什么是快時(shí)尚?快時(shí)尚起源于上世紀(jì)中葉的歐洲，最初的時(shí)候，只是作為一種對時(shí)裝秀里的設(shè)計(jì)進(jìn)行快速模仿，但演化至今，“快時(shí)尚”已成為時(shí)尚潮流的大眾化代言。他們靠較低的價(jià)格占據(jù)商場的重要位置，主攻主流消費(fèi)者。在“快時(shí)尚”上最具有代表性的品牌，主要是ZARA、GAP、H&M、UNIQLO等企業(yè)，他們幾乎占據(jù)了快時(shí)尚市場的大部分份額。
快時(shí)尚品牌的快在哪里?怎么實(shí)現(xiàn)的?
快時(shí)尚品牌的快主要體現(xiàn)在這些企業(yè)通常把奢華多變的時(shí)尚
、品質(zhì)與大眾平價(jià)結(jié)合一起
，實(shí)現(xiàn)了像麥當(dāng)勞賣漢堡一樣販賣“時(shí)裝”。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)
，他們砍掉了層層中間商
，把消費(fèi)者的購買及需求信息以最快的速度反饋給廠家，高頻次地更新商品
。另外
，快時(shí)尚品牌們通常會以超高的薪水聘請奢侈品設(shè)計(jì)師加盟
，打造一流的形象
，讓消費(fèi)者產(chǎn)生：“花最少的錢，買最時(shí)尚的產(chǎn)品”的錯(cuò)覺
。而說到快時(shí)尚界
，擁有眾多快時(shí)尚知名品牌的日本就不得不提。
日本快時(shí)尚品牌在中國過得怎么樣?
作為一個(gè)時(shí)尚之都
，日本在快時(shí)尚界有著舉足輕重的地位
。尤其是在亞洲地區(qū)，更是吸引了無數(shù)的粉絲
。日本的快時(shí)尚品牌
，以UNIQLO、MUJI為代表，較知名的還有GU
、DAHE等
。
UNIQLO
2002年9月，中國首家UNIQLO店于上海開業(yè)
。據(jù)日本媒體報(bào)道
，迅銷集團(tuán)表示，其旗下品牌優(yōu)衣庫(專題閱讀)計(jì)劃以每年新開100家店的速度在中國進(jìn)行發(fā)展
，預(yù)計(jì)在未來五年時(shí)間內(nèi)中國優(yōu)衣庫的店鋪數(shù)將超過日本國內(nèi)
。
截止2015年上半年，優(yōu)衣庫在華店鋪數(shù)接近470家
，約為H&M和GAP在華店鋪數(shù)的總和
。在十大品牌2015年上半年新開的95家門店中，優(yōu)衣庫就占了31家
，在華店鋪覆蓋全國79個(gè)城市
。另外，在2015雙11
，優(yōu)衣庫以6億的銷售額拿下了服裝類目的冠軍
，成了當(dāng)之無愧的“榜霸”。線上線下全面開花
，優(yōu)衣庫在日本快時(shí)尚品牌中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
。
無印良品
2005年7月，其上海專賣店正式開業(yè)
。2015年3-5月的營業(yè)收入同比大漲90%
。目前，無印良品在全國范圍有門店28家
、日本百余家
。2015年7月24日，無印良品母公司良品計(jì)劃決定在2015年8月以后
，將在中國銷售的衣物等約260個(gè)品類的商品價(jià)格平均下調(diào)20%
。預(yù)計(jì)未來將會吸引更度中產(chǎn)階級消費(fèi)者。
GU
2013年秋GU進(jìn)入中國
，這要比UNIQLO晚了近12年
。在快時(shí)尚中，UNIQLO的價(jià)格已算“親民”
，但GU的價(jià)格比前者平均再低20%~30%左右
。兩年過去，GU在中國市場的進(jìn)展顯得有些“緩慢”
。截止2015年
，GU在中國僅開出了兩家門店
，除了在淮海路的第一家旗艦店，另一家依舊在上海——長寧區(qū)的金虹橋商場
。業(yè)內(nèi)人士表示
，GU與優(yōu)衣庫雖然同屬一個(gè)集團(tuán)，但由于進(jìn)入市場較晚
，再要打響知名度就很困難
。
IMAGE
2012年，日本IMAGE集團(tuán)正式入華
，與走秀網(wǎng)聯(lián)合宣布了雙方線上的獨(dú)家合作計(jì)劃
。據(jù)悉，IMAGE認(rèn)為傳統(tǒng)的通過線下開店的方式進(jìn)入中國已不合時(shí)宜
，故“曲線”進(jìn)入中國
。但根據(jù)近兩年的市場情況來看，IMAGE的市場份額仍不太樂觀
，進(jìn)展速度緩慢
。
BAROQUE
與IMAGE差不多同時(shí)進(jìn)入中國市場的BAROQUE則有著與其不同的結(jié)果，自入駐這兩年
，已接連在北京西單大悅城
、三里屯Village等潮人聚集地開了店鋪，目前在中國已經(jīng)開出了22家門店
。Baroque巴羅克曾表示
，收購之后計(jì)劃每年在中國新增100家門店。隨著在中國業(yè)務(wù)的增長
，Baroque巴羅克寄望利用百麗國際和鼎暉投資財(cái)政上的支持在其他亞洲市場甚至是歐美市場擴(kuò)張
，發(fā)展成為亞洲主要服裝和鞋履零售商。
日本快時(shí)尚品牌在華——喜憂參半
總的來說
，日本快時(shí)尚品牌在華發(fā)展有好有壞
。優(yōu)衣庫、無印良品
，以及BAROQUE的發(fā)展速度高于其本地市場的發(fā)展速度
，出現(xiàn)這種情形的原因也不難理解，其本地市場已趨向飽和
，發(fā)展速度達(dá)到了一個(gè)平穩(wěn)期
，中國市場對于它們來說，還是一個(gè)很陌生的環(huán)境
。在前期擴(kuò)張期會高速增長。
另一方面
，GU
、IMAGE的發(fā)展則不容樂觀
。對于GU來說，雖然與優(yōu)衣庫錯(cuò)開了價(jià)格區(qū)間
，但由于中國服裝市場的特殊性和其進(jìn)華的時(shí)間太晚
，最終錯(cuò)過了發(fā)展的良機(jī)。對于IMAGE來說
，則是策略性失敗
，其低估了中國服裝電商市場的復(fù)雜程度，加上競爭對手的不斷增多
，故很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張
。
在中國零售市場細(xì)分化越來越嚴(yán)重的今天，
，差異化競爭已成眾多品牌的必經(jīng)之路
。從郵購到實(shí)體店，從實(shí)體店到線下線上同時(shí)布局
，日本快時(shí)尚品牌的在華策略也一直在發(fā)生改變
。在全球快時(shí)尚發(fā)展趨勢變緩的大背景下，日本快時(shí)尚品牌能否走得更穩(wěn)更快?也許只有善于變革
、不斷創(chuàng)新的日本快時(shí)尚品牌
，才能在中國快時(shí)尚市場上站穩(wěn)腳尖。
