中國皮革協(xié)會(huì)副理事長李玉中參加2008箱包產(chǎn)業(yè)論壇，并就我國箱包行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、問題和對(duì)策發(fā)表講話：

　　皮革行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展機(jī)遇期后，將進(jìn)入穩(wěn)健的發(fā)展階段。皮革箱包行業(yè)是中國皮革行業(yè)的重要組成部分，2007年箱包行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值668億元，約占皮革行業(yè)的15%，箱包行業(yè)出口129.4億美元，約占皮革行業(yè)的34%。箱包行業(yè)經(jīng)過數(shù)量主導(dǎo)型的發(fā)展階段之后，必然步入質(zhì)量效益型的發(fā)展階段，也就是由粗曠型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型的發(fā)展模式。

　　今天我們?cè)谶@里召開箱包產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式研討會(huì)，是必要的，也是及時(shí)的，同時(shí)也是重要的一次會(huì)議。今天我受中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長徐永之委托，代表中國皮革協(xié)會(huì)做一個(gè)簡短發(fā)言，發(fā)言的題目是：我國箱包行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、問題和對(duì)策。

　　箱包行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

　　2007年在皮革、毛皮及制品行業(yè)中的其他行業(yè)生產(chǎn)及出口增速減緩或下降的情況下，箱包行業(yè)仍保持了高速增長，表現(xiàn)非常突出。2007年，我國旅行用品及箱包出口108.2億美元，同比增長24%，比上年加快5個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3.5億美元，同比增長51%，比上年加快7個(gè)百分點(diǎn)。2007年皮件產(chǎn)品進(jìn)口速比出口增速高21個(gè)百分點(diǎn)；箱包平均進(jìn)出口單價(jià)均有所提高，進(jìn)口單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口單價(jià)；出口集中度不高，首位仍是美國。2007年我國規(guī)模以上箱包行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值668億元，同比增長28%，加快9個(gè)百分點(diǎn)；天然皮革包袋產(chǎn)量8.4億只，同比增長26%，加快20個(gè)百分點(diǎn)。

　　皮件行業(yè)面臨的問題

　　現(xiàn)在，我國皮件行業(yè)面臨的問題主要有三方面：產(chǎn)品成本不斷提高，利潤空間減少，特別是新勞動(dòng)合同法的全面實(shí)施，使皮件企業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段；周邊國家加大招商，國際競爭加劇，印度、巴基斯坦，泰國等東亞、南亞越來越多的國家及地區(qū)加大對(duì)皮具加工的招商和投入，爭奪市場，競爭加劇；人才嚴(yán)重匱乏，品牌效應(yīng)不突出。

　　皮件行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　2008年我國皮件產(chǎn)品，特別是箱包產(chǎn)品的生產(chǎn)、出口仍將保持較高的增長，但效益將有所下降；以外加工為主的廣東省皮件產(chǎn)業(yè)，面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)的壓力最為突出，皮件生產(chǎn)加工已出現(xiàn)由東部沿海地區(qū)向我國內(nèi)地或周邊國家轉(zhuǎn)移的苗頭；龍頭企業(yè)上市、國內(nèi)市場的品牌運(yùn)用正在醞釀之中，國內(nèi)市場競爭將更加激烈。在皮件行業(yè)，外銷利潤越來越低，更多的企業(yè)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，一些規(guī)模較大經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的外銷龍頭企業(yè)正在加大對(duì)國內(nèi)市場調(diào)研，進(jìn)行品牌包裝，準(zhǔn)備開拓國內(nèi)市場。

　　我國箱包企業(yè)創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略

　　很多企業(yè)都會(huì)問到如何創(chuàng)品牌的問題，下面我把我們總結(jié)出來的我國箱包企業(yè)創(chuàng)品牌的戰(zhàn)略與大家共同探討一下。

　　準(zhǔn)確的市場和品牌定位。品牌的準(zhǔn)確定位，就是給你企業(yè)創(chuàng)品牌設(shè)立了一個(gè)明確的目標(biāo)，企業(yè)可以集合和配置有效的資源，設(shè)計(jì)創(chuàng)品牌的途徑和措施。鞋業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)——百麗，在短短的十五年時(shí)間，做成國內(nèi)第一女鞋品牌，其旗下有六個(gè)子品牌，每一個(gè)品牌的定位都非常清晰、準(zhǔn)確。

　　成功的CIS設(shè)計(jì)。企業(yè)實(shí)施創(chuàng)品牌工程，應(yīng)該從成功的CIS(companyidentitysystem)設(shè)計(jì)開始。CIS主要功能是通過企業(yè)規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主管能動(dòng)性，使企業(yè)各個(gè)職能部門有效的經(jīng)營和運(yùn)作，并通過社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和關(guān)注，樹立企業(yè)的良好形象。

　　注重產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，更是創(chuàng)品牌企業(yè)的成功的基石。沒有質(zhì)量，一切品牌工作都是空中樓閣。箱包企業(yè)的質(zhì)量水平提升迅速。廣東的皇冠、成功皮具，福建的保蘭德，浙江的新秀、愛美德等骨干企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)品牌充滿活力，不斷獲得發(fā)展的源泉。名牌沒有終身制，名牌企業(yè)要維持其品牌價(jià)值，保持其市場占有率，就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

　　獨(dú)特的個(gè)性魅力。獨(dú)特的個(gè)性魅力，賦予品牌獨(dú)特的個(gè)性，就是使產(chǎn)品在風(fēng)格上就獨(dú)特之處，走差異化發(fā)展之路。不要和大眾產(chǎn)品雷同，獨(dú)特的含意就是要脫穎而出，鶴立雞群，與眾不同。

　　完善有效的銷售體系。依據(jù)產(chǎn)品的定位，建立和完善產(chǎn)品銷售體系，銷售網(wǎng)絡(luò)是品牌企業(yè)占據(jù)市場的平臺(tái)，縱觀皮革行業(yè)和皮革行業(yè)之外的品牌企業(yè)，其成功的共同特征之一，均具備有效和強(qiáng)有力的銷售體系。

　　品牌宣傳。品牌宣傳是企業(yè)創(chuàng)品牌的助推器，企業(yè)在創(chuàng)品牌是應(yīng)該科學(xué)、合理制定宣傳計(jì)劃，制鞋行業(yè)中的“安踏、奧康等品牌都成功借助于宣傳，打響品牌的知名度。

　　有效的服務(wù)體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。知名品牌的是一個(gè)富有創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)的共同努力的結(jié)晶，沒有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，便沒有一個(gè)很好的品牌。產(chǎn)品地有效服務(wù)體系是產(chǎn)品美譽(yù)度的孵化器，沒有有效的服務(wù)體系，消費(fèi)者的滿意度就不能得到很好的提升。