，你想保留你那些標(biāo)志性元素
，你需要保護(hù)它，去談?wù)撍?rdquo;
檔案館內(nèi)
，品牌在保護(hù)方式上有著令人難以想象的關(guān)注
，足以匹配其在高級(jí)時(shí)裝領(lǐng)域的精湛工藝。專門定制的衣架與假人模特單獨(dú)按照不同衣服的形狀來設(shè)計(jì)
，保留足夠空間不與其它衣服碰觸
。層層貨架上的灰色盒子放著配飾的定制盒；珠寶箱外包裹這泡沫防止脫離
；文件
、信件與冊(cè)頁保存在用清晰字體書寫的類似盒子里。還有專門留給十幾個(gè)檔案團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間
；一間配以木板貨架與巨大的隱蔽屏的Dior圖書館
；還有一整個(gè)空間全部用以存護(hù)與包裝服裝
。
自1996年以來擔(dān)任Dior首席策展人（chief curator）的Soizic Pfaff領(lǐng)導(dǎo)該品牌邁進(jìn)21世紀(jì)，她時(shí)時(shí)刻刻花在臉上的微笑
，也暗示著她所在的部門已變得非常重要
。“Bernard Arnault先生在1980年代初收購Christian Dior之后，我們才真正開始有了檔案
，這已經(jīng)是品牌創(chuàng)辦40年后才開始的了
，”她解釋道，“此外
，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)檔案的女士只想買回Dior先生本人設(shè)計(jì)的服裝
。如今我們努力按照整個(gè)時(shí)間線買回來更多——來自Marc Bohan、Saint Laurent
、John Galliano的作品
。我們正努力做的是，與博物館
、收藏家
、客戶合作，為散落在世界各地的每一件服裝創(chuàng)造出一個(gè)完整的庫存
。”
以前的檔案室也距離Dior總部較遠(yuǎn)
，空間也很小，Pfaff表示這對(duì)保存服裝來說并非理想
，并不允許客人進(jìn)行參觀
。Dior國際通訊副總裁Olivier Bialobos率先改造時(shí)裝屋的檔案項(xiàng)目，希望能充分利用其潛力
。盡管依舊不對(duì)公眾開放
，新空間肩負(fù)起時(shí)裝屋數(shù)個(gè)方面的責(zé)任：作為設(shè)計(jì)部門的資源、教育從店長到高管全部員工的空間
、對(duì)身份顯赫的品牌客戶到時(shí)裝院校學(xué)生進(jìn)行展示
、Dior市場(chǎng)營銷的資源。
“我們需要給所有的故事賦予價(jià)值�
，F(xiàn)在有了全部這些巡回展覽
，我們希望能創(chuàng)新出一種鏈接，因?yàn)镈ior也是最早創(chuàng)建海外分公司的企業(yè)之一
，”Bialobos說
，“例如，在布倫海姆宮（Blenheim Palace）的最后一次巡回展上
，我們就帶去了這里檔案的很多物件用來展示歷史
。”他所說的這些故事也指的是當(dāng)今大型時(shí)裝品牌創(chuàng)造出來的大量內(nèi)容，用來填充從社交媒體平臺(tái)
、體驗(yàn)零售計(jì)劃到展覽
、重量級(jí)大部頭時(shí)裝書籍
，比如Assouline出版社最近出版的《Christian Dior時(shí)期的Dior：1947-1957》（Dior by Christian Dior 1947-1957 1947-1957）），該書亦是品牌官方出版的系列書籍的第一卷
，其它卷冊(cè)還將記錄繼承Dior先生衣缽的各位設(shè)計(jì)師——Yves Saint Laurant
、Marc Bohan、Gianfranco Ferre
、John Galliano
、Raf Simons在時(shí)裝屋的設(shè)計(jì)作品。
這又將我們帶回了Maria Grazia Chiuri的辦公桌前
。Pfaff極其興奮地告訴我們
，Chiuri是也是第一位對(duì)公司原本生意細(xì)節(jié)有興趣的創(chuàng)意總監(jiān)。確實(shí)如此
，你很難不注意到Chiuri辦公桌上有份看起來很特殊的文件
，與她收集的漂亮雜志與藝術(shù)書籍形成了鮮明對(duì)比。
這就是Dior先生1952年商業(yè)計(jì)劃書的副本
。與她輕輕翻動(dòng)這份文件
，十分明顯的是其對(duì)美學(xué)確實(shí)不太強(qiáng)調(diào)，相反地
，這突出了作為創(chuàng)業(yè)實(shí)干家的Christian Dior的形象：出口到超過27個(gè)國家
、建立國際范圍內(nèi)的特許經(jīng)銷業(yè)務(wù)、年復(fù)一年追求快速擴(kuò)張
。“這實(shí)在太不可思議了
。你能想象當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)師會(huì)這么……”她突然頓了頓，說道”……這么有野心
。太不可思議了
。”
Chiuri對(duì)時(shí)裝屋新檔案空間里這份商業(yè)文件的思考，不亞于衣服能提供給她的有趣洞見
，不難想到她是多么留心這個(gè)大型
、多層次
、名稱冠于從高級(jí)定制時(shí)裝禮服到機(jī)場(chǎng)售香水的品牌的商業(yè)側(cè)面
。
當(dāng)然了，Raf Simons此前離職
，部分原因亦包括其對(duì)缺乏創(chuàng)意的一致性
，以及他對(duì)Dior不規(guī)則鋪展至多個(gè)方面的大規(guī)模生意缺乏創(chuàng)意控制。但Chiuri有著不同的觀點(diǎn)
。
“如果你想做更接近你本人的東西
，你要做的是你的個(gè)人品牌，”她說
，“如果你決定成為Dior這樣的品牌的設(shè)計(jì)師
，你必須在要更宏觀的層面去考慮事情
。你必須將品牌與你個(gè)人的故事結(jié)合，找到合適的平衡
，因?yàn)槿蚋鞯氐娜藗冎赖氖冀K的Dior這個(gè)品牌——你永遠(yuǎn)不該忘記這一點(diǎn)
。”
