，開枝散葉，走向大眾
，獲得利潤。資本讓這個原來以追求完美產(chǎn)品為主導的行業(yè)走向了追逐利潤之路
。在阿諾特的示范下
，奢侈品企業(yè)紛紛踏上集團化之路。而集團CEO們大多是精通商業(yè)運營卻缺乏奢侈品業(yè)背景的大亨
。
2011年，阿諾特對頂級珠寶寶格麗家族的收購讓業(yè)界嘩然
。他希望借此將這個領域的佼佼者卡地亞拉下馬
，劍指卡地亞身后的南非煙草商、銀行家約翰·魯珀特
，他所掌控的歷峰集團幾乎壟斷了腕表市場的半壁江山，旗下大牌云集
，不僅囊括了腕表界的翹楚伯爵
、朗格、積家等數(shù)十個品牌
，還擁有Chloe、登喜路
。2012年歷峰集團銷售額達到88.7億歐元
，營業(yè)利潤20.4億歐元，年凈利潤則為15.4億歐元
。而阿諾特的死對頭開云集團的皮諾也不甘示弱
，分別把中國品牌麒麟以及意大利品牌寶曼蘭朵收入囊中
，旗下的Gucci
、BV、YSL表現(xiàn)優(yōu)異
，受到低調高品質人士的青睞
，迅速贏得市場
。其中
，BV在集團中則扮演著越來越重要的角色
，增長迅速，市場增長率近年來保持10%遞增的速度
，大有甩開行業(yè)龍頭LV的趨勢
。
從1987年至今
，阿諾特進行了60多項收購
，同時賣掉了48個公司。當路易威登在集團的報表上屢屢風生水起
，另外兩個品牌紀梵希和Kenzo其實都在虧損的邊緣徘徊。大集團的運作不僅隱瞞了產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)過程
，也隱瞞了旗下各個品牌的運作
。大眾在報表上看到的只能是一個綜合的數(shù)字，香水皮具強大的銷售業(yè)績完全掩蓋了高級女裝的頹勢
，品牌的真相被隱藏了
。
近10年來
，奢侈品業(yè)的并購愈演愈烈
，家族化企業(yè)正在不停地消亡，取而代之的是統(tǒng)一的集團化管理模式
。不管愿不愿意，絕大多數(shù)的品牌都被卷入這場龐大的資本游戲中
，統(tǒng)一步伐
。堅持私人獨立運營的品牌寥寥無幾，像阿瑪尼以及杜嘉班納
，還有范思哲
，雖然屢次傳出中國復星集團對其虎視眈眈
。
新興市場跑馬圈地
“我們生活在一個昂貴和不昂貴——但并不廉價的時代
，我討厭廉價這個字眼——可以很好共存的時代，這在時尚界還是首次發(fā)生
。”香奈兒首席設計師
、被時尚界尊稱“卡爾大帝”的卡爾·拉格菲爾德曾對媒體如是說
。
跨界已經(jīng)成為當今奢侈品業(yè)的風潮，它不僅僅局限于豪車品牌保時捷生產(chǎn)配飾
、珠寶品牌寶格麗進軍酒店行業(yè)
，還在于高級時裝香奈兒與低價快時尚公司H&M的合作。這些快時尚品牌推出打著奢侈品烙印的產(chǎn)品
，高端與低端之間的界限被徹底溶解
。Gap、Zara這樣的快時尚品牌已經(jīng)在把香奈兒等奢侈品牌視為競爭對手
。
模糊界限，這對新興市場的營銷十分有效
。印著花押字的皮具
、錢包、皮夾在這里受到熱捧
。不可否認
，在中國市場上
，布滿logo的產(chǎn)品占據(jù)了銷售額的大半
。它們順利完成了在這一國度的奢侈品“啟蒙”任務，當20世紀90年代初奢侈品業(yè)來到中國時
，幾乎沒有市場
。
然而到了2011年，根據(jù)財富品質研究院的數(shù)據(jù)
，整個大中華區(qū)為全球主要奢侈品牌貢獻了23%的銷售量（不含域外旅游消費），其中大陸12%
，港澳臺11%
。大陸地區(qū)消費已經(jīng)與港澳臺地區(qū)持平，LV在大陸與港澳臺的消費額分別為11%和13%
，GUCCI是12%和11%
，PRADA均為11%，BURBERRY是10%和9%
，愛馬仕則為7%和13%。2012年中國奢侈品市場依然保持了平均10%-20%左右的市場增長率
。
一線城市早已無法滿足他們的胃口
，奢侈品大佬們已經(jīng)頻頻向600萬—800萬人口的二三線城市擴張，包括沈陽
、西安、成都
、重慶等
。一線城市愈演愈烈的“去logo”化在這里還是被瘋搶的香餑餑
。在大佬們眼里，中國市場還遠遠沒有飽和
，“我們知道未來（中國）會成為世界最大的市場
，不管是20年、30年還是40年
，這個趨勢是不可逆轉的。”阿諾特曾在路易威登大廈開幕式上如是說
。
而印度則是目前除中國外奢侈品集團最看重的市場
。11年前，在中國市場賺得盆滿缽滿的LVMH集團率先進入印度市場
，緊接著2005年
，香奈兒第一家精品店在德里開業(yè)
。目前
，LVMH集團旗下腕表產(chǎn)品已占據(jù)了11%市場份額，排名第一的腕表品牌是歐米茄
。根據(jù)美林銀行分析
，印度擁有近500萬奢侈品用戶，市場發(fā)展上滯后中國10年
。印度的巨大潛在增長吸引了魯珀特的注意
，據(jù)《華爾街日報》報道，今年歷峰集團將投資2500萬美元在印度建立全資子公司及開設門店
。
而在俄羅斯，擴張也同樣緊鑼密鼓地進行著
。據(jù)意大利紡織服裝協(xié)會今年5月發(fā)布的數(shù)據(jù)
，意大利制造奢侈品在俄羅斯2012年的銷售增長9%至55億歐元。歐睿咨詢機構的數(shù)據(jù)則顯示
，目前俄羅斯市場最大的品牌是Gucci
，其2011年的銷售額約2億美元
。愛馬仕集團副總經(jīng)理Albaladejo表示：“我們看到一個東山再起的機會
。”
俄羅斯市場的崛起讓愛馬仕、香奈兒
、路易威登和Prada在去年相繼將俄羅斯的特許經(jīng)營方式改為直營方式
。
