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國(guó)內(nèi)動(dòng)向
美邦服飾重返線下零售
發(fā)表時(shí)間:2017-07-26 17:49:05 作者: 來(lái)源: 瀏覽:次
正在電商平臺(tái)日益重視實(shí)體渠道之際,實(shí)體零售商也在變革圖強(qiáng)。記者從近日美邦服飾(002269)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)獲悉,美邦將回歸初心,將主業(yè)品牌重新升級(jí),用大數(shù)據(jù)提升品牌影響力。據(jù)了解,前幾年網(wǎng)購(gòu)興起,美邦先后推出了邦購(gòu)、有范等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并在O2O、云門(mén)店、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面大膽探索,但這些舉措并未提升公司業(yè)績(jī)。“我們決定回歸主業(yè),回到消費(fèi)者的真正需求上來(lái),做好產(chǎn)品,做好體驗(yàn),從前幾年的沖動(dòng)、迷茫、錯(cuò)位中逐步修正自己,喚醒自己。”品牌創(chuàng)始人周成建坦言。
和很多起家于上世紀(jì)九十年代的服裝品牌一樣,美邦受到當(dāng)前中國(guó)零售渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境沖擊,傳統(tǒng)的街鋪和百貨專(zhuān)柜逐漸失去人流,拖累了業(yè)績(jī)。對(duì)于如今熱議的“新零售”,周成建認(rèn)為,零售的本質(zhì)并無(wú)不同。“無(wú)論新零售還是舊零售,本質(zhì)就是零售。零售的本質(zhì)就是為好品牌好產(chǎn)品做好零售體驗(yàn),40年前如此,今天如此,未來(lái)同樣如此。”
據(jù)了解,此次美邦將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格,以全新的形象和產(chǎn)品滿足新一代年輕消費(fèi)者的需求。數(shù)據(jù)顯示,美邦全國(guó)各地近4000家零售終端,總面積超100萬(wàn)平方米。美邦表示,精益化零售管理已帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的效果。在已進(jìn)行挖潛的店鋪,利用空間得到30%—50%的提升,預(yù)計(jì)今年將為相關(guān)存量店鋪帶來(lái)20%—30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。美邦未來(lái)會(huì)將相關(guān)舉措全面鋪開(kāi),并繼續(xù)調(diào)整渠道布局,不僅在一二線城市,更會(huì)在三四五線城市,逐步推進(jìn)向各類(lèi)購(gòu)物中心等新興零售渠道轉(zhuǎn)移。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),在線上購(gòu)物飛速發(fā)展的今天,聚焦線下市場(chǎng)、回歸實(shí)體零售是美邦一個(gè)有魄力的戰(zhàn)略決策。如果美邦能做好數(shù)字化的精益渠道管理,提供良好的線下體驗(yàn),配合優(yōu)秀的品牌和產(chǎn)品組合,就仍然可以在國(guó)內(nèi)居民的消費(fèi)升級(jí)中占得先機(jī),并有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)其對(duì)標(biāo)的國(guó)際品牌。
(史亮 )
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