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格林主動(dòng)創(chuàng)新 贏在執(zhí)行
發(fā)表時(shí)間：2012-02-22 00:00:00 作者： 來源：中國服裝網(wǎng) 瀏覽：次提起當(dāng)前的品牌認(rèn)知度，趙建河頗為自豪：“一個(gè)南京的經(jīng)銷商在某大商場門口隨機(jī)采訪小朋友
，問他們知不知道嗒嘀嗒童裝
，超過50%的小朋友知道
。品牌終端方面，公司去年進(jìn)行了全面終端升級(jí)
，發(fā)展旗艦店
，致力營造富有獨(dú)特文化內(nèi)涵的嗒嘀嗒童裝銷售和服務(wù)終端。
嗒嘀嗒用講故事的形式
，讓品牌文化深入人心
。
泉州的格林集團(tuán)，創(chuàng)建于1992年
，旗下的“嗒嘀嗒”早已成為國內(nèi)知名的童裝品牌
，年銷售近10億元。格林集團(tuán)已連續(xù)七年躋身中國服裝雙百強(qiáng)企業(yè)
，獲得中國名牌產(chǎn)品
、國家出口免驗(yàn)、國家免檢產(chǎn)品、中國十大童裝品牌等殊榮。
集團(tuán)董事長趙建河日前也出席了全市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)大會(huì)，他很動(dòng)情地說：“市里提出二次創(chuàng)業(yè)
，就是給實(shí)體經(jīng)濟(jì)一個(gè)很好的定位，充分肯定了實(shí)體經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位，讓企業(yè)家們深受鼓舞�！比绾味蝿�(chuàng)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，趙建河分享了格林集團(tuán)的一些典型經(jīng)驗(yàn)，并表示在2012年會(huì)發(fā)揮“二次創(chuàng)業(yè)”的主動(dòng)精神，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)管理、品牌建設(shè)、營銷渠道等，讓企業(yè)發(fā)展再上新的臺(tái)階。【管理篇】
“有愛”新舉措 留住員工心
位于豐澤區(qū)東海濱城的格林廠區(qū)
，每年都會(huì)迎來泉州市委和市政府、豐澤區(qū)委和區(qū)政府、東海街道黨工委等有關(guān)部門以及業(yè)界人士的參觀指導(dǎo)，他們均對(duì)格林集團(tuán)的管理制度予以高度評(píng)價(jià)。每年開春高達(dá)90%以上的返工率，也證明集團(tuán)的人性化管理已經(jīng)將員工的心留在了企業(yè)。建“夫妻房”、“媽媽班”
2010年，格林在大田建立了大型生產(chǎn)基地
，車間內(nèi)有許多是媽媽工人，晚上需要照顧孩子，不能加班 。公司為此特設(shè)了一個(gè)“媽媽車間”
，晚上不加班
，每天提早半個(gè)小時(shí)下班
。這樣做，并沒有耽誤生產(chǎn)
，媽媽工人沒有了后顧之憂
，干勁十足，工作效率大大提高。媽媽車間的員工每月工資都在1800元以上。“這種做法引發(fā)了良好效應(yīng)，今年大田新來的員工里，超過70%是熟練工，大家都知道格林的管理很有愛�！壁w建河說。
去年
，格林在大田廠區(qū)還設(shè)立起了“小樹林幼兒園”，為家有幼兒的職工提供子女入學(xué)的方便。今年，已經(jīng)有80多個(gè)幼兒入學(xué)。在格林，人性化措施還有很多
，比如多年前公司就設(shè)立“夫妻房”，為公司內(nèi)部的夫妻職工提供單獨(dú)的房間。如今，格林公司中夫妻員工的比例達(dá)到了25%。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，公司還準(zhǔn)備節(jié)日特色食品
，使每一位員工享受到“春節(jié)有年糖、元宵有湯圓、端午有肉粽、中秋有月餅”。公司里有很多外地員工
，為滿足外地員工渴望了解家鄉(xiāng)的需求，公司提出“身居格林廠，知曉家鄉(xiāng)事”，規(guī)定凡是外省員工達(dá)到15人以上者，均訂該省省級(jí)報(bào)刊。公司設(shè)立了圖書借閱室和圖書閱覽室，藏書達(dá)3000多冊(cè)。讓員工當(dāng)上“主人翁”
員工是企業(yè)的主人翁
，近年來格林集團(tuán)鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁精神，出謀獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展提建議
