。但也將提高運(yùn)營(yíng)成本
，對(duì)盈利空間造成一定擠壓。”朱慶驊表示
。
正如被詬病過(guò)于依賴(lài)門(mén)店擴(kuò)張一樣
，H&M 的電商戰(zhàn)略一直被外界質(zhì)疑保守。與ZARA
、優(yōu)衣庫(kù)
、GAP、FOREVER21
、C&A 等其他快時(shí)尚品牌相比
，H&M 目前尚未進(jìn)駐任何電商平臺(tái)，而是通過(guò)自建網(wǎng)站來(lái)發(fā)展線上業(yè)務(wù)
，其中2014 年才在中國(guó)開(kāi)設(shè)網(wǎng)站
。
2015 財(cái)年，H&M 共新開(kāi)了413 家實(shí)體門(mén)店
，而新開(kāi)的網(wǎng)上商店只有10家(全球僅23 個(gè)市場(chǎng)設(shè)有網(wǎng)上商店
。
從門(mén)店數(shù)量來(lái)看
，H&M成為在華開(kāi)店數(shù)量占第二位的快時(shí)尚品牌，僅次于門(mén)店數(shù)量排在第一位的優(yōu)衣庫(kù)
，后者在華門(mén)店440家
。目前兩者遭遇相差無(wú)幾。
2016 財(cái)年上半年(截止2016 年2 月)
，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)全球銷(xiāo)售額上升至合608.7 億元
，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻同期下降33.8% 至合59.8 億元，凈利潤(rùn)更是下降55.1%
，僅有470億日元( 約合28.3億元)
。
迅銷(xiāo)方面稱(chēng)，利潤(rùn)下滑主要是受到去年底北半球冬季異常溫暖影響優(yōu)衣庫(kù)冬季服裝銷(xiāo)量
，這種現(xiàn)象在日本本國(guó)更為嚴(yán)重
，日本優(yōu)衣庫(kù)2016 財(cái)年上半年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期減少了28.3%。
而價(jià)格的調(diào)整也致使優(yōu)衣庫(kù)日本事業(yè)毛利率下降了3.5%
。資料顯示
，由于原材料成本上漲，優(yōu)衣庫(kù)曾在2014 年秋冬開(kāi)始調(diào)整商品定價(jià)
，2014 年上調(diào)5%
，2015 年則平均上升了10%。
迅銷(xiāo)CFO 岡崎健稱(chēng)
，商品數(shù)量增加導(dǎo)致沒(méi)能重點(diǎn)聚焦
，沒(méi)有在廣告等宣傳當(dāng)中傳達(dá)出不同商品的附加價(jià)值更是一大失誤。日元升值導(dǎo)致匯兌損失也致使其業(yè)績(jī)下跌
。
“優(yōu)衣庫(kù)在設(shè)計(jì)上創(chuàng)新度有所降低
，難以滿足當(dāng)前消費(fèi)者愈來(lái)愈挑剔的眼光。”朱慶驊指出其業(yè)績(jī)暴跌的另一重要原因
。國(guó)際市場(chǎng)方面
，優(yōu)衣庫(kù)的總營(yíng)收同比上漲12.7%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降31.4%
。其中
，大中華區(qū)與韓國(guó)均因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)消費(fèi)疲軟出現(xiàn)利潤(rùn)下滑，美國(guó)市場(chǎng)受庫(kù)存
、關(guān)店虧損拖累
，赤字仍在擴(kuò)大。
確立“全球化”與“數(shù)字化”方向
優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)遇冷早已顯現(xiàn)端倪
。截至2015年8 月31 日
，迅銷(xiāo)12 個(gè)月以來(lái)凈利潤(rùn)下跌28.7%至7.33 億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑2.8%至12.8 億美元，全年銷(xiāo)售增長(zhǎng)21%至136.1 億美元
。
2016 財(cái)年第一季度該公司凈利潤(rùn)同比大幅下挫16.9%
。
其中，日本本土業(yè)績(jī)以及以大中華區(qū)為主的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)均未達(dá)標(biāo)
，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別同比下降了12.4%和14.2%
。與H&M 一樣，迅銷(xiāo)旗下主要品牌優(yōu)衣庫(kù)也是依托在全球各個(gè)城市開(kāi)設(shè)店鋪發(fā)展起來(lái)的
。
2016 年2 月
，優(yōu)衣庫(kù)推出了在優(yōu)衣庫(kù)電商購(gòu)物、到7-11 便利店取貨的服務(wù);此外
，最近在電商上還玩起了“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)
。
至今，優(yōu)衣庫(kù)已在日本
、澳大利亞
、比利時(shí)、中國(guó)內(nèi)地
、中國(guó)香港
、中國(guó)臺(tái)灣、法國(guó)
、德國(guó)
、印度尼西亞、馬來(lái)西亞
、菲律賓
、俄羅斯、新加坡
、韓國(guó)、泰國(guó)
、英國(guó)和美國(guó)等17 個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)逾1700 家店鋪
。
今年秋季優(yōu)衣庫(kù)還將進(jìn)入加拿大市場(chǎng)，同時(shí)計(jì)劃2017 年開(kāi)拓西班牙市場(chǎng)
。
由于定價(jià)的提升
，優(yōu)衣庫(kù)顧客人數(shù)減少6.3%，造成同店銷(xiāo)售下滑1.9%
。這促使優(yōu)衣庫(kù)重新開(kāi)始下調(diào)售價(jià)
