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行業(yè)動(dòng)態(tài)

本土服裝品牌想攻入大商場(chǎng) 年花費(fèi)至少14萬(wàn)元

發(fā)表時(shí)間:2012-02-03 00:00:00 作者: 來(lái)源:四川新聞網(wǎng) 瀏覽:次

日前

,商務(wù)部、發(fā)改委
、公安部
、稅務(wù)總局、工商總局聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作方案》
,意在清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)

  方案指出

,清理整頓主要針對(duì)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)的超市
、百貨店、電器專業(yè)店等大型零售企業(yè)及其下屬門店
。此次活動(dòng)將長(zhǎng)達(dá)半年,直至今年6月

  方案規(guī)定:六項(xiàng)收費(fèi)被重點(diǎn)禁收

,主要包括合同簽訂或續(xù)簽費(fèi)用、條碼費(fèi)
、店內(nèi)碼費(fèi)用、裝修和裝飾費(fèi)
、節(jié)慶
、店慶、新店開(kāi)業(yè)
、重新開(kāi)業(yè)、企業(yè)上市等費(fèi)用
,供應(yīng)商未完成約定銷售額須返還的利潤(rùn)等

  早在2006年,五部委聯(lián)合頒布《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法》

,規(guī)定零售商不得濫用優(yōu)勢(shì)地位,從事不公平或妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的行為……6年之后
,成都的情況如何
?昨日,記者采訪多家本地品牌供應(yīng)商后獲悉
。成都的賣場(chǎng)早已不向供應(yīng)商征收“入場(chǎng)費(fèi)”,但卻新增了“店慶費(fèi)”“廣告費(fèi)”“裝修費(fèi)”等名目
!懊蛛m然不一樣,該交的錢一分也少不了

  超市

  食品供應(yīng)商:零售價(jià)的30%至50%,是給超市準(zhǔn)備的

  甄紅(化名)是成都某知名食品企業(yè)老總

,他表示:“收費(fèi)現(xiàn)象依然存在。零售價(jià)里
,有30%至50%的是給超市準(zhǔn)備的
。”“供應(yīng)商的利潤(rùn)很低

  據(jù)悉

,一些超市向供應(yīng)商收費(fèi)也有著“欺軟怕惡”的特色
。對(duì)沒(méi)有名氣的小供應(yīng)商提出的要求和收費(fèi)條目不少;對(duì)可口可樂(lè)等跨國(guó)巨頭禮貌對(duì)待
;而對(duì)五糧液、茅臺(tái)這樣的緊俏商品
,只要供貨恨不得馬上現(xiàn)金付款
。“區(qū)別對(duì)待的惡果就是
,大型企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)
! 甄紅擔(dān)憂地說(shuō):“以紅苕干為例,跨國(guó)企業(yè)占有的品牌優(yōu)勢(shì)可以降低很多渠道費(fèi)用
。而某些小品牌甚至?xí)U納超過(guò)售價(jià)50%的費(fèi)用。在同樣的生產(chǎn)成本下
,品牌紅苕干比本土小品牌的售價(jià)更低
,長(zhǎng)此以往,本土小品牌將越來(lái)越弱勢(shì)
!薄耙恍┦称肪W(wǎng)站上的小食品售價(jià)低得讓消費(fèi)者乍舌
,甚至有淘寶賣家從這些網(wǎng)站上進(jìn)貨再加價(jià)銷售
。這其實(shí)是繞開(kāi)了傳統(tǒng)超市后,廠家的真實(shí)售價(jià)

  甄紅透露

,“近年來(lái)超市減少了部分收費(fèi),但總體費(fèi)用情況并沒(méi)有大幅縮水
! 首先
,要采購(gòu)部門“滿意”了你的商品才能戰(zhàn)勝其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲準(zhǔn)入場(chǎng)
。第二,門店主管如果搞不定
,那么貨品無(wú)法占據(jù)有利位置
!吧霞芰速u不動(dòng)
,損失將更大
!钡谌
,促銷費(fèi)要給得巧妙且踴躍
,一旦讓對(duì)手占據(jù)重要位置
。這個(gè)節(jié)慶中的你的銷量就岌岌可危。

  “超市所收的費(fèi)用有10多種

,雖然叫法不同但實(shí)際意義差不多
;蛘哒f(shuō)入場(chǎng)時(shí)不收取
,卻采用提升其他費(fèi)用的方式來(lái)補(bǔ)收
!闭缂t說(shuō):“總體而言大賣場(chǎng)收費(fèi)更多
,但其銷量也驚人
。費(fèi)用比例不同
,不能一概而論
!闭缂t告訴記者
,某國(guó)際大型連鎖超市剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)是不收費(fèi)的
,現(xiàn)在其價(jià)碼已經(jīng)和同行們保持一致

  按照甄紅羅列的3大種費(fèi)用

,記者以最低標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)現(xiàn),食品企業(yè)想要到大超市銷售
,第一年起碼要支付12萬(wàn)元的相關(guān)費(fèi)用。第二年沒(méi)有了入場(chǎng)費(fèi)
,也需10萬(wàn)元左右
。甄紅解釋道,假如一件商品賣價(jià)為100元
,可能有30%至50%的費(fèi)用是用來(lái)應(yīng)對(duì)商場(chǎng)的各項(xiàng)收費(fèi)和返點(diǎn)。在刨除成本
、運(yùn)輸
、損耗等費(fèi)用,供應(yīng)商的利潤(rùn)只有5%至10%

