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韓國MD:使服裝庫存像iphone4s一樣搶手

發(fā)表時間:2012-02-22 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次

遭遇了2011年的暖冬,服裝經(jīng)銷商的困難可以想象

。但是
,筆者在調(diào)研走訪全國服裝企業(yè)的過程中卻驚喜地發(fā)現(xiàn),一種引進(jìn)時間不長的存貨控制模式
,在國內(nèi)部分服裝企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用得相當(dāng)嫻熟

  服裝界倍受關(guān)注的一個話題:什么樣的存貨控制模式才是好模式

。存貨問題歷來是服裝經(jīng)銷商最為頭疼的問題
,不少經(jīng)銷商碰到過“年底一盤點(diǎn),賺的錢都在倉庫里壓著
。”

庫存

    遭遇了2011年的暖冬

,服裝經(jīng)銷商的困難可以想象
。但是,筆者在調(diào)研走訪全國服裝企業(yè)的過程中卻驚喜地發(fā)現(xiàn)
,一種引進(jìn)時間不長的存貨控制模式,在國內(nèi)部分服裝企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用得相當(dāng)嫻熟。該模式采用“以滿足顧客需求為目的商品管理流程設(shè)計(jì)”
,“讓商品管理感動顧客”
,突出快速補(bǔ)貨的貨品模式,實(shí)現(xiàn)顧客需要的商品一周內(nèi)上市
,讓商品和資金高效流轉(zhuǎn)
,從源頭上控制存貨。換句話說
,就是把存貨控制貫穿到產(chǎn)品設(shè)計(jì)
、區(qū)域貨盤打造、銷售信息共享及資源調(diào)配等各個環(huán)節(jié)
,把存貨控制工作的時間節(jié)點(diǎn)盡可能前移
,最后實(shí)現(xiàn)當(dāng)季產(chǎn)品當(dāng)季完成銷售,基本無庫存的理想狀態(tài)
。計(jì)劃提前
,評估提前,營銷策略提前……這種模式就是韓國MD模式
,它正是讓服裝庫存變得像iphone4s一樣搶手的秘訣所在!

庫存

  據(jù)韓國知名MD專家

、現(xiàn)任圣得西男裝總經(jīng)理助理的秋京植介紹
,企業(yè)導(dǎo)入韓國MD模式,無疑為經(jīng)銷商大幅降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
。當(dāng)然
,在這個過程中,經(jīng)銷商與廠家的配合也極其重要
,經(jīng)銷商除了認(rèn)真分析自己的庫銷比和售罄率
,并作出合理安排以外,還需要視廠家及廠家其他經(jīng)銷商為利益共同體
,遵循信息共享
、資源共享原則,為貨品調(diào)配提供便利等等

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