最近3年，泰國制衣業(yè)發(fā)生重大的變化，包括遭遇勞工日薪提升
、勞工短缺等問題
，多個制衣廠要將工廠移轉至鄰國以求生存。據悉
，泰國制衣工業(yè)協(xié)會顧問兼泰國海運貨物出口商會副會長汪洛
，就泰國制衣業(yè)今后生存發(fā)展等問題發(fā)表了以下看法
。
中小制衣廠商基本無法生存
目前泰國國內的中小型制衣工廠基本無法生存
，能夠維持的是向大商場供貨訂單的小廠家
。而經歷了勞工日薪提升至300銖沖擊后，大型制衣廠將工廠移轉到鄰國發(fā)展
，至今已經有22家制衣企業(yè)在東盟鄰國共投資了30家工廠
，而接下來值得關注的是外國商家將從哪個國家下生產訂單將會首先考慮所獲得的利益。
目前成衣主要出口市場是美國占32%
，歐盟占28%和日本占13%
，以及其他一些國家。而美國主導的跨太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴關係協(xié)定(TPP)談判進展還不大
，因為政府認為加入該協(xié)定會失去利益
，但是工業(yè)界卻認為可以受益，例如：服務工業(yè)不贊同
，因為TPP覆寫了多達95%的服務產品市場需要向成員國家開放，談判協(xié)定共有27條
，包括勞務
、雇傭政策、社會等較深層次的開放
，而其余11個成員國對此也表現(xiàn)出不支持態(tài)度
，估計要推遲3年談判才會完成。
對于歐盟市場
，泰國從2015年1月1日起將被取消歐盟普惠制(GSP)優(yōu)惠關稅20%的待遇
，原打算推動歐盟與泰國自由貿易區(qū)協(xié)定談判可在普惠制被取消后，泰國對歐盟出口產品可得到零關稅或比零關稅較多的待遇
，但現(xiàn)時沒有職能完全的內閣
，最后在4月份進行的談判無達成任何決定，在接下來的3個月進行的新一輪談判是否還繼續(xù)進行尚未得知
，這樣歐盟與泰國自由貿易協(xié)定肯定趕不及在2015年實施。
在越南設廠制衣具投資潛力
越南對制衣行業(yè)而言最具投資潛力
，因為越南與歐盟自由貿易區(qū)協(xié)定預期可在2014年7月簽署
，而越南與美國的跨太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴關係協(xié)定(TPP)估計要用3年時間談判，在此之前
，可以先向歐盟市場出口產品
，如越南與美國順利簽署TPP協(xié)定，在越南投資的工廠可全力生產更多地供應美國市場，而會在老撾
、柬埔寨和緬甸設廠生產以供應歐盟市場
。
今后3年中，泰國與歐盟的自由貿易區(qū)協(xié)定談判估計可完成
，泰國的工廠會受益而向歐盟出口更多產品，中國由于實施經濟架構調整政策
，日后會減少出口而提高供應國內消費，泰國也可向中國增加出口
。而日本目前也增加從泰國釆購產品
，對日本出口增長達10%，與此同時
，日本也會了解泰國出口產品的生產基地所在國家
，和了解各國出口的有利政策，以求獲得價錢更低的產品
。
馬來西亞也是TPP協(xié)定成員國
，但還有法律上的沖突需要調整，而印尼沒有加入TPP
，因此勞動密集型產業(yè)主要涌入越南
，或者老撾、柬埔寨
、孟加拉國和緬甸進行投資
，以利用那些國家大量便宜的勞力
。
到每個國家投資都存在一定風險
，如投資越南，其正處于經濟發(fā)展中
，但是估計再過2年其勞工薪酬水平會漲至與泰國相當水平
，同時越南也存在上游產業(yè)原料供應只能滿足約20%的需求，這也是讓一些泰國經營商無意前往越南投資的原因
，這些經營商認為向越南出口成品原料去進行組裝加工成最后產品
，用越南作為出產地，不過
，事實上按TPP協(xié)定要求不允許這樣做
，因為泰國還未加入TPP協(xié)定。
東盟邊貿市場需求大
如果泰國與鄰國的邊貿規(guī)模要達到2萬億銖須調整貿易方式
，現(xiàn)在泰國狹長地帶的邊貿市場上有77-78%的邊貿交易由中間商人進行作業(yè)，這些外國商家對泰國產品缺乏深入了解，如能夠與直接商家取得生意聯(lián)合
，將產生更加持久的貿易買賣
，生產商家則需在產品價格、品質上擁有競爭優(yōu)勢
，和加強向鄰國的重要城市開拓市場
。而政府部門如邊境府治的商業(yè)局需制定相應的產品發(fā)展計劃，以適應邊貿市場貿易的需求
，和努力解決邊貿現(xiàn)行存在的障礙
，改良支付體制和加強輔助說明鄰國發(fā)展基礎設施以支援邊貿交易更加順暢。
政局問題久拖不決影響大
國內經營商只是希望政局盡快結束
，無論以何種方式
，希望有個結局。而本人看法是政局問題難以在今年內得到解決
，多個民間團體機構已經表態(tài)不參與政治
，之前民間團體機構努力充當中間人的角色
，希望政治對峙雙方坐下來談判
，但均沒有得到因應，現(xiàn)在也難以找到調解的中間人
，不知道如何解決
。
制衣商會出臺扶持方案
今年泰國制衣工業(yè)商會就國內制衣工業(yè)的扶持方案進行了探討，制定了2014至2016年泰國制衣業(yè)扶持方案藍圖
，分為6個方面：一是加強開發(fā)產品和推動經營商重視對產品的開發(fā)
，設立產品開發(fā)中心，從商業(yè)部爭取約1000萬銖的經費進行運作;二是提高生產效率
，改進生產流程
，減少損耗和降低成本，提高生產管理
，努力在工業(yè)內形成綜合功率完善的機制
，發(fā)展經營商多樣化生產技能，和努力減少生產對環(huán)境的影響;三是努力創(chuàng)立產品品牌和零售品牌
，目前泰國制衣工業(yè)高達90%訂單是貼牌生產加工，自有品牌僅10%
，因為在零售商場寄售的流程中存在問題
，自有品牌經營商需要自行承擔程式庫存和被寄售商場收取較不合理的高額進場費用;四是努力建成具有世界水平的原料釆購體系，將上中下游產業(yè)鏈環(huán)節(jié)有機地聯(lián)合起來
，使得原料供應系統(tǒng)化;五是發(fā)展產品貿易和適應國際市場開放的形勢
，建立泰國產品目標市場的用戶資料程式庫和加強與外國談判簽署自由貿易區(qū)協(xié)定;六是向外國擴張生產基地。如果泰國制衣工業(yè)能夠做到上述的發(fā)展步驟，泰國成衣產品貿易勢必得到增加
。
