，為了發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式的調(diào)整還在繼續(xù)
。在日前由印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)(cii)主辦的texcon2013紡織服裝會(huì)議上
，與會(huì)人士指出，除上述必做功課外
，如果印度能加以改善引資環(huán)境
，那么，服裝業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力或許可以與中國(guó)媲美
。
加強(qiáng)纖維研發(fā) 降低采購成本
目前
，印度的紡織服裝出口商過于依賴出口退稅，依靠產(chǎn)品研發(fā)而獲取利潤(rùn)的意識(shí)薄弱
。此外
，由于印度出口服裝的原輔料大多自其它國(guó)家采購，采購成本相應(yīng)增加
，在享受其他發(fā)達(dá)國(guó)家給予的貿(mào)易條款優(yōu)惠時(shí)也容易受到限制
。利豐集團(tuán)(li & fung)印度地區(qū)行政副總裁迪皮·卡娃表示：“只有少數(shù)的印度國(guó)內(nèi)廠商重視提升本土的生產(chǎn)效率，大多數(shù)企業(yè)并沒有降低采購成本的意識(shí)
。”
卡娃認(rèn)為
，國(guó)外采購商的需求增多將迫使印度紡織服裝業(yè)改變。她強(qiáng)調(diào)說
，從業(yè)者需要更為全面地考慮成本問題
，包括間接成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。比如在孟加拉國(guó)
，工廠的生產(chǎn)成本雖然便宜
，但是較差的勞資關(guān)系將導(dǎo)致交貨期的延后，迫使買家支付更多的航空運(yùn)輸費(fèi)用
。在最終結(jié)算時(shí)
，這些增加的成本都要由客戶來支付。
vardhman紡織公司理事會(huì)主席達(dá)珊·拉爾·夏爾馬說：“印度在按時(shí)交貨上存在很多問題
，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降
，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工流失等原因?qū)е滦抛u(yù)下降。但這些問題是可以解決的
。”夏爾馬認(rèn)為，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，印度紡織服裝業(yè)能培育出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
，包括應(yīng)對(duì)不同規(guī)模的訂單
，并且專注于技術(shù)提升和設(shè)計(jì)研發(fā)。”
此外
，為了使印度國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的生產(chǎn)效率提升
，夏爾馬認(rèn)為上游紡織業(yè)需加強(qiáng)紡紗、織布
、印染技術(shù)
，并加大對(duì)這些行業(yè)的投資。在上游纖維開發(fā)方面
，indo rama纖維公司顧問斐濟(jì)強(qiáng)調(diào)了發(fā)展合成纖維和非棉纖維的重要性
，“印度市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)上的聚酯纖維展現(xiàn)出巨大潛力，印度人均聚酯纖維消費(fèi)量增加
。如果不能成為聚酯纖維的領(lǐng)導(dǎo)者
，印度無法達(dá)到更高的出口目標(biāo)。”
營(yíng)造寬松環(huán)境 引進(jìn)外資技術(shù)
瓦齊爾顧問有限公司的報(bào)告顯示
，2025年全球紡織服裝需求量將達(dá)到1萬億美元
，為滿足這些產(chǎn)品需要，全球產(chǎn)業(yè)需要再增加5000億美元的投資
。“如果印度能吸引超過25%的投資
，那么在織造、面料的印染和后整理等環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)得到顯著的提升
。”夏爾馬說
。
一個(gè)月前剛剛被任命的印度紡織部長(zhǎng)kavuru sambasiva rao對(duì)此表示認(rèn)同，他補(bǔ)充說：“為了吸引更多投資
，一方面
，紡織業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)制定需要更為人性化;另一方面，政府應(yīng)為行業(yè)創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)設(shè)施條件
，提供更容易獲得且便宜的土地
、電力和信貸。”
在當(dāng)前財(cái)年
，印度紡織服裝業(yè)將出口目標(biāo)設(shè)定為500億美元
，對(duì)比2012~2013財(cái)年的320億美元實(shí)際出口額有顯著增長(zhǎng)。這位新上任的紡織部長(zhǎng)表示：實(shí)現(xiàn)出口額的大幅提升需要發(fā)展多樣化的技術(shù)紡織品
，而達(dá)到這一目標(biāo)需則要現(xiàn)代化的制造能力
。除了引進(jìn)外資和技術(shù)外，rao還敦促紡織工業(yè)實(shí)施更有效的計(jì)劃
，包括技改基金計(jì)劃(tufs)
，發(fā)展技術(shù)紡織品計(jì)劃
，以及動(dòng)力織機(jī)的工人團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃。
借鑒中國(guó)經(jīng)驗(yàn) 改善務(wù)工環(huán)境
盡管印度政府承諾在2017年前為紡織業(yè)創(chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)
，但用工緊張仍是印度紡織服裝業(yè)當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn)
，許多印度農(nóng)村家庭不愿讓家里未婚的女子到大城市工作，同時(shí)印度國(guó)內(nèi)實(shí)行的農(nóng)村工作計(jì)劃也減小他們的工作壓力
。對(duì)于工人來說
，在大型工廠所在的城市解決住宿問題是一筆難以負(fù)荷的開銷，許多外出務(wù)工人員幾乎將所有報(bào)酬用于生活開支
。
作為印度歷史最悠久的紡織公司的繼承人
，arvind mills董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理桑杰·拉爾巴依正考慮進(jìn)行一場(chǎng)對(duì)印度服裝業(yè)具有革命性的實(shí)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)中國(guó)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
，拉爾巴依希望通過修建帶附屬職工宿舍的大型服裝廠
，來克服印度紡織業(yè)出現(xiàn)的長(zhǎng)期勞動(dòng)力短缺，進(jìn)而提高產(chǎn)量
。拉爾巴依確信
，修建員工宿舍將成為確保印度服裝制造商擁有充足勞動(dòng)力的唯一途徑，只有這樣才能滿足西方零售商不斷增長(zhǎng)的需求
。
在全球的紡織服裝出口市場(chǎng)上
，印度所占份額目前只有4.5%。印度每年約320億美元的海外銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)和歐盟
。但積極的一面是
，印度政府給予行業(yè)足夠的資助以增強(qiáng)出口潛力，而不是削減基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出
，并降低工人工資
。
vf公司的亞洲區(qū)采購副總裁veit geise說，“印度擁有紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)業(yè)容量
、結(jié)構(gòu)和潛在的引資能力
。如果要談?wù)撃膫�(gè)國(guó)家有可能最先與中國(guó)站在同一起跑線上，那么答案只有一個(gè)
