，可能有30%至50%的費用是用來應(yīng)對商場的各項收費和返點。在刨除成本
、運輸
、損耗等費用，供應(yīng)商的利潤只有5%至10%
。
品牌進(jìn)入超市基本行情
1. 入場費：至少3萬元
進(jìn)大超市3萬-5萬元
，進(jìn)小超市5千-1萬元。
2. 中外節(jié)慶費：1-6萬元
或叫海報宣傳費
、場內(nèi)布置費
；根據(jù)品牌實際情況，每年6個重大節(jié)日約繳納1至3萬元
，如需占據(jù)超市顯著位置大力促銷
，“堆頭費”等用一年需3萬元。
3. 條碼費：5萬元
一個商品對應(yīng)一個條碼
。按照1000元/條來計算
，在一家擁有10個店鋪的連鎖超市，希望上架5個商品
，需支付5萬元
；如超市新開門店則加收，新增產(chǎn)品則補(bǔ)交
。
4. 資金積壓：不可細(xì)算
超市的借款期
，至少3個月以上，等拿到支票起碼要105天。商家最擔(dān)心錢在人家手上
，生怕忽然冒出個什么費用就直接扣錢
。
商場
品牌供應(yīng)商：零售價的25%，是給商場預(yù)備的
白勇是外地人
，代理了數(shù)個知名服飾品牌的他已經(jīng)在成都打拼了十幾年
。他告訴記者，在商場里面
，男裝的各項費用是最高的
；女裝繳納的費用比較平均（但本土女裝一年也至少要14萬元，見右表）
；箱包
、首飾、手表交的費用相對較少
。
“商場收取費用的多少跟其在行業(yè)內(nèi)的影響力成正比
，二環(huán)以外的社區(qū)百貨就比核心商圈的大商場便宜，但同樣存在對國際一線大牌傾斜
�
！卑子麓淼亩际侵麜r尚品牌，他說：“商場對我們還算客氣
。但售價中也有大約25%是給他們預(yù)備的
。”這也就是為什么每到重要節(jié)慶
，商場就組織供應(yīng)商瘋狂打折
。就算是5折，品牌也并不吃虧
；而商場薄利多銷更能拉動業(yè)績
。記者了解到，某進(jìn)口保溫瓶的品牌供應(yīng)商一邊在各大賣場設(shè)立專柜以全價銷售
，另一邊還開設(shè)了自己的淘寶店
，同樣的貨品7折甚至5折就出貨。
本土女裝進(jìn)大商場交些啥費
越好的賣場
，對品牌的提升力就越強(qiáng)
。在一線賣場旺盛的銷售力帶動下，相當(dāng)于給自己增加些“品牌分量”
，原來最多賣500元的大衣標(biāo)價1000元也不覺得唐突
。所以，進(jìn)商場“鍍金”
，對品牌供應(yīng)商來說很重要
。
1.進(jìn)場：10萬至16萬元
起碼要繳5萬-6萬元的入場費
。臺面下，還需視關(guān)系給5至10萬元不等的費用
。
2.經(jīng)營：2萬元
一年或一年半的合同到期后
，續(xù)約需交2千元至3千元。另外得“自愿”向當(dāng)初幫助進(jìn)場的那位商場負(fù)責(zé)人
，繳納月銷售額的5%
，即“灰色進(jìn)貢”。月銷售30萬的品牌
，一個月進(jìn)貢1.5萬元
。逢年過節(jié)給各級主管封的紅包另算。
3.雜費：2萬元
整個柜臺重新設(shè)計施工要給1.5萬至2萬元
，屬“裝修手續(xù)費”
。一線商場中還少不了500元/月的廣告費，此外還有各種“店慶費”“過節(jié)費”等
。
4.資金占用：無法估量
雖然商場的貨款是“月結(jié)”
，但有部分商場常常將貨款一拖就是半年，且同樣存在不同名目的“扣款”
。
