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國(guó)際動(dòng)向

連Old Navy 也淪陷了,GAP 是要全線崩潰了么

發(fā)表時(shí)間:2016-03-02 15:58:55 作者: 來(lái)源: 好奇心日?qǐng)?bào) 瀏覽:次

 2015 年

,Gap、Banana Republic
、Old Navy 三大品牌的同店銷售分別下跌 3%
、14%、8%
。一個(gè)公司下滑的連鎖反應(yīng)
,可能比所有人想象的都要快。

  在 Gap 集團(tuán)長(zhǎng)達(dá) 10 年的掙扎里

,Old Navy 一度是最被寄予厚望的品牌
。如今,它也淪陷了

  2 月 25 日

,Gap 集團(tuán)又發(fā)布了一份令人失望的財(cái)報(bào)。

  截至 1 月 30 日的 2015 財(cái)年

,Gap 集團(tuán)凈利潤(rùn) 9.2 億美元
,同比下降 27%。消息公布后
,Gap 股價(jià)下跌 3.3%
,收盤于 26.70 美元。

  Gap 集團(tuán)對(duì) 2016 財(cái)年的預(yù)期每股利潤(rùn)(EPS)為 2.20-2.25 美元

,低于分析師預(yù)期的 2.44 美元
。這意味著 Gap 集團(tuán)在 2016 年仍面臨較大挑戰(zhàn)。

  Gap 這一年一直不好過(guò)

,國(guó)外媒體用“horrible”(可怕)來(lái)形容 Gap 集團(tuán)在 2015 年的表現(xiàn)

  去年 6 月,Gap 宣布將在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的 175 間分店

,伴隨北美市場(chǎng)這 18% 的店鋪關(guān)閉的還有 250 人的裁員

  根據(jù)集團(tuán)在 2 月 9 日預(yù)披露的銷售業(yè)績(jī),截至 2016 年 1 月 30 日的 2015 財(cái)年四季度

,Gap Inc. 集團(tuán)的同店銷售下跌了 7%
,其中 Gap
、Banana Republic(香蕉共和國(guó))、Old Navy(老海軍)三大品牌的同店銷售分別下跌 3%
、14%
、8%,有種全線崩潰的態(tài)勢(shì)

  在好奇心日?qǐng)?bào)半年前的《GAP 的故事告訴我們

,對(duì)年輕人三心二意可沒(méi)有好下場(chǎng)》一文中,曾分析了 Gap 從 90 年代的風(fēng)靡世界
,到迷失市場(chǎng)
、失去競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

  “GAP 已經(jīng)被廣闊的中間市場(chǎng)(大眾市場(chǎng))遺棄

,因?yàn)樗仁寝D(zhuǎn)向年輕人市場(chǎng)
,等到它承認(rèn)了錯(cuò)誤,并且嘗試想要重新拉回中間市場(chǎng)的時(shí)候
,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不存在什么中間市場(chǎng)了
。”詹姆斯·哈金在《小眾行為學(xué)》一書(shū)中說(shuō)。

  導(dǎo)致的結(jié)果是

,當(dāng)你想買基本款
,你會(huì)直接去優(yōu)衣庫(kù);當(dāng)你想買好看點(diǎn)又別太貴的衣服
,你會(huì)去 Zara
,或者更廉價(jià)的 H&M。但除了剛好路過(guò)
,你很難再找到走進(jìn) Gap 的理由

  Gap 長(zhǎng)期被詬病的原因包括:產(chǎn)品更新周期過(guò)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚

。還有
,和 H&M 或優(yōu)衣庫(kù)相比,它的價(jià)格并不友好

  Gap 的全球 CEO Arthur Peck 則總結(jié)出了更多問(wèn)題

,例如集團(tuán)內(nèi)部高層頻繁離職、海外擴(kuò)張不順利
,還有美國(guó)地區(qū)全渠道服務(wù)(到店取貨
、門店預(yù)約、門店存貨查詢等)的失利

  目前

,Gap 在美國(guó)服裝市場(chǎng)的份額已經(jīng)下降到 4.7%,還不如中端超市品牌 Target 的 5.4%
! 

