，代表了中國高超的工藝水平，但它們不能為品牌塑造自己獨特的品牌個性
，導(dǎo)致品牌無法將其設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)能力
。企業(yè)需要存活，但是像目前這些手工作坊式的高定品牌
，我敢說
，這些企業(yè)的現(xiàn)金流幾乎都非常緊張
，財務(wù)狀態(tài)非常窘迫
，如果再不做些營銷噱頭，就更不可能吸納資本來支持品牌發(fā)展
。”周婷說
。
中國高定的國際道路
周婷指出，盡管目前中國的消費者已經(jīng)出現(xiàn)了大量的定制需求
，且國內(nèi)品牌在定制化發(fā)展方向上已經(jīng)探索了20年有余
，可惜的是至今沒有一個品牌得到國際行業(yè)認可。
“盡管我國的品牌在國際上做了很多努力
，作了很多秀
，也參加了很多展會，獲得了外媒的報道
，但要想獲得業(yè)內(nèi)的完全認可需要非常高的水準(zhǔn)，僅靠這些是遠遠不夠的
，更遑論法國高級時裝公會頒發(fā)的Haute Couture資格了
。”周婷說。
據(jù)了解
，目前
，法國高級時裝公會僅有長期會員11個，包括Chanel
、Christian Dior、Jean Paul Gaultier 等
。此外
，公會還有不固定的“邀請會員”，中國設(shè)計師馬可
、勞倫斯·許
、蘭玉和殷亦晴都屬此列。
然而
，相較于Chanel、Christian Dior等品牌的知名度
，中國高端服裝品牌卻鮮有人知
。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認為，雖然中國高級定制服裝市場近幾年發(fā)展較為迅速
，但是與國際大品牌相比
，中國高級定制服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度比較低，市場規(guī)模較小
，尚未形成可以借鑒的發(fā)展模式，也沒有出現(xiàn)運營較為成熟的品牌
。
其實
，不僅是服裝，包括中國曾一度引以為傲的瓷器
、漆器等高端手工制品
，其實在市場上并不缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
，卻同樣鮮有人知。朱慶驊認為
，外國品牌之所以能夠享譽世界，靠的就是樹立全球性品牌
，而中國高端手工制品在品牌定位
、營銷計劃等方面能力不足，未能形成大品牌或大產(chǎn)業(yè)
。未來
，中國高端手工制品想要發(fā)展，缺乏的是一個較為成熟的商業(yè)機制
。
為Dior、Chanel等知名時尚品牌提供了40多年軟件技術(shù)支持和裁剪系統(tǒng)的法國力克系統(tǒng)首席執(zhí)行官Daniel Harari告訴記者
，“中國品牌想保持競爭力
，就需要提升價值、服務(wù)
、品牌質(zhì)量以及創(chuàng)造力
，使自己與眾不同。”
力克大中華區(qū)總裁Andreas Kim也認為
，通過投資創(chuàng)新以及智能技術(shù)
，中國服裝制造企業(yè)可以將重心轉(zhuǎn)向運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并最終將“中國制造”真正打造成品質(zhì)卓越的商標(biāo)
。
周婷也表示
，無論是服裝還是其他手工制品，國內(nèi)高端設(shè)計品牌想要得到國際行業(yè)認可就必須要滿足以下幾個條件：首先
，品牌的定制能力要能夠持續(xù)化發(fā)展
，定制產(chǎn)品的水準(zhǔn)和工藝達到國際認可
；其次，在產(chǎn)品設(shè)計
、品質(zhì)把控上有專業(yè)的團隊
，即使量化生產(chǎn)也依然能保證產(chǎn)品質(zhì)量；再次
，品牌運作需要具有國際市場營銷能力的高手
；最后，要具有獲得資本快速介入的手段
，能快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
。
“LV包像臺風(fēng)一樣在中國肆虐了30年。但我相信
，5年后中國就能出現(xiàn)自己的奢侈品品牌
；20年后，中國的手工奢侈品一定走在世界的前列
。”上海家化前掌門人葛文耀如今的身份是上海國際時尚聯(lián)合會會長
，并成立名為“高定上海”的公司，將其打造為中國本土?xí)r尚精品定制交易服務(wù)平臺
。（A12
