。尤其是現(xiàn)在傳統(tǒng)零售業(yè)的日子非常難過。
沖擊傳統(tǒng)零售不是我們的目的
，真正服務(wù)好消費者
、幫助中小企業(yè)成長這是我們的目的，這也是阿里巴巴的價值
。作為一個平臺我們最主要的價值是賦能別人
，所以我們覺得任何一場技術(shù)革命大概都是五十年的，前二十年是技術(shù)公司的革命
、創(chuàng)新
，但后面的三十年是技術(shù)在社會方方面面巨大的應(yīng)用，誰能夠應(yīng)用好技術(shù)
、誰能夠把技術(shù)進行普惠化
，我認為這才是未來。所以去年我們提出了整個影響中國以及世界未來三十年經(jīng)濟社會發(fā)展的“五個新”
，新零售
、新制造、新金融
、新技術(shù)以及新能源
。
新零售將會驅(qū)動以渠道推動的前端的改革，勢必會影響整個經(jīng)濟商業(yè)模式的變化
。我也想聲明
，我們跟百聯(lián)的合作是自然而然發(fā)生的
，是一個完全的自由戀愛，雙方也非�
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。我們都發(fā)現(xiàn)了自己缺少的另外一半，感謝葉董的信任
、感謝所有團隊的投入
，在過去的八個月里秘密談判了很多次
，剛才張勇跟葉董和我講
，幾乎每個周末他們都在上海的茶室里面坐著悄悄的談，這個確實是很有里程碑的一次戰(zhàn)略性合作
。
上海百聯(lián)是中國現(xiàn)代商業(yè)的模板
，我們還記得在物質(zhì)非常短缺的時代全國人民都到上海來淘寶，上海百聯(lián)旗下很多的老字號是全國人民心中的金字招牌
，對阿里巴巴來講
，上海百聯(lián)更像是零售業(yè)的祖師爺，有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方
。
因為阿里巴巴希望作為一家能夠成長發(fā)展102年的企業(yè)
，但是我們剛過了18年，這18年應(yīng)該是“度日如年”
。我們可以想像成為百年企業(yè)是多么的艱難
，我們要的不僅僅是速度，而是質(zhì)量
，只有質(zhì)量才能決定是否延續(xù)更久
、走得更長。阿里巴巴18年的發(fā)展也成為了全球最大的在線市場
，今天的合作不僅僅是上海百聯(lián)集團和阿里巴巴的合作
，也是線上和線下、技術(shù)和實業(yè)
、傳統(tǒng)和創(chuàng)新
、過去和未來的融合。我們覺得未來已經(jīng)不存在純電商或者是純線下
，未來的競爭只有是否是新零售還是傳統(tǒng)零售的競爭
，我想阿里巴巴相信創(chuàng)新就是如何對待未來的問題，是通過解決未來的問題來解決過去的問題
。正因為上海百聯(lián)有這樣的眼光和胸懷
，阿里巴巴有這樣的尊重傳統(tǒng)、尊重過去的理念
，我們兩家才有這樣的天作之合
。
今天我們在一起不僅僅是為了更大的市場
，因為我們雙方的市場都足夠大。而是為了用現(xiàn)在流行的詞語就是“混合經(jīng)濟”
，我個人覺得國企和民企雙方共同打造“混合經(jīng)濟體”
，是因為我們想要共同打造一個前所未有的、創(chuàng)新的新零售經(jīng)濟體
，所以我們在一起尋找屬于未來的商業(yè)
、屬于未來的新都市，服務(wù)未來的消費者
，服務(wù)一個今天我們可能都想象不出來的
、未來的生活方式。
今天我特別感謝市委市政府對我們的高度重視
，上海市民對我們的信任和支持
，我們一定會全力以赴在上海打造出新型的新零售。再次感謝大家為此而做出的努力