。公司每年都收到員工提出的合理化建議100多條
，增加產(chǎn)能500多萬元，節(jié)約成本70多萬元
。比如員工建議關(guān)停2噸的原油鍋爐
，改用電能蒸氣發(fā)生器，年節(jié)約成本30多萬元
；調(diào)換有節(jié)電功能的變頻縫紉機(jī)400部
，提高了生產(chǎn)效率又降低能耗，每萬元產(chǎn)值能耗降低了40多元
。一車間員工羅青云提出的“小剪刀固定裝置”解決了小剪刀放置的難題
，獲得國家專利，提高生產(chǎn)效率。
每逢重大節(jié)日和重要活動(dòng)
，公司的宣傳欄均會(huì)有員工自編自寫的墻報(bào)，圖文并茂，充分展現(xiàn)格林員工熱情向上的風(fēng)貌，也讓員工了解公司的重大決策和發(fā)展?fàn)顩r。職工廣播站則是傳遞員工之間祝福，密切公司、員工關(guān)系的紐帶。廣播站免費(fèi)為員工提供點(diǎn)歌服務(wù)，員工生日當(dāng)天，廣播站還會(huì)播放《生日歌》，工會(huì)按時(shí)送出蛋糕作為生日的禮物。“企業(yè)還會(huì)進(jìn)一步注重文化建設(shè)
，做好‘家’文化。”趙建河說。培育“種子選手”
人才是企業(yè)最大的財(cái)富
。“服裝企業(yè)，一條生產(chǎn)線就有20多個(gè)工人，除了引來人才、留住人才，企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)人才也是非常重要的
。”趙建河介紹稱
，格林集團(tuán)在用人方面也創(chuàng)新了管理理念
，取得了較好成效。
去年
，格林從大田招來了30多個(gè)員工
，經(jīng)過一年多的工作觀察，選擇了10多個(gè)員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)
。“生產(chǎn)
、財(cái)務(wù)
、管理等多個(gè)崗位都分布了，這些人就是‘種子’
，日后大田基地?cái)U(kuò)大規(guī)模
，他們就是儲(chǔ)備干部，要幫企業(yè)帶出新員工
�
！壁w建河說。
在培養(yǎng)人才上
，公司也有長效的機(jī)制
，比如競聘。僅2009年公司就舉辦了三次競聘活動(dòng)
，2010年又舉辦了春秋兩次班組長競聘活動(dòng)
，上臺(tái)競聘的人員達(dá)100多人次，共有10多人成功走上管理崗位
。目前在崗的車間主任
、班組長中，有四分之三是競聘走上管理崗位的
。
去年格林舉辦了首屆農(nóng)民工縫紉技能大賽
，選拔出來的前20名技術(shù)能手，絕大多數(shù)成為格林的新員工�
！暗谝幻呀�(jīng)成為車間主任了。”趙建河說
，今年格林延續(xù)了這一比賽機(jī)制
，繼續(xù)為企業(yè)挖掘技術(shù)人才。
在企業(yè)內(nèi)部
，公司以職工學(xué)校為載體
，開設(shè)技能培訓(xùn)班與管理知識(shí)培訓(xùn)班。其中每月開設(shè)一期技能培訓(xùn)班
，主要培訓(xùn)平車
、鎖邊、坎車工種
，由熟練技工擔(dān)任教師現(xiàn)場指導(dǎo)
。而對(duì)管理人員，則不定期聘請(qǐng)外面老師來講課
。
【品牌篇】
為童裝插上故事的翅膀
格林集團(tuán)的名字來源于“格林童話”
，寄托著趙建河對(duì)公司的美好祝愿。既代表綠色
，暗喻公司充滿生機(jī)
、活力無限，也正合公司的主打產(chǎn)品——童裝
，暗示公司在童裝領(lǐng)域的成就如同格林童話般令人津津樂道
。
1997年，盡管趙建河在外銷領(lǐng)域的生意做得風(fēng)生水起
，但他已經(jīng)意識(shí)到了品牌營銷才是大勢(shì)所趨
，早早注冊(cè)了“嗒嘀嗒”商標(biāo)，并邁開了第二條腿——進(jìn)軍內(nèi)銷市場
。15年的成長
，嗒嘀嗒品牌銷量以每年40%以上的速度增長，那只吹著喇叭
、憨態(tài)可掬的綠色小熊作為品牌的“形象大使”
，早已走入千家萬戶。
趙建河說
，今年還要爭取實(shí)現(xiàn)20%的增長
。
會(huì)講故事的童裝
“在古老的格林童話王國里，有一只聰明快樂的小熊
，叫做‘嗒嘀嗒’
，無論它走到哪里
，都會(huì)給小朋友帶來歡笑和快樂……”2009年，格林集團(tuán)提出了“會(huì)講故事的童裝”這一品牌理念
，并以品牌LOGO為創(chuàng)意載體
，開始了品牌的動(dòng)漫營銷。
公司圍繞“會(huì)講故事的童裝”這一核心概念
，在每個(gè)階段
，推出不同系列生動(dòng)有趣、極具啟迪意義的主題故事
，這些生動(dòng)有趣的故事都會(huì)被編印成故事書