  對(duì)于持續(xù)疲軟的 Gap 來(lái)說(shuō)

,業(yè)績(jī)下滑已經(jīng)不是什么新鮮事。但對(duì)一直為集團(tuán)力挽狂瀾的 Old Navy 來(lái)說(shuō)
,突然的急轉(zhuǎn)直下還是令人感到意外。

  要知道去年第四季度

,Old Navy 還有著 11% 的漲幅
。可以說(shuō)
,正是憑借 Old Navy 才讓集團(tuán) 2014 年的全年銷售增幅整體持平
。而今年同期,它銷售額出現(xiàn)了 8% 的跌幅

  對(duì)于 Old Navy 近幾個(gè)月的低迷

,集團(tuán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和投資者關(guān)系的高級(jí)副總裁 Jack Calandra 表示主要由于 12 月份人流量減少導(dǎo)致。

  圣誕季整體銷售不佳

,確實(shí)是一個(gè)行業(yè)性的原因
。但更多分析者傾向于把這種突變解釋為去年 9 月 Old Navy 前 CEO Stefan Larsson 的離開(kāi)有關(guān)。

  2012 年

,Gap 聘請(qǐng)了曾在 H&M 任職長(zhǎng)達(dá) 15 年的 Stefan Larsson
,并把公司最具挑戰(zhàn)性的品牌 Old Navy 交給了他。

  上任后

,Larsson 請(qǐng)來(lái)可口可樂(lè)前創(chuàng)意總監(jiān) Ivan Wicksteed 擔(dān)任品牌的市場(chǎng)總監(jiān)
,從 Coach 請(qǐng)來(lái)配飾設(shè)計(jì)師,從耐克請(qǐng)來(lái)運(yùn)動(dòng)裝設(shè)計(jì)師
,從 The North Face 請(qǐng)來(lái)男裝設(shè)計(jì)總監(jiān)
。這些人把 Old Navy 改造成了一個(gè)稱得上“有設(shè)計(jì)”的品牌,而此前
,它們只是從 A&F 或者精品百貨店挑選成品并加以拙劣改造

  之后三年里,Old Navy 發(fā)生了驚人的轉(zhuǎn)變

。尤其是在 Gap 主品牌疲軟的情況下
,到了 2014 年,Old Navy 在美國(guó)的銷售額接近 60 億美元
,占到公司全球總收入的 40%
,幾乎相當(dāng)于公司旗下 Gap 和 Banana Republic 兩個(gè)品牌銷量的總和。

  Stefan Larsson 可以算是帶領(lǐng) Old Navy 崛起

、獨(dú)立支撐集團(tuán)增長(zhǎng)的功臣
。花旗銀行投資研究分析師 Paul Lejuez 認(rèn)為
,“Larsson 的離職就好比球隊(duì)失掉了明星四分衛(wèi)
,GAP 想要扭轉(zhuǎn)局面也就更難了”

  集團(tuán)的另一品牌香蕉共和國(guó)也從去年 8 月突然出現(xiàn)下滑,同店銷售連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)雙位數(shù)下跌

。該品牌創(chuàng)意總監(jiān) Marissa Webb 隨后也宣布離職

  而這種高管的頻繁更換,既是品牌業(yè)績(jī)不佳的結(jié)果

,也可以視作引發(fā)新一輪下滑的起因

  業(yè)績(jī)不佳,就更換高管

,然后提出新戰(zhàn)略
,還未見(jiàn)成效再次換人……倉(cāng)促中的每一步,都可能導(dǎo)致比想象中更快的下滑
,就這樣惡性循環(huán)

  2015 年 Gap 集團(tuán)高管變動(dòng)頻繁

  2 月  Gap 集團(tuán)主席兼 CEO Glenn Murphy 離職,Art Perk 任新 CEO


  
  3 月  Gap 創(chuàng)意總監(jiān) Rebekka Bay 離職
,接替她的是商科出身的 Wendi Goldman。頭銜也換成了“產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)副總裁”
,不再設(shè)創(chuàng)意總監(jiān)一職

  9 月  帶領(lǐng) Old Navy 崛起的 Stefan Larsson 離職,從 Ralph Lauren 創(chuàng)始人 Ralph Lauren 手中接下 CEO 的位子

  10 月  剛上任一年半的 Banana Republic 創(chuàng)意總監(jiān) Marissa Webb 離職

  CEO Art Perk 表示,集團(tuán)已經(jīng)在反思各品牌出了什么問(wèn)題

,以及如何補(bǔ)救
。比如,對(duì)香蕉共和國(guó)來(lái)說(shuō)
,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)太超前了
,“我們?cè)噲D引領(lǐng)時(shí)尚潮流,消費(fèi)者卻不認(rèn)為香蕉應(yīng)該那樣
。”

  盡管如此

,Perk 還對(duì)分析師說(shuō),他感覺(jué) Gap 正在重新找回對(duì)的路
,會(huì)迅速跟上趨勢(shì)并在資本層面體現(xiàn)出來(lái)

  留給 Gap 的時(shí)間不多了。一個(gè)公司下滑的連鎖反應(yīng)

,可能比所有人想象的都要快
。(A03)

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