  品牌進(jìn)入超市基本行情

  1. 入場(chǎng)費(fèi):至少3萬(wàn)元

  進(jìn)大超市3萬(wàn)-5萬(wàn)元,進(jìn)小超市5千-1萬(wàn)元

  2. 中外節(jié)慶費(fèi):1-6萬(wàn)元

  或叫海報(bào)宣傳費(fèi)

、場(chǎng)內(nèi)布置費(fèi);根據(jù)品牌實(shí)際情況
,每年6個(gè)重大節(jié)日約繳納1至3萬(wàn)元,如需占據(jù)超市顯著位置大力促銷
,“堆頭費(fèi)”等用一年需3萬(wàn)元

  3. 條碼費(fèi):5萬(wàn)元

  一個(gè)商品對(duì)應(yīng)一個(gè)條碼。按照1000元/條來(lái)計(jì)算

,在一家擁有10個(gè)店鋪的連鎖超市,希望上架5個(gè)商品
,需支付5萬(wàn)元;如超市新開(kāi)門店則加收
,新增產(chǎn)品則補(bǔ)交

  4. 資金積壓:不可細(xì)算

  超市的借款期,至少3個(gè)月以上

,等拿到支票起碼要105天。商家最擔(dān)心錢在人家手上
,生怕忽然冒出個(gè)什么費(fèi)用就直接扣錢

  商場(chǎng)

  品牌供應(yīng)商:零售價(jià)的25%,是給商場(chǎng)預(yù)備的

  白勇是外地人,代理了數(shù)個(gè)知名服飾品牌的他已經(jīng)在成都打拼了十幾年

。他告訴記者,在商場(chǎng)里面
,男裝的各項(xiàng)費(fèi)用是最高的
;女裝繳納的費(fèi)用比較平均(但本土女裝一年也至少要14萬(wàn)元,見(jiàn)右表)
;箱包、首飾
、手表交的費(fèi)用相對(duì)較少

  “商場(chǎng)收取費(fèi)用的多少跟其在行業(yè)內(nèi)的影響力成正比,二環(huán)以外的社區(qū)百貨就比核心商圈的大商場(chǎng)便宜

,但同樣存在對(duì)國(guó)際一線大牌傾斜
!卑子麓淼亩际侵麜r(shí)尚品牌
,他說(shuō):“商場(chǎng)對(duì)我們還算客氣。但售價(jià)中也有大約25%是給他們預(yù)備的
!边@也就是為什么每到重要節(jié)慶
,商場(chǎng)就組織供應(yīng)商瘋狂打折
。就算是5折,品牌也并不吃虧
;而商場(chǎng)薄利多銷更能拉動(dòng)業(yè)績(jī)
。記者了解到
,某進(jìn)口保溫瓶的品牌供應(yīng)商一邊在各大賣場(chǎng)設(shè)立專柜以全價(jià)銷售
,另一邊還開(kāi)設(shè)了自己的淘寶店,同樣的貨品7折甚至5折就出貨

  本土女裝進(jìn)大商場(chǎng)交些啥費(fèi)

  越好的賣場(chǎng)

,對(duì)品牌的提升力就越強(qiáng)
。在一線賣場(chǎng)旺盛的銷售力帶動(dòng)下
,相當(dāng)于給自己增加些“品牌分量”,原來(lái)最多賣500元的大衣標(biāo)價(jià)1000元也不覺(jué)得唐突
。所以
,進(jìn)商場(chǎng)“鍍金”
,對(duì)品牌供應(yīng)商來(lái)說(shuō)很重要

  1.進(jìn)場(chǎng):10萬(wàn)至16萬(wàn)元

  起碼要繳5萬(wàn)-6萬(wàn)元的入場(chǎng)費(fèi)

。臺(tái)面下,還需視關(guān)系給5至10萬(wàn)元不等的費(fèi)用

  2.經(jīng)營(yíng):2萬(wàn)元

  一年或一年半的合同到期后

,續(xù)約需交2千元至3千元
。另外得“自愿”向當(dāng)初幫助進(jìn)場(chǎng)的那位商場(chǎng)負(fù)責(zé)人
,繳納月銷售額的5%,即“灰色進(jìn)貢”
。月銷售30萬(wàn)的品牌
,一個(gè)月進(jìn)貢1.5萬(wàn)元
。逢年過(guò)節(jié)給各級(jí)主管封的紅包另算

  3.雜費(fèi):2萬(wàn)元

  整個(gè)柜臺(tái)重新設(shè)計(jì)施工要給1.5萬(wàn)至2萬(wàn)元,屬“裝修手續(xù)費(fèi)”

。一線商場(chǎng)中還少不了500元/月的廣告費(fèi)
,此外還有各種“店慶費(fèi)”“過(guò)節(jié)費(fèi)”等。

  4.資金占用:無(wú)法估量

  雖然商場(chǎng)的貨款是“月結(jié)”

,但有部分商場(chǎng)常常將貨款一拖就是半年,且同樣存在不同名目的“扣款”

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