、宣傳畫，拍成動(dòng)畫片
，長期進(jìn)行連載
，并刻錄成動(dòng)漫光碟送給消費(fèi)者。故事的一些主要元素及圖案則植入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中
，讓孩子們“穿著故事
、看著故事、聽著故事”
。這樣一來
，一件童裝不僅僅只是具備穿著的功能，還能夠啟迪孩子智慧
，培養(yǎng)孩子良好的性格和習(xí)慣
。不但滿足了物質(zhì)需求，還滿足了精神需求
。2009年推出主題故事后，公司每年都推出4-5個(gè)故事
，現(xiàn)今已經(jīng)有十多個(gè)故事了
。
在營銷上，嗒嘀嗒連續(xù)幾年與少兒節(jié)目合作舉辦“講故事比賽”
，讓越來越多的孩子享受到了聽故事
、講故事的快樂，也將品牌文化潛移默化地傳播給孩子
。
提起當(dāng)前的品牌認(rèn)知度
，趙建河頗為自豪：“一個(gè)南京的經(jīng)銷商在某大商場門口隨機(jī)采訪小朋友，問他們知不知道嗒嘀嗒童裝
，超過50%的小朋友知道。要知道，買衣服的大多是家長，孩子也知道，說明我們的品牌文化已經(jīng)得到孩子的認(rèn)可。”
每季新款達(dá)六七百種
隨著品牌的迅速發(fā)展
，格林集團(tuán)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量。公司調(diào)整了產(chǎn)品的尺碼段，促進(jìn)大、中、幼童三大系列同步發(fā)展，每季新款數(shù)量達(dá)到六七百種。同時(shí)結(jié)合“會(huì)講故事的童裝”這個(gè)理念，推出個(gè)性款式 ，打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品系列
，樹立行業(yè)新旗幟。為加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量
，公司還攜手西班牙著名的童裝設(shè)計(jì)師
，系統(tǒng)提升產(chǎn)品品位，引領(lǐng)時(shí)尚潮流
。
格林集團(tuán)秉承愛的理念
，堅(jiān)持“愛心、童心
、責(zé)任心
、細(xì)心、專心”的品牌文化
，嚴(yán)格把控每件產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)
。格林集團(tuán)已成為全國服裝標(biāo)委會(huì)的正式委員單位，中國服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)主任委員單位
，從2006年起
，“嗒嘀嗒”更是作為中國童裝行業(yè)的代表，多次參與制定“嬰幼兒服裝及服飾”等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)
，成為國內(nèi)童裝行業(yè)的“明星代表”
。
品牌終端方面，公司去年進(jìn)行了全面終端升級(jí)
，發(fā)展旗艦店，致力營造富有獨(dú)特文化內(nèi)涵的嗒嘀嗒童裝銷售和服務(wù)終端。公司提供相關(guān)政策支持，在全國加大100平方米旗艦店的建設(shè)力度，同時(shí)系統(tǒng)提升旗艦店的形象內(nèi)涵、產(chǎn)品陳列、服務(wù)禮儀，帶給消費(fèi)者全新的一站式購物體驗(yàn)。“今年，我們會(huì)把重心放在一部分終端的培養(yǎng)
、輔導(dǎo)上，提高單店的利潤率，另一方面也會(huì)進(jìn)一步開拓市場�！壁w建河說，目前公司在國內(nèi)已經(jīng)有2000多家專賣店，今年還要增加幾百個(gè)門店，而在歐洲和中東等海外地區(qū)，公司也已經(jīng)開設(shè)童裝品牌專賣店。通過布局海外，企業(yè)獲得了更多的市場份額。領(lǐng)導(dǎo)與支持單位:四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 版權(quán)所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì) 合作單位：四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院
地址：成都市金牛區(qū)金仙橋路18號(hào) 四川省絲綢科學(xué)研究院科研4樓2410室
電話：028-87686079 028-87686039 傳真：028-87686079 郵編：610031 E-mail：scga@vip.sina.com
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