我最反感的就是打折銷(xiāo)售：眼見(jiàn)四個(gè)月前全價(jià)購(gòu)買(mǎi)的衣服，如今掉價(jià)掉得已所剩無(wú)幾，內(nèi)心哪有快樂(lè)可言？尤其是同樣的衣服買(mǎi)來(lái)后掛在衣柜里壓根沒(méi)穿過(guò)，全價(jià)標(biāo)簽仍完好無(wú)損時(shí)。但也不盡然，打折季唯一的福音是它宣示了新時(shí)裝季的到來(lái)————因此，我唯一喜歡的購(gòu)物場(chǎng)景就是打折貨架與一排排光鮮亮麗、之前從未見(jiàn)到的服裝現(xiàn)貨比肩而立。
說(shuō)起從未見(jiàn)過(guò)的貨物，真的是實(shí)至名歸。如今店鋪里上架的很多服裝既未在
T型臺(tái)上亮相，也未曾在時(shí)尚刊物上大肆報(bào)道
。與
T型臺(tái)上亮相的時(shí)裝相比，它們往往價(jià)廉物美、薄利多銷(xiāo)
，它們就是季前裝————整個(gè)流行時(shí)裝周期中的“珍珠”。
季前系列每年通常推出兩次：早秋季從現(xiàn)在（六月）一直持續(xù)到九月，屆時(shí)正好與擁躉們耳熟能詳?shù)那锛狙b接上茬（秋裝請(qǐng)參看今年
2月的時(shí)裝秀）。另一季前系列（也稱(chēng)作
resort或cruise季，稱(chēng)呼容易讓人暈菜）從每年11月開(kāi)始推出，直至與春季裝對(duì)接上
。季前系列不同于主流時(shí)裝秀：色調(diào)與剪裁風(fēng)格更為樸素，服裝也不追求標(biāo)新立異
，設(shè)計(jì)風(fēng)格更顯含蓄
。它們通常更為耐穿。因此
，它們?nèi)缃裾嫉礁鞔蠊灸赇N(xiāo)售額
70-80%的份額也就不足為奇了，它們貢獻(xiàn)了各個(gè)品牌銷(xiāo)售額的十之八九。
鑒于這些季前系列貢獻(xiàn)的真金白銀，那么對(duì)于在主時(shí)裝季上費(fèi)心費(fèi)力持懷疑態(tài)度也就情有可原了。這似乎是個(gè)怪異的諷刺：我們買(mǎi)的多數(shù)服裝與T型臺(tái)上秀的時(shí)裝風(fēng)馬牛不相及。那么時(shí)裝秀真的就是雞肋嗎？
多數(shù)時(shí)裝權(quán)威人士堅(jiān)稱(chēng)：若要提升品牌知名度，唯有T型臺(tái)一條路。從經(jīng)濟(jì)層面看，時(shí)裝秀仍是買(mǎi)家出手前衡量各大品牌熱度的最佳平臺(tái)。在時(shí)尚專(zhuān)家看來(lái)，時(shí)裝周仍是實(shí)現(xiàn)媒體關(guān)注度最大化的最好舞臺(tái)；而從創(chuàng)意層面看，時(shí)裝秀仍是體現(xiàn)設(shè)計(jì)師理念精髓的最佳場(chǎng)合。
因此，季前秀儼然就是時(shí)裝界的“工兵”，它就好比突然出現(xiàn)在舞臺(tái)劇中、主演家喻戶曉角色的知名性格演員：兢兢業(yè)業(yè)、不受賞識(shí)
，但作用巨大。
但此一時(shí)、彼一時(shí)也
。
MiuMiu如今在巴黎推出自己的resort季前系列，算是拉上了非正式“時(shí)裝季”（越來(lái)越多的季前系列亮相于T型臺(tái)）的帷幕。過(guò)去六周里
，香奈兒
(Chanel)、古馳(Gucci)、路易威登
(LouisVuitton)和迪奧(Dior)分別在韓國(guó)、紐約、美國(guó)加州棕櫚泉
(Palm Springs)以及法國(guó)戛納舉辦了季前秀場(chǎng)，更絕的是：
J•W•安德森(JW Anderson)在英國(guó)劍橋藝術(shù)館、已故館長(zhǎng)吉姆•伊德
(JimEde)的故居Kettle‘sYard舉辦了季前秀。這些季前秀往往會(huì)同臺(tái)舉辦多場(chǎng)其它品牌的發(fā)布會(huì)，更多關(guān)注是否成系列
。與此同時(shí)，各種季前系列層出不窮地推出
。曾幾何時(shí)
，它們的款式屈指可數(shù)，如今儼然已是“千軍萬(wàn)馬”之勢(shì)————往往有成百上千種款式
。過(guò)去一年中
，時(shí)尚界的“丑小鴨”已蛻變成時(shí)尚寵兒，各種季前秀把時(shí)裝秀檔期安排得滿滿當(dāng)當(dāng)
。
CEO們聲稱(chēng)這些計(jì)劃外的秀場(chǎng)專(zhuān)注于主流時(shí)裝周外的品牌。我覺(jué)得爽呆的是推出的新款不勝枚舉。但設(shè)計(jì)師們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這種無(wú)休止輪番上演的季前秀
？要知道
，很多設(shè)計(jì)師如今每年至少得觀摩六場(chǎng)季前裝發(fā)布會(huì)。
“這讓人心力交瘁。”在自己門(mén)店舉行季前秀的設(shè)計(jì)師羅蘭•穆雷
(Roland Mouret)說(shuō)。“太瘋狂了。”來(lái)自?shī)W斯卡•德拉倫塔
(Oscar De La Renta)的設(shè)計(jì)師彼得•柯平(Peter Copping)補(bǔ)充道。“工作量超人
。”維多利亞•貝克漢姆
(Victoria Beckham)一邊帶我參觀她倫敦芒特街(Mount Street)門(mén)店的季前裝、一邊對(duì)我說(shuō)。維多利亞•貝克漢姆還推出了價(jià)格便宜點(diǎn)的二線品牌
Victoria，她先費(fèi)盡心思預(yù)選出約
500件，然后逐步淘汰，直到選出自己最心儀的款式：“我們店面空間有限
。”對(duì)于那些未上架的衣服
，她這樣解釋道。季前裝通常兩次交付
，所以新貨往往每三個(gè)月上架一次
，這與繁華商業(yè)街的店鋪并無(wú)二致。
盡管如此，她竭力避免舉辦
resort季前秀。但諸位注意她的這家門(mén)店，露天市場(chǎng)的印花圖案在她的季前系列貫穿始終
。季前系列甚至有望變成時(shí)尚寵兒的意味……
