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　　李寧有限公司宣布

，根據(jù)公司積極的改革措施和2012年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，集團已調(diào)整和優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。

　　組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是集團正在進行戰(zhàn)略改革的一部分

。通過調(diào)整，集團將重點放在增強其核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高運作效率，并改善凈利率方面。

　　對于集團的前端辦公業(yè)務(wù)開發(fā)部門

，如市場營銷、銷售和產(chǎn)品部門，本集團將確保投入必要的資源，同時，將進一步加強成本效益的控制和管理。對于非核心業(yè)務(wù)，如集團的其他品牌部門，集團將進一步鞏固這些部門，以便把重點放在集團的核心業(yè)務(wù)資源。

　　對于后勤辦公室的職能部門

，如人力資源、信息和技術(shù)、戰(zhàn)略發(fā)展部，集團將簡化這些部門的組織結(jié)構(gòu)，提高運營效率，降低人力資源成本，將渠道資源疏通到集團的核心業(yè)務(wù)。

　　相關(guān)部門的人員和責任會有相應(yīng)的調(diào)整

，以反映組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的變化。重組包括精簡的員工隊伍，整合資源和在職員工的積極性。集團強調(diào)，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，集團總體戰(zhàn)略發(fā)展方向不會改變。