目前
，GE等部分美企已經(jīng)采取了一些措施把在海外的制造業(yè)工作崗位轉(zhuǎn)回到美國本土
，隨著美國國內(nèi)主張發(fā)展制造業(yè)的聲音越來越大，制造業(yè)回流話題再次被推到風(fēng)口浪尖處
。對此
，美國紡織服裝業(yè)看好高附加值制造業(yè)。
服裝行業(yè)咨詢公司首席執(zhí)行官邁克·弗拉納根表示：“部分美國高端制造企業(yè)正在將生產(chǎn)線遷回本土
，甚至一些有實力的海外買家也順應(yīng)了這股潮流
，如中國的科爾集團和印度的shrivallabh pittie紡織集團等到美國投資建廠。人們會看到越來越多由美國原材料制成的高級紗線
、成衣等產(chǎn)品
。”邁克認(rèn)為，無論是紡織服裝產(chǎn)業(yè)還是其他制造業(yè)
，回流注定是一種趨勢
，但是并不是所有產(chǎn)品、企業(yè)都適合回流
，這要依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值決定。只有擁有更高附加值的高端產(chǎn)品和具備生產(chǎn)這類產(chǎn)品能力的企業(yè)在回流大潮中才有利可圖
。
高端產(chǎn)品回流有利可圖
去年10月
，美國棉紡企業(yè)布勒品質(zhì)紗線公司(buehler quality yarns)曾考察過中國市場并與6家中國工廠有過接洽。然而
，在今年年初
，該公司宣布將對美國境內(nèi)的工廠投資并進行合作，而非中國工廠
。
該公司銷售部副總裁大衛(wèi)·薩索(david sasso)說：“沒有選擇在亞洲而是在美國境內(nèi)投資
，不是基于成本的考慮，而是因為今后我們需要生產(chǎn)高端產(chǎn)品
，產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性十分重要
。我認(rèn)為合作伙伴與企業(yè)在業(yè)務(wù)方面必須有相同的理念和原則，才能維持合作關(guān)系
。我們堅信美國的制造商可以更好地把控產(chǎn)品品質(zhì)和客戶需求
，這是‘美國制造’標(biāo)識所代表的意義
。”
同樣，去年美國北卡羅來納州的伯靈頓棉紗工廠將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移回美國
。目前
，該企業(yè)在中國有2家分公司，墨西哥有3家
，而美國有7家
，北美業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的83.3%。該公司總經(jīng)理杰夫·佩克(jeff peck)表示：“回流顯然是一種趨勢
，有眾多積極因素鼓動著美國企業(yè)回家
。比如，從棉價看
，中國棉價每磅的價格為1.28美元
，而美國的價格在0.75～0.85美元之間。很多人認(rèn)為美國勞動力成本高
，但是勞動力成本不能僅看工人工資
，還要結(jié)合工人每工時的效率、生產(chǎn)出成品的
質(zhì)檢以及返工率
。綜合這些因素
，我并不認(rèn)為美國制造業(yè)成本比亞洲國家高出很多，如果是為了生產(chǎn)品質(zhì)更高的產(chǎn)品
，即便高一些也是值得的
。盡管如此，也沒有必要將所有制造業(yè)都搬回美國
。畢竟美國工人工時費高
，美國對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，企業(yè)在環(huán)保方面需要支付更高的成本
。對于附加值不高的產(chǎn)品
，遷回美國只會增加成本、削減利潤
，并不劃算
。因此，只有高端產(chǎn)品才值得回歸
。”
采購商助推“美國制造”
無論是美國企業(yè)回流還是中國
、印度企業(yè)赴美投資，都是受到采購商采購需求的驅(qū)動
。“在這個年代
，看不到回報企業(yè)是不會隨意投資的。制造企業(yè)對成本價格非常敏感，除了棉價
，從各方面看
，西半球的價格都比以亞洲為代表的東半球高，那為什么還有如此多的制造企業(yè)回流?這是因為一些美國本土采購商向制造企業(yè)傳達了一個信息——‘回到美國
，我將采購更多產(chǎn)品’
。正是基于這樣的利益驅(qū)動，企業(yè)才會紛紛回流
。”布勒品質(zhì)紗線公司銷售部副總裁大衛(wèi)認(rèn)為
，采購商在制造企業(yè)回流問題上起到重要的助推作用。
沃爾瑪就明確表示愿意在美國本土采購更多產(chǎn)品
。沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米倫(doug mcmillon)說：“我們一直致力于銷售更多的本土品牌
，如果能在美國本土采購，對市場需求的快速反應(yīng)就會更加有利
。首先
，因為‘美國制造’的標(biāo)簽在一定程度上可以提高產(chǎn)品的附加值;其次，距離優(yōu)勢將縮短貨物運轉(zhuǎn)周期
，只需要1～3周我們的貨架上就可以更新產(chǎn)品
。快速周轉(zhuǎn)意味著采購商可以隨時根據(jù)市場調(diào)整貨品
，一方面減少了庫存風(fēng)險
，另一方面采購商也有更多可支配的流動資金。”
美國服裝制造商網(wǎng)絡(luò)組織經(jīng)理邁克·托德拉(mike todaro)表示：“根據(jù)我們針對資深采購主管所做的調(diào)查研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)
，在東西方采購高級成衣的利潤差距正在逐步縮小
，因此會有越來越多的高端零售商在美國本土采購。”此項調(diào)查包括服裝供貨商對美國市場的了解程度
、對市場反應(yīng)速度
、成本、經(jīng)商容易度
、產(chǎn)品開發(fā)能力
、社會責(zé)任以及環(huán)保可持續(xù)性等項目
。他補充道：“采購主管們表示
，‘美國制造’速度更快
、更穩(wěn)定
、更好，當(dāng)然成本也更高
。在回流進程中
，可能僅有高端品牌以及高附加值產(chǎn)品會獲得更大的利益。”
