作為G20杭州峰會等世界級盛會的專業(yè)服務(wù)商，集團旗下萬事利絲綢用時尚
、創(chuàng)意與科技一次次驚艷世界的同時
，萬事利絲綢文化博物館也成了外賓、中外游客感知杭州“歷史和現(xiàn)實交匯的獨特韻味”的形象窗口
。
走進萬事利的產(chǎn)品展示廳
，記者看到，除了傳統(tǒng)的睡衣、絲巾
、旗袍
、禮服、領(lǐng)帶等產(chǎn)品
，還有華貴的絲綢裝飾材料
、織錦畫，《孫子兵法》
、《三國演義》等絲綢書籍以及精美的絲綢唐卡……
“如果只把絲綢當(dāng)紡織品做
，只會讓路越走越窄，將長城印到絲綢上則代表了中國
，印上西湖則代表杭州
，將企業(yè)文化印上絲綢產(chǎn)品，則是珍貴的禮儀佳品
。”萬事利集團董事局主席屠紅燕說
，“我們將絲綢看作一種傳播文化的媒介。”這一理念在萬事利為各大賽事以及國家會議上得到了完美體現(xiàn)
。目前，萬事利已與世界500強
、中國500強中的絕大部分企業(yè)
，清華、北大
、復(fù)旦等200多所大學(xué)建立了合作關(guān)系，先后為他們定制各類絲綢禮品
。據(jù)不完全統(tǒng)計
，萬事利去年共為5000多家客戶提供定制服務(wù)，為他們設(shè)計開發(fā)兩萬余項產(chǎn)品
。
在“禮”上嘗到了甜頭，萬事利人再次思考：絲綢能成為裝飾藝術(shù)品么
？從2011年開始
，萬事利開發(fā)了一系列家居裝潢用的絲織品，并與清華大學(xué)相關(guān)專業(yè)合作
，共同研發(fā)概念性絲綢產(chǎn)品
，例如汽車和飛機座椅及其他裝飾材料。萬事利計劃將國內(nèi)做面料、桌旗
、絲毯
、窗簾
、手繪絲綢
、絲綢設(shè)計等業(yè)績出色的企業(yè)召集起來，構(gòu)建一個平臺
，共同整合絲綢裝飾產(chǎn)品鏈。與禮品和裝潢材料相比
，絲綢藝術(shù)品無疑站在了一個更高的層次
。目前，萬事利跟眾多文化遺產(chǎn)傳承人簽約
，與各藝術(shù)院校合作
，著手成立中國絲綢藝術(shù)研究所。
萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華曾說過，“傳統(tǒng)絲綢+移動互聯(lián)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”
，他也曾說過“營銷方式的改變，是順應(yīng)移動互聯(lián)時代的到來而生的
。那種消費者去店里買一個東西的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去了
，現(xiàn)在粉絲才是購買力
。”傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨一些困難，例如長期為國外品牌代工卻缺乏自己的優(yōu)質(zhì)品牌
，代加工毛利低只能靠走量獲取微薄利潤等等
。從2015年底起，萬事利集團便開始在阿里巴巴國際站和亞馬遜等平臺試水跨境電商B2B和B2C業(yè)務(wù)
，積極開拓國外市場
。能在國際市場打開知名度并獲得認(rèn)可，這源于萬事利集團近幾年在科技創(chuàng)新和文化傳播上的雙重發(fā)力
。
“對于絲綢而言 ，當(dāng)著眼于其面料屬性或特性的時候，利潤可能只有2元/米
；當(dāng)著眼于其文化和歷史特性的時候，絲綢產(chǎn)品附加值可能達(dá)到20元/米
；著眼于絲綢的環(huán)保屬性以及藝術(shù)品屬性
，絲綢的附加值有望達(dá)到2000元/米甚至20000元/米
。”屠紅燕告訴記者。在萬事利對傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)得心應(yīng)手的重新架構(gòu)背后
，是其強大的科研
、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)
。
在萬事利絲綢數(shù)碼印花生產(chǎn)車間內(nèi)，配備著全球領(lǐng)先的絲綢數(shù)碼印花設(shè)備 。整個車間內(nèi)干凈整潔
，數(shù)碼印花設(shè)備工作井然有序
。根據(jù)工作人員介紹，目前生產(chǎn)采用的印花技術(shù)均為數(shù)碼印花
，傳統(tǒng)技術(shù)已逐步淘汰
。數(shù)碼噴墨印花技術(shù)的誕生不僅實現(xiàn)了低污染、小批量
、多品種與按需生產(chǎn)
，而且極大地豐富了圖案設(shè)計與創(chuàng)作形式，迎合了消費者的個性化需求
。然而
，目前數(shù)碼噴墨印花技術(shù)仍然存在一些問題，例如調(diào)色問題
，不同噴頭的匹配問題
，墨水標(biāo)準(zhǔn)化問題
，產(chǎn)品重演性問題
，噴頭堵塞，水洗過程耗水耗能大等等
。
萬事利針對上述數(shù)碼噴墨印花存在的問題，通過引進不同機型（噴嘴）數(shù)碼印花機，篩選或研發(fā)不同數(shù)碼印花墨水，研究探索出不同噴嘴對不同花型、不同織物適應(yīng)性的規(guī)律，特別是自主研發(fā)或篩選出優(yōu)質(zhì)墨水、優(yōu)化工藝參數(shù)，解決色光不穩(wěn)定技術(shù)難題，引用先進設(shè)備 ，降低數(shù)碼印花水洗耗水耗能和絲綢織物的縮水率
。在這些研究的基礎(chǔ)上
，建立起一套比較完善的數(shù)碼印花技術(shù)體系
，全面提升數(shù)碼印花的品質(zhì)。
雙面數(shù)碼印花技術(shù)是萬事利一直關(guān)注并持續(xù)大力進行研發(fā)的一項技術(shù) 。通常
，一條印花絲巾的高品質(zhì)，不僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)面料以及手邊卷邊工藝上
，絲巾印花工藝本身就是一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。然而
，即便是一線奢侈品牌
，也無法完全實現(xiàn)真正意義上的雙面印花。不僅注重技術(shù)上的突破
，萬事利也非常注重新零售下銷售模式的探索
。萬事利大膽試水“絲綢+”的跨產(chǎn)業(yè)合作。例如
，在旅游市場中，與酒店
、景區(qū)等結(jié)合
，推出“博物館+體驗店”模式，將絲綢消費與文創(chuàng)旅游產(chǎn)品結(jié)合
。
隨著經(jīng)濟格局的變化及消費者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，以多款式、小單化、短交貨期等為特征的生產(chǎn)方式日益興起。數(shù)碼印花也在生產(chǎn)過程中扮演著越來越重要的角色，配合企業(yè)針對市場需求變化做出快速反應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈。同時，與新型生產(chǎn)力相匹配的的商業(yè)模式也應(yīng)運而生，更好地迎合消費者的消費模式。
如今，萬事利已獲得了絲綢行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。公司共有33個科技項目獲得國家、省、市科技進步獎和新產(chǎn)品獎，累計申報國家專利75項，其中5項發(fā)明專利。近3年主持和參與制定了5項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的四大核心技術(shù)：新型絲綢書制作工藝技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)碼紡織技術(shù)、新纖維及功能性纖維材料開發(fā)技術(shù)、生態(tài)染整技術(shù)。
