，按照質(zhì)量部提供的合格產(chǎn)品樣本，生產(chǎn)車間負責(zé)規(guī)范員工操作及確保實物達到樣品質(zhì)量水平
。同時
，公司積極創(chuàng)新管理
，在生產(chǎn)、檢驗重點崗位實行專人負責(zé)把關(guān)制
，成品整燙后設(shè)專人檢驗外觀質(zhì)量
，確保每頂帽子達到外觀質(zhì)量要求
，不合格不準裝箱
。公司還認真接受駐廠軍代表的監(jiān)督指導(dǎo)，確保已驗產(chǎn)品100%合格
。
黨員引領(lǐng) 無私奉獻
公司是一家建廠至今已為軍隊和國防建設(shè)服務(wù)50余年的中央企業(yè)
，從建廠之初
，公司就把支部牢牢建在基層車間上
，黨小組設(shè)在班組上
，通過各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
，團結(jié)帶領(lǐng)員工群眾為軍隊和國防建設(shè)付出了心血和汗水。
公司結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和集團黨建“12345”創(chuàng)新體系
，推出“1+1+1支部項目實施方案”，要求各黨支部圍繞夏帽生產(chǎn)
，選擇一個工作項目
，實施精準發(fā)力，將基礎(chǔ)黨建融入并助推生產(chǎn)
，實現(xiàn)上下聯(lián)動、黨群聯(lián)動
，在解決生產(chǎn)“瓶頸”提高質(zhì)量和效率方面發(fā)揮巨大作用。全體黨員要深入做好“兩學(xué)一做”
，隨時隨地
，都能心系生產(chǎn)
，以身作則抓好各項工作
，起好帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)員工群眾完成政治任務(wù)
，推動企業(yè)發(fā)展。
自公司拉開夏常服帽的生產(chǎn)大戰(zhàn)后
，黨員干部自覺胸戴黨徽
，亮出身份
，接受群眾監(jiān)督。心系生產(chǎn)
、交貨各項工作
，通盤考慮
、提前準備。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每日過問生產(chǎn)進度
，第一時間深入流水線解決問題
，保證生產(chǎn)連貫性。在指導(dǎo)生產(chǎn)中
，每次遇到車間包裝帽子
、折整紙箱
、搬運帽子箱等工作需要人手時
，執(zhí)行董事
、黨委書記陳蘭玲和總經(jīng)理喻量等公司黨政領(lǐng)導(dǎo)二話不說，擼起袖子就幫忙
，臉上掛滿了汗珠
，汗水打濕了衣服，他們也不休息
，真正把“兩學(xué)一做”發(fā)揮到了極致。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的以身作則榜樣引領(lǐng)下
，全體黨員圍繞保質(zhì)保量完成任務(wù)，提前想辦法
、提前準備
、積極創(chuàng)新、齊心協(xié)力攻堅克難
。在生產(chǎn)前期技術(shù)和樣品準備
、籌措生產(chǎn)材料
、帽子首檢
、雙�
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、強化管理
、提質(zhì)增效、義務(wù)勞動
、提前交貨、宣傳動員等各方面沖鋒在前，勇挑重擔，把“1+1+1支部項目落實到位
，起到了良好的主力軍作用
，大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。確保了公司主力車間分別在7月8日和10日提前完成生產(chǎn)任務(wù)
，13日全部發(fā)運完畢
。
公司廣泛開展了質(zhì)量產(chǎn)量班組競賽
，對超產(chǎn)單位進行重獎
，提供生產(chǎn)輔助的相關(guān)單位也相應(yīng)獎勵
，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一線發(fā)放獎勵給予勉勵
，讓員工們心里樂開了花，工作起來更帶勁更細致了
。公司針對新產(chǎn)品、新工藝
、進度慢等問題
，及時開展同工序、關(guān)鍵工序技術(shù)比武活動
，質(zhì)量專題把關(guān)分析和庫檢競賽
，既大力營造了比
、學(xué)
、趕
、超的良好氛圍，提升了職工參與技術(shù)攻關(guān)的積極性
，又能及時查找“瓶頸”問題
，及時整改
。生產(chǎn)、發(fā)貨期間
，正值炎炎酷暑，公司及時購買防暑降溫物資，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分發(fā)給一線員工
。七一前夕黨政領(lǐng)導(dǎo)深入住戶和基層關(guān)愛慰問全體黨員
。檢修空調(diào)、風(fēng)扇
，專人為一線員工送加鹽的冷開水。公司通過各種關(guān)愛活動
，將“清涼”送到了全體員工的心里
，激勵了干勁
，增強了勝利的信心。
黨員干部的引領(lǐng)作用
，深深感染了員工群眾
，急公司之所急，顧公司發(fā)展之大局
，每天爭分奪秒、加班加點工作
。手指被堅硬的帽子材料磨破了只是簡單包扎后繼續(xù)堅守崗位。整燙機壞了
，不顧高溫蒸汽燙傷危險，用手搬動高溫的設(shè)備
，用嘴吹氣冷卻產(chǎn)品
，認真自檢產(chǎn)品質(zhì)量，保質(zhì)保量不延誤生產(chǎn)計劃
。公司將每周一休調(diào)整為兩個星期一休，從5月20日到7月10日共計大戰(zhàn)50天
，全廠加班150余小時，雖然辛苦
，但員工們卻仍然干勁十足，為公司完成任務(wù)作出貢獻
。
正是因為這一大批勤勞
、優(yōu)秀
、具有高度責(zé)任感的員工，用智慧
、用雙手
、用毅力支撐著“使命必達”的承諾
，表現(xiàn)出“用之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的“亮劍”精神
，使得公司生產(chǎn)捷報頻傳，產(chǎn)量記錄不斷刷新
，才不負軍隊和集團的重托，保質(zhì)
、保量、提前完成夏帽任務(wù)
，為全軍如期換戴新帽，迎接建軍90周年和十九大作出了應(yīng)有的貢獻
。（據(jù)三五三六網(wǎng)站）
