據(jù)時尚產(chǎn)業(yè)類媒體Drapers報道，英國調(diào)研公司Local Data Company（LDC）出具的一份最新報告顯示，2016年，英國的實體零售店總數(shù)減少了5%，而這一切大都是時尚業(yè)生意不佳帶來的負面效應(yīng)。

　　大倫敦地區(qū)的時尚類門店數(shù)量減少了2%，最嚴重的是蘇格蘭地區(qū)，總體下滑5%。在整個英國，只有東米德蘭呈現(xiàn)出微弱的增長態(tài)勢，增幅為1%。

　　這導(dǎo)致英國店鋪總體空置率顯著上升。在過去的12個月中，英國整體商店數(shù)量減少了1650個，它們大多是高街時尚和購物中心，這兩者門店數(shù)量下跌了3%。

　　從2016年5月開始，英國的時尚品牌關(guān)店新聞就紛至沓來，所波及到的品牌來自全球各地，先是美國快時尚Forever21宣布退出英國市場；Gap旗下的Banana Republic又因業(yè)績下滑，從而關(guān)閉了全球范圍內(nèi)近75家門店，其中英國包含8家；到了11月，英國本土百貨——瑪莎百貨又宣布將關(guān)閉英國境內(nèi)一系列店鋪，并有意用食品替換部分服飾區(qū)，以減少2016年上半年稅前利潤暴跌23%所帶來的損失。

　　瑪莎百貨去年11月宣布關(guān)閉數(shù)間門店

　　這樣的描述也許不足以表達英國實體店鋪的困境。2016年10月，《衛(wèi)報》發(fā)表的一篇文章更加形象地說明了問題，它稱英國的高街品牌門店幾乎每天以15家的速度消失。

　　而這其中，當屬鞋履零售商失血最多。在過去12個月中，這一品類的店鋪數(shù)量下降了5%，波及品牌有ShoeZone、Clarks、Ecco、Jones Bootmaker、Brantano等。在蘇格蘭和倫敦，獨立鞋履門店數(shù)量跌了6%。

　　在分析這樣的大形勢時，LDC并未太過強調(diào)脫歐對英國的影響。相反，這可能更像是時尚業(yè)自己在和市場變化磨合時出現(xiàn)的調(diào)試過程，LDC總監(jiān)Matthew Hopkinson稱：“這些趨勢并不令人驚訝，銷售時尚產(chǎn)品這場游戲已經(jīng)變得非常殘酷了。”

　　對于英國時尚零售業(yè)來說，電商的沖擊在2016年終于顯現(xiàn)。雖然零售商在線上生意上非常努力，但目前他們只看到了30%的投資回報率。另一邊，英國百貨業(yè)的市場也受到了綜合性購物中心的蠶食，而只有品牌力足夠強大的高街品牌才能在新一輪的零售渠道變更中生存下去。

　　《衛(wèi)報》稱時尚門店被咖啡店和折扣商店替代，這樣的情況近期只會更糟

　　歸根結(jié)底，還是“消費者收縮了開支。”Hopkinson說。宣布脫歐后，消費者的信心受到了新一輪打擊，這樣的結(jié)果是品牌們必須花更多精力和金錢去完善自己的品牌體驗，以爭取回消費者的注意，但最后，這也很容易導(dǎo)致它們重新陷入死循環(huán)。

　　如今，英國的高街時尚店被大量的咖啡店、食品店和煙草店替代。曾經(jīng)，英國人口中的“高街”這個詞匯，總有點“端著”——它被刻意用來區(qū)分快時尚，更有別于奢侈品。它的繁榮，曾象征著一座城市最中心區(qū)的自信——因此，高街時尚區(qū)也是一座城市土地租金最貴的代名詞。不過眼下，一切都在風(fēng)雨飄搖之中了。