“ 幾年前，人們還不知道何為“大數據”
。時至今日
，人們都說：大數據就是新石油
，誰掌握了大數據
，誰就掌握了建設現(xiàn)代化經濟體系的主動權
。如今
，海量數據成為無形的資產
，精準分析和利用這些數據，將帶來各種難以預見的價值
。萬事利如何插上數字羽翼，喚醒新制造迭代升級
？請看萬事利精彩的數字化轉型故事
。”
萬事利正著眼于從大數據中探尋企業(yè)二次轉型升級的新動能
在杭州天城路68號的萬事利絲綢產品展示中心，以2019年生肖豬為設計靈感的絲巾已經亮相
。與其他絲巾不一樣的是
，這款絲巾兩面圖案
、色彩一模一樣
，難辨正反，一發(fā)布就獲得線上線下眾多用戶搶訂
。
就這款絲巾而言，精致的背后藏著很多關于數字的秘密——設計上
，基于數據分析時尚趨勢
；生產上
，采用以大數據為核心的IART技術
；營銷上，通過數據采集分析用戶需求以實現(xiàn)精準化傳播……
事實上
，在由傳統(tǒng)制造向文化創(chuàng)造轉型的過程中
，萬事利充分意識到數字化帶來的推動力
。從2010年起
，企業(yè)深耕智能技術
、移動互聯(lián)
、大數據分析等信息化領域和傳統(tǒng)絲綢的結合
，把數據思維貫穿于運營
、管理
、生產
、設計、營銷等方面
。
“大數據是傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的新動能。”萬事利絲綢文化股份董事長李建華說
，在數字化、網絡化
、智能化的新一輪信息革命背景下，挖掘高質量數據的能力將成為企業(yè)的核心競爭力
。
萬事利與LVMH集團達成重要合作伙伴關系
智造·數字化驅動技術創(chuàng)新
在萬事利位于下沙的國內規(guī)模最大數碼印花車間內，一臺經過改造升級的數碼印花機正高速運轉
。其生產的正是萬事利與某頂級奢侈品牌“牽手”合作的一款絲巾產品。
據悉
，“牽手”背后的最大原因
，是萬事利自主研發(fā)的具有國際絕對領先水準的絲綢新技術——IART技術。
該技術融入了大數據
、云計算等智能化手段，高效解決了業(yè)界普遍存在的色彩正反面透色不均勻問題
，有效克服了手繪等復雜圖案無法精細呈現(xiàn)在面料上的技術難關
，使產品花型得到更為個性化
、多樣化的高品質呈現(xiàn)。
簡單理解
，萬事利的這項“獨門絕技”能輕松讓絲巾的正反兩面呈現(xiàn)同花同色或者同花異色�
？此坪唵蔚募夹g卻在世界范圍內都屬行業(yè)領先。
“同樣材質的產品，用上這個技術后附加值能提高二到五成
。”李建華說
，從最初只靠引進國外技術
、設備為國外品牌做廉價貼牌加工到如今向世界反向輸出新技術
、新品牌
，這是中國絲綢時尚產業(yè)崛起的一個標志性開局
。
數字化構建智能制造，在萬事利有很多生動實踐
。萬事利展廳有幅西湖全景圖相當搶眼
，它以“綠”為主色調，用不同層次的顏色細膩展現(xiàn)了湖光魅力
。
如何在絲綢上印出如此精準的色彩？答案還是數字
。通過技術創(chuàng)新，萬事利研發(fā)了一套色彩管理系統(tǒng)
，通過用精準數字化替代人工經驗調色
，該技術實現(xiàn)了電腦RGB顏色標準與打印CMYK模式的無障礙轉換
，把屏幕上的顯示顏色與實際在織物上打印出來的顏色相似度提升至95%以上
，確保了印品的穩(wěn)定性和高質量
。
“客戶要的絲巾顏色和眼睛看到的其實不一致
。我們通過數據化搭配
，能準確轉換成客戶要的顏色
。”工作人員介紹
，該技術也帶來了色牢度
、圖案精準度方面的提升
。
智賣·大數據推動模式升級
數字化轉型帶給萬事利的變化，不單單體現(xiàn)在生產技術上
，更是滲透到企業(yè)的商業(yè)模式、人才培養(yǎng)等方面
。
入職萬事利的員工，每人都能領取一臺工作手機
。客戶需求
、項目進度
、銷售數據……所有數據都能上傳至公司打造的“云端”
，即時進行交換
。
這是萬事利打造的“云管理”平臺。所有上傳的數據匯總在一起
，能讓設計部門既熟悉客戶關系管理、生產部門與市場
，也讓管理者即時獲知項目動態(tài)，清晰掌握員工工作狀態(tài)和進度
。
“這種‘互聯(lián)網+人力資源’的管理模式
，讓集團管理部門逐漸實現(xiàn)從成本中心向利潤中心轉變。這既是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新更是企業(yè)管理者的夢想
。”萬事利集團人力資源部相關負責人表示。
更值得一提的是
，通過“云管理”平臺采集的數據，也是幫助企業(yè)實現(xiàn)“智賣”的重要工具之一
。以客戶數據獲取、分析系統(tǒng)為基礎
，萬事利獨創(chuàng)“中國好絲綢”“樂享”等移動終端互動平臺
，在解決客戶需求的同時實現(xiàn)了精準化的數據采集
、傳播，從而轉化為實際的銷售增長
。
“中國好絲綢”是行業(yè)內首創(chuàng)的絲巾B2C營銷平臺。據悉
，“中國好絲綢”上線不到一年時間，就取得10萬粉絲
、2000萬元銷售額的成績
，并有效推動了萬事利線下團購業(yè)務量的增長
，年均實現(xiàn)20%以上增長。
“產品如何大數據化
，是一個企業(yè)獲取精準用戶畫像的最重要手段
。這需要我們運用‘用戶思維’去開發(fā)產品，你需要對客戶有更深入的理解
，通過部分能解決用戶需求的功能來完成產品迭代以及用戶畫像的完善
。”李建華說
，挖掘高質量數據的能力
，將成為企業(yè)未來的核心競爭力
。
