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國內(nèi)動向
請來李晨當(dāng)代言人 三槍竟要發(fā)力快時(shí)尚對標(biāo)優(yōu)衣庫
發(fā)表時(shí)間:2017-03-09 10:55:39 作者: 來源:服飾繪 瀏覽:次
“晨哥選了,我們就選!”2015年8月末的一天,崔岳玲看到三槍官方微博上,出現(xiàn)了一條新留言,對方還是個(gè)“90后”。她立即有了一種感覺:“選擇對了”。那條微博留言中的“晨哥”指的是男星李晨,也是三槍在品牌誕生78年后,第一次擁有的明星代言人。 選定明星代言,被業(yè)內(nèi)視為三槍這個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌邁向年輕化的重要一步,而三槍“電子商務(wù)運(yùn)營部”的總經(jīng)理崔岳玲便是推動者之一。 想戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫 “浪奔,浪流,萬里濤濤江水永不休。” 幾乎每個(gè)中國人都能哼上幾句電視劇《上海灘》的主題曲,其結(jié)尾的“砰砰砰”三聲槍響,曾被三槍買斷,制作成冠名廣告。 尷尬的是,沒多少人知道這個(gè)廣告。 更尷尬的是,此后選擇“以門店代宣傳”模式的三槍,再也沒有對大眾,尤其對年輕消費(fèi)者,進(jìn)行品牌推廣的抓手。 向往個(gè)性解放的80后、90后、00后們,將穿“秋褲”視為一種落伍的生活方式。即便實(shí)在需要穿的時(shí)候,年輕人也更多地會選擇優(yōu)衣庫、CK、H&M或者ZARA這樣的外來時(shí)尚品牌。“整個(gè)品牌面臨、不被年輕人接受。”崔岳玲如此形容開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營部最初的情況,“在推出更年輕版型的同時(shí),革新品牌形象就成了我們最重要的工作之一。” 2015年,崔岳玲得到上級領(lǐng)導(dǎo)“放手去選”表態(tài)后,在全公司發(fā)起品牌代言人的內(nèi)部投票,并將提問從原本“你認(rèn)為誰最適合當(dāng)三槍代言人”改成了“你最想要誰的簽名”,通過公司團(tuán)委,征集1980年之后出生員工的意見。 最終,拍板李晨 業(yè)內(nèi)人士對記者表示,像三槍這樣的老品牌,想要走“快時(shí)尚”路線,選擇李晨能看出其對品牌核心價(jià)值有清晰的認(rèn)知。“選擇李晨既考慮到年輕人的接受程度,也較當(dāng)紅的‘小鮮肉們’更能契合品牌傳統(tǒng)。” 一方面,崔岳玲在電商部門組成了專業(yè)的視覺團(tuán)隊(duì),打造更符合年輕人審美的網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺設(shè)計(jì)。同時(shí),改變以往中年女性模特為主的產(chǎn)品圖,而采用年輕的外模拍攝國產(chǎn)內(nèi)衣的“時(shí)尚大片”。 另一方面,三槍于2016年開出了針對年輕消費(fèi)人群的“大店”——Ulove三槍生活館。 生活館一改以往門店50-100平方米的規(guī)模,達(dá)到300~500平方米,提供了更多的觀賞、體驗(yàn)空間。除了陳列核心產(chǎn)品針織內(nèi)衣之外,生活館還陳列家居服、床品、收納箱、廚房用品等,并將集團(tuán)內(nèi)民光、鳳凰、海螺、皇后、鐘牌414等品牌都優(yōu)化到一起。目前,在濟(jì)南、鄭州、西安、合肥等全國二三線市場已開設(shè)超過500家。 崔岳玲表示,線下零售業(yè)遭遇困境,百貨商場租金降低,三槍生活館就借機(jī)開業(yè)。陳設(shè)的產(chǎn)品品類一多,客單價(jià)也隨之提高,還能滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。 電商為品牌升級創(chuàng)造空間 2012年“3·15”前夕,上海市質(zhì)監(jiān)部門收到一封舉報(bào)信,稱一家“艾爾凡尼”公司一直在通過網(wǎng)店的形式,銷售假冒的三槍牌內(nèi)衣。其出售的“三槍”內(nèi)衣,比官方出廠批發(fā)價(jià)還低。也正是由于價(jià)低“跑量”,該公司的7家網(wǎng)店銷售火爆,其中一家最大的“五鉆”、“誠信店”,一個(gè)月發(fā)貨量高達(dá)20萬件。售賣虛假的三槍產(chǎn)品反而成了“網(wǎng)上第一店”。 然而,彼時(shí),距離崔岳玲開始帶著兩個(gè)被她稱為“小朋友”的年輕員工組成“毫無電商基因”的電子商務(wù)運(yùn)營部,還有2個(gè)月的時(shí)間。 回想白手起家之時(shí),崔岳玲說自己目標(biāo)是在3到4年內(nèi),在完成線上零售銷售額回到業(yè)內(nèi)第一的位置。而她沒有想到的是,做電商也成為三槍辨識市場內(nèi)假貨、違規(guī)貨品的重要手段。 “在三槍官方電商出來之前,平臺的‘三槍’貨品是真假難辨的。”崔岳玲說,那時(shí)網(wǎng)上掛三槍牌的內(nèi)衣,有些可能出自協(xié)作工廠的尾貨,而有些可能是仿冒品。“當(dāng)三槍開始做電商,就有了辨別的渠道。我們向消費(fèi)者保證,但凡不是從康梧路555號發(fā)貨的產(chǎn)品,都是假貨。”(A03) |
