世邦魏理仕(CBRE)曾在2013年發(fā)布過《演變中的中國零售業(yè)格局：快時尚》說起過，單從門店總數(shù)來看，中國已然成為國際快時尚品牌最為重要的海外市場。其中，中國是Zara和優(yōu)衣庫是全球最大的海外市場
，是
H&M和C&A亞洲最大的海外市場
。
出來混總是要還的，外資品牌或集體放緩開店
自2002年優(yōu)衣庫登陸中國上海開啟了快時尚風(fēng)潮后
，世界各大快時尚品牌競相涌入中國
。設(shè)計大牌、材料樸實
、價格親民等特點恰到好處地滿足了當(dāng)時90后們的消費特點
。而08年到12年這四年可以說是快時尚最瘋狂的時期，利潤暴漲
。很多中國80后消費者路過就進(jìn)店買
，據(jù)了解，最夸張的時候
，很多80后家里衣櫥八成是快時尚品牌
。
在嘗到了甜頭之后，快時尚要把“快”做絕
，立刻加碼
，在中國開啟了瘋狂開店模式，以表他們想迅速搶占中國市場的決心
。頓時間
，快時尚在中國遍地開花。據(jù)《2015中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢報告》指出
，2014年快時尚品牌在中國新開門店274家
。而去年，十大快時尚品牌在華新開店達(dá)330多家
，目前在華門店總數(shù)已經(jīng)超過了1400家
，同比增長27.5%。其中
，優(yōu)衣庫在國內(nèi)快時尚行業(yè)門店數(shù)量中最多
，約440家;排名第二的H&M在華門店大約245家;而Zara門店大約166家，位居第三
。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計顯示
，優(yōu)衣庫2015年在華開店數(shù)為91家、H&M為73家
、Newlook為85家
、ZARA為13家。從上圖可以看出
，外資快時尚品牌在中國一直處于開店擴張狀態(tài)
。在統(tǒng)計的這10家快時尚品牌中，有超半成的品牌在去年之前任在擴張在華開店數(shù)
。其中New look增長最為明顯
，從14年的19家
，到15年的85家，去年在華凈增了66家門店
。
而隨著近期各大快時尚品牌的2016年在華開店計劃相繼公布
，不難看春，似乎有種集體放緩的趨勢
。在記者統(tǒng)計的十大快時尚中
，有包括優(yōu)衣庫、H&M
、New Look在內(nèi)的6家品牌降低了在華的開店數(shù)
。巨頭優(yōu)衣庫計劃在華開店數(shù)不到百家，Zara依舊延續(xù)去年開店戰(zhàn)略
，在華開店增長速度卡在6%到8%之間
，低于前幾年10%的指標(biāo)。有超3成快時尚品牌則選擇了保持個位數(shù)店鋪增長
。
值得一提的是
，幾個本土快時尚品牌，如熱風(fēng)
、MJstyle等倒是增長勢頭強勁
。Hotwind熱風(fēng)于1996年始創(chuàng)于上海，目前已擁有品牌共享商鋪逾700家
，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋上海
、北京、深圳
、廣州
、南京、成都
、重慶等130多個全國大中型城市
，并與恒隆、大悅城
、來福士
、萬達(dá)、吉之島等眾多國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)品牌形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
。
而MJSTYLE是上海筧尚服飾有限公司旗下品牌
，現(xiàn)有1500平米以上MJStyle30余家，司計劃在全球未來5-10年內(nèi)開設(shè)2000家MJStyle實體店
。
幾家歡喜幾家愁，ZARA說他不Care
在零售大環(huán)境疲軟的情況下
，快時尚在中國似乎還混得不錯?但細(xì)看他們近幾年的財報
，不難發(fā)現(xiàn)
，快時尚在中國也已遭遇拐點。利潤下滑
、財政危機
、環(huán)境污染等問題給了他們當(dāng)頭一棒，曾一度被各大商場視為引流秘器的這塊“香餑餑”現(xiàn)在也被越來越多的商場邊緣化
。
隨著各快時尚品牌2016年一季度財報的相繼發(fā)布
，除了ZARA繼續(xù)保持增長勢頭外，包括優(yōu)衣庫
、H&M
