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江蘇陽光拼規(guī)模更拼內(nèi)力

發(fā)表時(shí)間:2012-02-09 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次

2011年

,陽光集團(tuán)申報(bào)的省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)——“高支毛精紡面料多元功能整理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目
,成功列入2011年江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)
。去年全年
,陽光集團(tuán)共申請各類專利202項(xiàng)
,其中發(fā)明專利41項(xiàng)
,申請占比超過20%
,外觀設(shè)計(jì)專利161項(xiàng)
;全年獲得授權(quán)專利167項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng)

  從前不久舉行的江蘇陽光集團(tuán)2011年度總結(jié)表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)上傳出喜訊:在國際國內(nèi)各種不利經(jīng)濟(jì)形勢的影響下
,陽光集團(tuán)依然強(qiáng)勢破發(fā),實(shí)現(xiàn)逆勢增長
,2011年銷售收入首次突破300億元大關(guān)
,達(dá)到313.2億元,同比增長9.3%
;利稅總額26.4億元
,同比增長18.4%;外貿(mào)出口4.1億美元
,同比增長5.1%


  2012年,陽光集團(tuán)將圍繞“練內(nèi)功
、求發(fā)展
,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”這一主題
,按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化
,高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模化
,品牌經(jīng)營專業(yè)化
,資本運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化”的總體目標(biāo),以人才為支撐
,以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為動(dòng)力
,以轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式為突破,以品牌創(chuàng)新為切入點(diǎn)
,全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
,以及企業(yè)國際競爭力。在鞏固毛紡面料生產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)
,大力發(fā)展自主服裝品牌
,力爭全年銷售和利稅均比上年增長15%。

  ■向科技要效益

  多年來
,陽光集團(tuán)始終致力于靠高科技提高產(chǎn)品附加值
,取得了累累碩果。2011年
,陽光集團(tuán)申報(bào)的省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)——“高支毛精紡面料多元功能整理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目
,成功列入2011年江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)。公司全年承擔(dān)4項(xiàng)國家省級(jí)科技項(xiàng)目
,其中
,國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目和江蘇省重點(diǎn)新產(chǎn)品各1項(xiàng),省高新技術(shù)產(chǎn)品2項(xiàng)


  同年
,集團(tuán)申報(bào)的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作,已獲得國家科技部批準(zhǔn)
;省高新技術(shù)企業(yè)三年一次的復(fù)審工作也順利通過
,繼續(xù)享受所得稅15%的優(yōu)惠政策;國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中順利通過每兩年進(jìn)行一次的復(fù)評(píng)工作
;中心試驗(yàn)室順利通過江蘇省商檢一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的復(fù)審和中國合格評(píng)定認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)5年一個(gè)周期的復(fù)評(píng)審


  在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,2011年
,陽光集團(tuán)完成了兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批
,即《精梳毛麻混紡毛織品》和《羊毛條氈縮性測試洗滌法》;另外
,《精梳絲毛織品》即將頒布實(shí)施
;新申報(bào)的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也已立項(xiàng)。

  去年全年
,陽光集團(tuán)共申請各類專利202項(xiàng)
,其中發(fā)明專利41項(xiàng),申請占比超過20%
,外觀設(shè)計(jì)專利161項(xiàng)
;全年獲得授權(quán)專利167項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng)
。截至2011年底
,公司累計(jì)申請各類專利512項(xiàng),獲授權(quán)專利315項(xiàng)
,其中
,授權(quán)發(fā)明專利14項(xiàng)。

  ■向產(chǎn)品要效益

  2011年12月25日
,陽光集團(tuán)利用水晶絲開發(fā)的天然果纖花呢
,利用仿羊絨手感的改性絹絲開發(fā)的蠶絲絨花呢和利用多種新型彈性長絲和短纖開發(fā)的高彈保形精紡面料
,在2011年度省級(jí)新產(chǎn)品暨科技成果鑒定會(huì)順利獲得通過。鑒定委員會(huì)的專家們一致認(rèn)為
,3種新品均填補(bǔ)了國內(nèi)空白
,產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際同步


