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，我國面料交易市場巨大的容量。

　　另外

，隨著我國政府加大對紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，大量面料企業(yè)，尤其是印染企業(yè)面料關(guān)門、停產(chǎn)。紡織服裝行業(yè)積壓了大量的面料庫存，形成了巨大的現(xiàn)貨供應市場。

　　紡織服裝行業(yè)的一個特點是產(chǎn)業(yè)鏈長，這就產(chǎn)生一個重要矛盾

，就是“面料生產(chǎn)、銷售的長周期”和“服裝的快時尚”之間的矛盾。具體說，就是面料的訂單式采購模式不能滿足服裝快時尚的需求。

　　這樣，快時尚催生了現(xiàn)貨交易的旺盛�

，F(xiàn)貨交易能滿足快時尚“小批量、短交期”的基本要求。但是，我國面料商的主要銷售模式依然非常傳統(tǒng)，主要是代理、經(jīng)銷和直銷三種模式，其推廣模式也很單一，主要是參加各種面輔料展覽會。

　　因此，面料商這種落后的銷售和推廣模式

，從某些程度上制約了現(xiàn)貨交易市場的活躍和健康的發(fā)展。

　　在這種行業(yè)背景下，互聯(lián)網(wǎng)+和面料O2O平臺便成了釋放快時尚交易需求和消化面料商產(chǎn)能過剩庫存的有效的解決方案

。

　　二、面料行業(yè)O2O發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

　　面料行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化

，從阿里巴巴面料交易平臺、中國制造網(wǎng)、中國輕紡城等綜合類B2B平臺開始，到許多面料企業(yè)或貿(mào)易商官網(wǎng)的B2B平臺，都主要是企業(yè)和產(chǎn)品的信息展示，只是停留在供應鏈需求的淺表層，其余關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是在線下完成。

　　這是因為

，面料行業(yè)與服裝行業(yè)不同的是，面料行業(yè)還沒有很強的品牌意識，服裝品牌公司在選面料時，不是根據(jù)面料品牌做出購買決定，通常情況下，是設(shè)計師依據(jù)面料的圖案、手感、風格等，采購人員依據(jù)面料的質(zhì)量和價格;二者綜合意見最終做出采購決定。采購面料的過程，是很難標準化的一個過程，它既包含了設(shè)計師對流行趨勢和設(shè)計主題感性的理解和把握，也包括了采購人員對面料質(zhì)量和成本的理性控制，甚至還融入了產(chǎn)品或商品企劃人員對市場銷量的考量。

　　從2014年開始，陸續(xù)在市場上出現(xiàn)了各種買賣面料的O2O平臺

，都不能完全用互聯(lián)網(wǎng)的方式，在線上一站式解決面料采購問題。大部分面料的O2O平臺只是實現(xiàn)了把傳統(tǒng)的信息平臺從PC端搬到了移動端的轉(zhuǎn)變，其移動端主要功能仍然只是面料企業(yè)和產(chǎn)品的信息展示。（A12）