、MUJI等品牌開始增長乏力。優(yōu)衣庫2016新財年的開局太不順利
，公司凈利潤同比大幅下跌16.9%
，大中華地區(qū)下滑的比日本還慘;H&M2016一季度凈利潤同比下跌達(dá)30%;GAP2015第四季財報顯示凈利潤同比暴跌33%，而zara在放緩開店的同時
，卻做到了僅在2月1日到3月7日的一個多月時間里
，店鋪的同比銷售額就上漲了15%。時尚零售的急劇變化讓快時尚的業(yè)績陣營也開始出現(xiàn)了分化
。
優(yōu)衣庫連連傳出壞消息
，由于第二季度利潤惡化，截至2月29日的前六個月內(nèi)
，利潤暴降55.1%錄得470.4億日元
，繼1月第一季度下調(diào)全年收益預(yù)期后，無奈再次進(jìn)行了下調(diào)
。公司表示
，營業(yè)利潤預(yù)計將下跌27%，達(dá)1200億日元
。低于此前預(yù)期的1800億日元
。與此同時，公司保持全年營業(yè)額預(yù)期不變
。公司預(yù)計營業(yè)額將增長7%
，達(dá)1.8萬億日元。
2015年8月1日
，無印良品也開始在中國對260多個品類的商品降價20%
，今年3月底西班牙快時尚Mango宣布旗下休閑系列降價，幅度為降約15%
。
據(jù)悉
，Zara能夠在中國沖破重圍，獨立鰲頭的一個很重要的原因，在于它自身一直有一套銷售經(jīng)營模式
，不盲目跟風(fēng)
，在其他快時尚品牌店越開越多的時候，Zara選擇了放緩開店
。從《十大快時尚品牌近4年在華開店數(shù)》也可以看出
，自2013年，ZARA是唯一一家一直在放緩在華開店的快時尚品牌
。
2015年集團在全球新開設(shè)了330家店鋪
。截止到1月31日，集團在全球88個市場的門店總數(shù)已經(jīng)突破7000家
，其中Zara全年凈增門店79家
，在中國凈增13家，總數(shù)也超過了2000家
。今年
，集團預(yù)計投資15億歐元新增400-460家門店，并將進(jìn)入越南
、新西蘭
、巴拉圭、尼加拉瓜和阿魯巴這五個新市場
。
此外
，得益于去年的強勁表現(xiàn)，Zara母公司Inditex集團成功躋身于全球僅約80家公司享有的市值千億美元陣營
。去年公司市值增長超過30%
，已遠(yuǎn)超過全球最大的奢侈品集團LVMH的800多億市值，幾乎是同行勁敵H&M的2倍
。
渠道下沉“我”看行
，快時尚將邁向三四線城市
據(jù)CEIC司爾亞司數(shù)據(jù)信息全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2015年中國服裝零售關(guān)店加劇
，特別是北上廣深這些一線城市
，一個城市的關(guān)店數(shù)可高達(dá)近800家。在服飾零售環(huán)境整體陷入低迷的情況下
，重新探索中國市場成為眾多快時尚企業(yè)當(dāng)務(wù)之急
。而將門店下沉到二三線城市，或許也是另一種出路
。優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧在接受采訪時
，曾表示：“未來肯定要滲透到二、三線甚至四線城市
。”
的確
，目前我國一二線城市的快時尚市場已經(jīng)趨于飽和
。有關(guān)研究人員表示：Zara放緩開店，是對中國未來零售環(huán)境繼續(xù)低迷的一個預(yù)判
，值得被其他品牌參考
。選擇放緩開店速度，對于在中國知名度已經(jīng)足夠高
、并且有著成熟天貓旗艦店的Zara不會產(chǎn)生太大影響，相反卻能讓整個集團盡早規(guī)避激進(jìn)開店可能帶來的風(fēng)險
�
？磥恚啪忛_店在目前看來
，的確是個不錯的選擇
。
而在開線下門店的同時，這些快時尚品牌也沒有忽略對線上網(wǎng)店的投入——優(yōu)衣庫
、Zara
、GAP、C&A
、Forever21
、MANGO等品牌先后在天貓和京東開店。此外
，越來越多品牌還積極嘗試在中國實行多品牌戰(zhàn)略
，以滿足中國消費者日益差異化、細(xì)分化的購買需求
。例如Zara旗下的Zara Home家居和Oysho女士內(nèi)衣品牌
，首個運動系列Gymwear的正式上市、H&M進(jìn)軍婚紗市場
、優(yōu)衣庫姐妹品牌GU等
。
