，興奮地討論如何能夠順利通過驗(yàn)廠，通過后能夠接到多少訂單。他們的神情
，就像是一副美好的藍(lán)圖已在眼前呈現(xiàn)。
“雖然我們公司接了很多國際品牌的訂單
，但是，這次特別重視
。因?yàn)榘⒌线_(dá)斯在全世界驗(yàn)廠通過率只有2%-3%！如果能夠驗(yàn)廠通過
，不僅能夠接到阿迪達(dá)斯集團(tuán)的大訂單，更重要的是
，這是對愛樂體育生產(chǎn)管理水平的一種肯定
�
！瘪R萬成興奮地說
，所以這次驗(yàn)廠，整個(gè)公司上上下下都十分重視
，希望能夠一舉通過。
之后的幾天
，記者致電馬萬成，得到了肯定的答案：驗(yàn)廠通過了
！
此后
，在愛樂集團(tuán)的尾牙宴上
，愛樂董事長林世添亦在向全體員工講話時(shí)表示：2012年的訂單量
，愛樂要爭取做到500萬元，而接到阿迪達(dá)斯的訂單就是一個(gè)極好的開始
。
“愛樂要讓員工有錢賺
。”林世添在當(dāng)時(shí)激情萬分地表示
。
馬萬成告訴記者
，目前，阿迪達(dá)斯已經(jīng)確定將旗下品牌銳步的訂單
，放在愛樂公司生產(chǎn)，目前已經(jīng)進(jìn)入技術(shù)對接層面
。
“我們正在準(zhǔn)備接下來的全線生產(chǎn)計(jì)劃了�
！瘪R萬成透露。
業(yè)界猜想
或是阿迪渠道下沉前奏
記者了解到
，30年來，阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下產(chǎn)品在中國區(qū)的生產(chǎn)合作商
，一直以臺灣鞋王寶成集團(tuán)以及鞋業(yè)老二豐泰集團(tuán)為主
，其生產(chǎn)基地又以廣東
、東莞及福州為主。
那么
，此次阿迪達(dá)斯“不走尋常路”、將銳步品牌的訂單放在晉江生產(chǎn)
，意欲何為？
對于阿迪達(dá)斯的這一做法
，業(yè)界也是猜測紛紛。
對此
，曾在豐泰集團(tuán)管理層供職十多年的楊堅(jiān)分析認(rèn)為，阿迪達(dá)斯在2006年耗資31億元收購銳步品牌
，就是為了與耐克分庭抗禮
。
“阿迪達(dá)斯在收購銳步后
，不久就有一些消息稱阿迪達(dá)斯收購目的就是要借力銳步品牌
，欲將其打造成中端品牌
，用親民的價(jià)格和高端的品牌來占領(lǐng)更大的市場，以此全面抗衡耐克品牌
�
！睏顖�(jiān)表示，因此
，這次將銳步品牌放在晉江生產(chǎn)
，多少可以看做是其渠道下沉的前奏。
事實(shí)上
，在坊間看來
，阿迪達(dá)斯是打起精神對付那些氣勢洶洶的市場競爭者。它們不僅包括老對手耐克
，還有李寧
、安踏
、特步
、361°等本土運(yùn)動品牌
。
同行分析
對晉江亦有促進(jìn)作用
對此
，三六一度國際有限公司品牌副總裁侯朝輝表示
，無論阿迪達(dá)斯此舉意圖是什么，對于晉江運(yùn)動品牌而言
，雖然會有一些直面競爭的壓力
，然而更多的還是對品牌鞋企的一種促進(jìn)作用
。
“至少
，當(dāng)一個(gè)強(qiáng)勁的對手出現(xiàn)在你的身邊時(shí)
，無論是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是在質(zhì)量把關(guān)上，甚至生產(chǎn)管理等方方面面
，都將督促著本土企業(yè)迅速地變革
、成長和提升
�
！焙畛x表示，事實(shí)上
，銳步品牌訂單放到晉江生產(chǎn)，很可能是與其品牌產(chǎn)品的定位有關(guān)
。
侯朝輝分析認(rèn)為
，阿迪達(dá)斯此舉
，很有可能是對銳步品牌的一種重新定位
，與渠道下沉計(jì)劃有關(guān)
。如果真是渠道下沉的前奏
，那么晉江的生產(chǎn)成本畢竟還是比東莞等地更有優(yōu)勢的
，阿迪達(dá)斯此舉就有跡可循
。
“當(dāng)然這些都只是猜測
�
！焙畛x表示
，阿迪達(dá)斯集團(tuán)將銳步品牌放到晉江生產(chǎn)
，既不擔(dān)心技術(shù)外流
，亦不怕產(chǎn)品將被同質(zhì)化
，或者只是預(yù)備將這里生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)往其他市場銷售
。
無論是什么原因
，侯朝輝認(rèn)為
，如果阿迪達(dá)斯若真的是將銳步品牌中端化，那實(shí)在太過可惜
�
！颁J步這個(gè)品牌無論從國際品牌還是其品牌背景
，都是國際一二線品牌，直接放低姿態(tài)
，對品牌的傷害是極大的，會不會得不償失
？”侯朝輝表示。
外貿(mào)企業(yè)
看好阿迪達(dá)斯下單晉江
品牌鞋企對于銳步的到來又愛又怕
，而外貿(mào)工廠卻頗為歡迎
。
近年來一直以代工為主的J鞋企董事
、副總經(jīng)理林先生表示
，阿迪達(dá)斯能夠?qū)⒂唵畏诺綍x江生產(chǎn)
，對當(dāng)下訂單匱乏的外貿(mào)企業(yè)而言是一針強(qiáng)心劑
。
“一直以來
，阿迪達(dá)斯
、耐克等國際一線品牌的訂單大都被臺資企業(yè)所壟斷
，晉江生產(chǎn)制造了幾十年的運(yùn)動鞋
，卻一直與國際一線品牌失之交臂，這是一件憾事
。”林先生表示
，如今阿迪達(dá)斯開始將眼光轉(zhuǎn)向晉江
，這說明，晉江的制鞋水平在提升
，被認(rèn)可了。對此
，林先生相信
，將有越來越多的國際品牌將把訂單放到晉江生產(chǎn)
，那么
，無論是內(nèi)銷還是外貿(mào)鞋企
，都將在鞋業(yè)不斷發(fā)展和變革中提升
、成長
。
對此，博思管理咨詢（中國）有限公司總經(jīng)理唐革生則認(rèn)為，阿迪達(dá)斯下單晉江鞋企
，這是國際一線品牌對晉江制鞋業(yè)生產(chǎn)管理水平的一種認(rèn)可。同時(shí)
，對制鞋企業(yè)而言
，更是一種新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
，相信會有越來越多的國際品牌將目光放到晉江這個(gè)鞋都上。對于品牌鞋企
，無論是品牌營銷還是產(chǎn)品規(guī)劃
，亦具有推動和促進(jìn)作用。