  其中
,“天然果纖花呢”采用天然果實(shí)纖維和天然蛋白纖維相互混紡而成,保暖性能極佳
,制成的面料質(zhì)地輕盈
、保暖,色澤柔和
、光澤自然
、手感滑糯、柔軟
,織物紋理清晰
,花型效果明顯
!靶Q絲絨花呢”的原料是利用生產(chǎn)絲綢后的廢料絹絲
,經(jīng)過特殊工藝處理后讓絹絲既有絲的光澤、又有羊絨的風(fēng)格
,柔軟
、蓬松、舒適
,價(jià)廉而環(huán)保
。“高彈保形精紡面料”通過先進(jìn)生產(chǎn)工藝
,延伸產(chǎn)品的新功能
,使面料在彈性、舒適度
、抗皺性能上比傳統(tǒng)面料更勝一籌
,并具有良好的吸濕排汗性。

  據(jù)了解
,3種新品自投放市場以來
,受到國內(nèi)外服裝廠商的普遍歡迎。目前
,3種新品均已形成良好的經(jīng)濟(jì)
、社會(huì)和生態(tài)效益,市場前景看好。

  與產(chǎn)品創(chuàng)新形成良性互動(dòng)的是
,集團(tuán)通過搶抓市場新機(jī)遇
,利用多年積累的品牌無形資產(chǎn),堅(jiān)定不移地走多元發(fā)展道路
!瓣柟鈺r(shí)尚”重點(diǎn)加強(qiáng)店鋪擴(kuò)張和市場銷售工作,形成了以國內(nèi)一線商場為標(biāo)桿
,樹立形象店;連線二三線城市
,打造業(yè)績店
、輔助街邊店;充分利用加盟商資源
,拓展特色店的發(fā)展格局
,工作成效顯著。僅去年12月份以來
,該集團(tuán)就新開店鋪7家
,待開店鋪5家。全年銷售收入同比增長185%
,銷售量同比增長160%


  ■向未來要效益

  近年來,陽光集團(tuán)按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化
、高新產(chǎn)業(yè)規(guī)
;⑵放平(jīng)營專業(yè)化
、資本運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化”的總體目標(biāo)
,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)規(guī)模、科技含量
、品牌
、產(chǎn)品附加值、節(jié)能降耗
、競爭力”六個(gè)提升
,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,加大科技研發(fā)力度
,不斷提升產(chǎn)品的科技含量和附加值
,積極發(fā)展生物醫(yī)藥、生態(tài)農(nóng)林
、新能源
、房地產(chǎn)、電子等新興產(chǎn)業(yè)
,不斷培育新的增長點(diǎn)和新的競爭優(yōu)勢
,走出了一條多元化發(fā)展的康莊大道


  在此戰(zhàn)略推動(dòng)下,陽光集團(tuán)一路高歌猛進(jìn)
,2004年
,公司銷售收入首次突破100億元;2007年
,首次突破200億元
;2011年,成功突破300億元
。每次過百億元的突破
,陽光集團(tuán)都只用了3年左右時(shí)間,顯示出強(qiáng)大的爆發(fā)力


  “十二五”期間
,陽光集團(tuán)首先將繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化
、特色化
、低碳化和產(chǎn)學(xué)研一體化”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和管理目標(biāo),用創(chuàng)新的辦法全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
,不斷提升企業(yè)的國際競爭力


  其次,爭取到“十二五”末期
,陽光集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中70%~80%為自主品牌
,只有20%~30%為貼牌產(chǎn)品。未來幾年
,“陽光時(shí)尚”要加大店鋪拓展力度
,爭取2012年新開店鋪80家,“十二五”末期達(dá)到500家
,將“陽光時(shí)尚”打造成中國商務(wù)服飾領(lǐng)域最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一


  再次,加大高素質(zhì)人才引進(jìn)的力度
。人才是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素
。特別是企業(yè),人才更加重要
,企業(yè)的職能是“整合資源
,創(chuàng)新價(jià)值,創(chuàng)造財(cái)富”
。唯有人才
,才能創(chuàng)造。陽光集團(tuán)在“十二五”期間要著重加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)與成長,加大人才培訓(xùn)的力度


  最后
,強(qiáng)化意識(shí),形成制度
,規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中的文化危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
,建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相契合的企業(yè)文化,完善健全與公司核心價(jià)值觀相匹配的企業(yè)文化
,創(chuàng)造有利于員工共同踐行的企業(yè)文化

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