4月16日
，安正時(shí)尚(603839)舉辦安正男裝“璀耀之夜”奢悅派對(duì)，公司董事長(zhǎng)鄭安政接受采訪時(shí)表示
，安正時(shí)尚的國(guó)際化之路已經(jīng)開(kāi)啟
，未來(lái)的目標(biāo)是成為世界級(jí)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
。
“安正要打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
，須走國(guó)際化的道路
。”鄭安政表示。今年下半年
，安正時(shí)尚將在巴黎設(shè)立歐洲研發(fā)中心
。“國(guó)際化的道路是雙向的。在國(guó)外設(shè)點(diǎn)
，派人出去
，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)理念
。同時(shí)
，引進(jìn)人才，將先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)傳給我們
。”
“除了培養(yǎng)國(guó)際化的人才，還要敢于參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)
。”鄭安政表示
，“2017年去米蘭參加時(shí)裝周
，新品發(fā)布在當(dāng)?shù)匾疝Z動(dòng)
。結(jié)合中國(guó)文化特色的服裝也能在歐洲時(shí)尚之都受到歡迎。”
“計(jì)劃進(jìn)入化妝品領(lǐng)域
，甚至是珠寶行業(yè)，所有涉及時(shí)尚的領(lǐng)域我們都有計(jì)劃
，要打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
。”鄭安政表示
。
“在消費(fèi)升級(jí)的大背景下
，大眾化消費(fèi)被個(gè)性化消費(fèi)取代
，單一的產(chǎn)品和品牌很難滿(mǎn)足需求
。”安正時(shí)尚董秘譚才年說(shuō)，“安正一直在拓展產(chǎn)品品類(lèi)
，今年要開(kāi)拓童裝品牌。”
“從女裝拓展到男裝
，精耕細(xì)作了7年
。培育品牌需要時(shí)間
，內(nèi)生培育和外延并購(gòu)都會(huì)兼顧
。”譚才年表示，“比如
，童裝品牌計(jì)劃與海外品牌合作
。時(shí)機(jī)成熟可能反向收購(gòu)。”
譚才年表示
，不同品牌運(yùn)作方式不一樣
。比如
，穩(wěn)步增長(zhǎng)的“玖姿”品牌
，采用直營(yíng)為主的方式，而快速發(fā)展的“摩薩克”品牌
，則采取加盟為主的方式
。
截至2017年12月31日
，安正時(shí)尚存貨凈額為4.7億元
，占流動(dòng)資產(chǎn)總額的21.83%
。其中
，庫(kù)存商品占存貨總額的82.93%。對(duì)此
，譚才年表示
，公司高度重視存貨風(fēng)險(xiǎn)，“計(jì)劃采取以銷(xiāo)定產(chǎn)以及柔性供應(yīng)鏈加以應(yīng)對(duì)”
。同時(shí)，建立全渠道的營(yíng)銷(xiāo)體系
，并適當(dāng)提高折扣店對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品和過(guò)季商品的處置力度
。2017年，對(duì)過(guò)季商品進(jìn)行了較大力度的促銷(xiāo)
