市場來分一杯羹
。韓都衣舍
、裂帛和茵曼號稱“淘品牌”三大標(biāo)桿，目前韓都衣舍旗下28個品牌中
，童裝占據(jù)4個
，銷售份額占整體近13%；被茵曼并購的初語也推出了童裝品牌
，并開啟線上實體店雙線銷售模式
；裂帛則有原創(chuàng)設(shè)計品牌童裝小裂帛。
至此
，童裝市場基本形成了線上淘品牌
、傳統(tǒng)品牌與國外洋品牌三分天下的市場格局。
專家觀點：別看不起童裝
中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍表示
，和成人不一樣
，童裝絕對是快消品
，更新?lián)Q代特別快，家長還是更看重經(jīng)濟(jì)實惠
、質(zhì)量好的中端價位產(chǎn)品
。中端市場有需求，對于企業(yè)來說就是投資機(jī)會
。從政策方面看
，全面放開二胎，嬰兒出生率提高
，童裝市場蘊藏了巨大的商機(jī)
，短期利好母嬰市場，未來就是童裝市場
。淘品牌也好
，快消品牌也好，都已經(jīng)有了服裝行業(yè)經(jīng)驗
，再探索童裝市場會更加方便
。
也有專家表示，童裝市場與成人服裝市場相比
，在布料
、工藝、產(chǎn)品設(shè)計
、安全性等方面都有特殊要求
。一旦進(jìn)入童裝領(lǐng)域，企業(yè)除了本身技術(shù)過關(guān)
，在質(zhì)檢等方面也要進(jìn)行嚴(yán)格控制
。目前，中國幾千億的童裝市場處于極度分散狀態(tài)
，激烈競爭中要站穩(wěn)腳并不容易
。近年來，頻繁出現(xiàn)大牌企業(yè)童裝質(zhì)量問題
，如果盲目跟風(fēng)進(jìn)入市場
，忽視質(zhì)量，馬虎了事
，就會對品牌美譽(yù)度造成傷害
。