，最大降幅達(dá)到30%。未來(lái)
，這家公司會(huì)在平時(shí)就把價(jià)格固定在類(lèi)似“1990 日元”“2990 日元”這種簡(jiǎn)單清楚的定價(jià)上
。
迅銷(xiāo)方面還稱(chēng)，“全球化”與“數(shù)字化”是其今后的發(fā)展方向
。“我們將通過(guò)商品設(shè)計(jì)中心(R&D)在全球范圍收集及分析商品趨勢(shì)
，進(jìn)一步提升商品開(kāi)發(fā)能力
，以及強(qiáng)化商品構(gòu)成組合，減少氣候異變帶來(lái)的影響
。繼去年11 月海外優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店總數(shù)超越日本后
，我們預(yù)計(jì)來(lái)自海外優(yōu)衣庫(kù)的收入將于下年度或下下年度有望超越日本優(yōu)衣庫(kù)。另外
，我們將借助網(wǎng)絡(luò)
，實(shí)現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新，連接企劃
、生產(chǎn)
、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)
，打造全新產(chǎn)業(yè)
。”
每年按10%到15%的速度開(kāi)店
再看看H&M 戰(zhàn)略計(jì)劃，傅霞容仍表示：“H&M 將繼續(xù)在全球范圍擴(kuò)張
，且每年按10%到15%的速度新增門(mén)店
。”
2016 年，H&M 計(jì)劃在3 個(gè)新市場(chǎng)開(kāi)店
，包括新西蘭
、塞浦路斯和波多黎各，并計(jì)劃在2016 年11 月以前新增425 家
。
傅霞容稱(chēng)：“我們也計(jì)劃在中國(guó)目前已有門(mén)店的城市以及一些全新城市開(kāi)設(shè)店鋪
。
2016 年1 月H&M 已先后于赤峰、揚(yáng)州
、臨沂以及蘇州開(kāi)設(shè)四家全新店鋪
。”
固執(zhí)的H&M 仍將只發(fā)展自建電商。計(jì)劃在9 個(gè)H&M 現(xiàn)有市場(chǎng)中推出網(wǎng)上商店服務(wù)不斷發(fā)展線上運(yùn)營(yíng)
，這些市場(chǎng)分別是愛(ài)爾蘭
、日本、希臘
、克羅地亞
、斯洛文尼亞、愛(ài)沙尼亞
、拉脫維亞
、立陶宛和盧森堡。其計(jì)劃今年底向34 個(gè)市場(chǎng)開(kāi)放電商
。
“以往以及未來(lái)
，H&M 為消費(fèi)者提供服裝、鞋履、配飾和化妝品
、家居系列(Home)——家居紡織品和室內(nèi)裝飾系列等產(chǎn)品
。”傅霞容告訴重慶青年報(bào)記者。
朱慶驊就此建議
，H&M今后可適當(dāng)增加中檔產(chǎn)品的比例
，以提高利潤(rùn)水平。
“H&M 業(yè)務(wù)遍及歐洲
、北美洲
、南美洲、中東
、亞洲和非洲
、澳洲等市場(chǎng)，并主要在首都和中小城市占據(jù)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位
。”傅霞容認(rèn)為H&M這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)將幫助其成功打入每一個(gè)市場(chǎng)
，并同時(shí)將業(yè)務(wù)拓展到新的國(guó)家。
聽(tīng)到這樣的陳述
，優(yōu)衣庫(kù)怎么坐得住
。據(jù)悉，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)重申了2020 年的中期愿景
，要在2020 年實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)億日元(約合2980 億元)收入
，超過(guò)Zara母公司Inditex SA(ITX.MC)和H&M 母公司Hennes & Mauritz AB(HMb.ST)成為世界第一大服飾制造商和零售商。
事實(shí)上
，H&M 和優(yōu)衣庫(kù)究竟誰(shuí)更有競(jìng)爭(zhēng)力呢?
“H&M 的優(yōu)勢(shì)在于能夠在出貨時(shí)間和產(chǎn)品成本上找到平衡點(diǎn)
，集低成本和高時(shí)尚度于一身。不過(guò)
，其產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高
。”朱慶驊稱(chēng)，與H&M 相比
，優(yōu)衣庫(kù)的優(yōu)勢(shì)在于面料技術(shù)較高
，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)
，服務(wù)水平較佳
。
因此未來(lái)優(yōu)衣庫(kù)的發(fā)展前景或更好
。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示：在華門(mén)店數(shù)量上，優(yōu)衣庫(kù)
、H&M 分別位列第一、第二
。Zara 門(mén)店大約160 家
，位居第三，而MUJI、GAP
、C&A
、NEW LOOK、MANGO 則占據(jù)第四到八位
。
不過(guò)
，迅銷(xiāo)不斷下滑的業(yè)績(jī)讓這家亞洲最大的服裝集團(tuán)離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。迅銷(xiāo)集團(tuán)預(yù)計(jì)在截至8 月底的2016 財(cái)年將錄得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1200 億日元
，較2015 財(cái)年下滑27%
。凈利潤(rùn)預(yù)期也從1100 億日元大幅削減45.5%至600億日元。
如此看來(lái)
，H&M似乎不會(huì)善罷甘休
，兩者之間的較量還要持續(xù)一段時(shí)間。
