。施天扶知道，商機(jī)在于高品質(zhì)
，提出了“要做就做最好的”發(fā)展理念
，購買了大量日本津田駒的噴水織機(jī)，這是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的噴水織機(jī)
。
與錦綸布的深度結(jié)緣也始于施天扶敏銳的觀察和在紡織面料圈里的長年淫浸。施天扶回憶說，一次旅游途中，在一個廣場上，他發(fā)現(xiàn)熙熙攘攘的人群有的穿運動服，有的穿休閑服 ，有的穿夾克，手上拎著各式各樣的箱包
，而這些不同的服裝和箱包上面
，竟然不約而同地用到了一種面料——錦綸布。“如果我只做錦綸布……”這個念頭當(dāng)時就在施天扶的腦海里冒了出來
，但他并沒有貿(mào)然行動
。施天扶考慮得很清楚：一方面
，由于錦綸布生產(chǎn)難度大
、門檻高，國內(nèi)專注于高端錦綸布生產(chǎn)的企業(yè)不多;另一方面
，近年來
，市場對于錦綸的需求越來越大。施天扶又在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上
，確信高端錦綸布市場還有很大的發(fā)展空間
。“要做就做最好的。”他知道這句話里有著自己看準(zhǔn)的商業(yè)機(jī)遇
。
創(chuàng)新是品牌的靈魂
對于紡織面料企業(yè)而言 ，品牌永遠(yuǎn)都離不開產(chǎn)品和下游合作伙伴。施天扶的品牌“護(hù)城河”就是從這兩個方面筑起的
。首先
，他充分利用手頭的技術(shù)資源，讓公司研發(fā)團(tuán)隊著手研發(fā)獨具特色的高功能性新產(chǎn)品
，打破了紡織業(yè)利潤不高的困局。與此同時
，施天扶積極整合價值鏈
，使得龍峰紡織科技與品牌客戶緊密地咬合成一個整體。
2006年，龍峰織造更名為龍峰紡織科技，籌建研發(fā)中心。為支持技術(shù)創(chuàng)新，施天扶決定每年從銷售收入中撥出�？钔度胄庐a(chǎn)品開發(fā)，而且要求研發(fā)中心務(wù)必要用完這筆錢。研發(fā)需要高素質(zhì)的人才，施天扶求賢若渴，常常親自上門邀請，用誠意去感化對方。為了能更及時地了解到第一手流行信息，龍峰紡織科技在時尚之都香港成立了開發(fā)設(shè)計機(jī)構(gòu)。不僅如此，為了更好地促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新突破，施天扶還帶領(lǐng)企業(yè)研發(fā)人員多次前往歐洲、日本等地了解和學(xué)習(xí)當(dāng)前國際先進(jìn)面料制作工藝。同時，施天扶要求企業(yè)制定了產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和相關(guān)激勵制度，龍峰人有了不竭的創(chuàng)新動力，切身感受到了創(chuàng)新的價值。
正是高端品質(zhì)與扎實創(chuàng)新，龍峰紡織科技的研發(fā)能力得到了業(yè)界的認(rèn)可，連續(xù)多年被中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評為中國流行面料入圍企業(yè)。也正因如此 ，波司登這樣的紡織業(yè)巨頭也遞來了橄欖枝
。而與波司登總裁高德康的會面也更堅定了龍峰紡織科技自主研發(fā)的路線
。“那一次見面
，我們談了大概30分鐘，他并不是一見面就說怎么合作
，而是把交談的重點放在雙方建立合作關(guān)系以后
，怎樣更好地利用龍峰自主研發(fā)出來的高科技
布料上�，F(xiàn)在我們已經(jīng)和波司登確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。”施天扶回憶說。
贏來了大客戶，憑借創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)品牌還將開辟更大的疆土。“和波司登的合作僅僅是個開始。”施天扶說，“今后，我們還將和更多品牌客戶合作�，F(xiàn)在我們和鴨鴨、紅豆等品牌也有大規(guī)模合作。我們將拜訪更多國際羽絨服、運動服裝行業(yè)的大品牌，把龍峰的高端產(chǎn)品推介到他們的視野中。”