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“晨哥選了,我們就選!”2015年8月末的一天,崔岳玲看到三槍官方微博上,出現(xiàn)了一條新留言,對方還是個(gè)“90后”。她立即有了一種感覺:“選擇對了”。那條微博留言中的“晨哥”指的是男星李晨,也是三槍在品牌誕生78年后,第一次擁有的明星代言人。 選定明星代言,被業(yè)內(nèi)視為三槍這個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌邁向年輕化的重要一步,而三槍“電子商務(wù)運(yùn)營部”的總經(jīng)理崔岳玲便是推動者之一。 想戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫 “浪奔,浪流,萬里濤濤江水永不休。” 幾乎每個(gè)中國人都能哼上幾句電視劇《上海灘》的主題曲,其結(jié)尾的“砰砰砰”三聲槍響,曾被三槍買斷,制作成冠名廣告。 尷尬的是,沒多少人知道這個(gè)廣告。 更尷尬的是,此后選擇“以門店代宣傳”模式的三槍,再也沒有對大眾,尤其對年輕消費(fèi)者,進(jìn)行品牌推廣的抓手。 向往個(gè)性解放的80后、90后、00后們,將穿“秋褲”視為一種落伍的生活方式。即便實(shí)在需要穿的時(shí)候,年輕人也更多地會選擇優(yōu)衣庫、CK、H&M或者ZARA這樣的外來時(shí)尚品牌。“整個(gè)品牌面臨、不被年輕人接受。”崔岳玲如此形容開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營部最初的情況,“在推出更年輕版型的同時(shí),革新品牌形象就成了我們最重要的工作之一。” 2015年,崔岳玲得到上級領(lǐng)導(dǎo)“放手去選”表態(tài)后,在全公司發(fā)起品牌代言人的內(nèi)部投票,并將提問從原本“你認(rèn)為誰最適合當(dāng)三槍代言人”改成了“你最想要誰的簽名”,通過公司團(tuán)委,征集1980年之后出生員工的意見。 最終,拍板李晨 業(yè)內(nèi)人士對記者表示,像三槍這樣的老品牌,想要走“快時(shí)尚”路線,選擇李晨能看出其對品牌核心價(jià)值有清晰的認(rèn)知。“選擇李晨既考慮到年輕人的接受程度,也較當(dāng)紅的‘小鮮肉們’更能契合品牌傳統(tǒng)。” 一方面,崔岳玲在電商部門組成了專業(yè)的視覺團(tuán)隊(duì),打造更符合年輕人審美的網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺設(shè)計(jì)。同時(shí),改變以往中年女性模特為主的產(chǎn)品圖,而采用年輕的外模拍攝國產(chǎn)內(nèi)衣的“時(shí)尚大片”。 另一方面,三槍于2016年開出了針對年輕消費(fèi)人群的“大店”——Ulove三槍生活館。 生活館一改以往門店50-100平方米的規(guī)模,達(dá)到300~500平方米,提供了更多的觀賞、體驗(yàn)空間。除了陳列核心產(chǎn)品針織內(nèi)衣之外,生活館還陳列家居服、床品、收納箱、廚房用品等,并將集團(tuán)內(nèi)民光、鳳凰、海螺、皇后、鐘牌414等品牌都優(yōu)化到一起。目前,在濟(jì)南、鄭州、西安、合肥等全國二三線市場已開設(shè)超過500家。 崔岳玲表示,線下零售業(yè)遭遇困境,百貨商場租金降低,三槍生活館就借機(jī)開業(yè)。陳設(shè)的產(chǎn)品品類一多,客單價(jià)也隨之提高,還能滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。 電商為品牌升級創(chuàng)造空間 2012年“3·15”前夕,上海市質(zhì)監(jiān)部門收到一封舉報(bào)信,稱一家“艾爾凡尼”公司一直在通過網(wǎng)店的形式,銷售假冒的三槍牌內(nèi)衣。其出售的“三槍”內(nèi)衣,比官方出廠批發(fā)價(jià)還低。也正是由于價(jià)低“跑量”,該公司的7家網(wǎng)店銷售火爆,其中一家最大的“五鉆”、“誠信店”,一個(gè)月發(fā)貨量高達(dá)20萬件。售賣虛假的三槍產(chǎn)品反而成了“網(wǎng)上第一店”。 然而,彼時(shí),距離崔岳玲開始帶著兩個(gè)被她稱為“小朋友”的年輕員工組成“毫無電商基因”的電子商務(wù)運(yùn)營部,還有2個(gè)月的時(shí)間。 回想白手起家之時(shí),崔岳玲說自己目標(biāo)是在3到4年內(nèi),在完成線上零售銷售額回到業(yè)內(nèi)第一的位置。而她沒有想到的是,做電商也成為三槍辨識市場內(nèi)假貨、違規(guī)貨品的重要手段。 “在三槍官方電商出來之前,平臺的‘三槍’貨品是真假難辨的。”崔岳玲說,那時(shí)網(wǎng)上掛三槍牌的內(nèi)衣,有些可能出自協(xié)作工廠的尾貨,而有些可能是仿冒品。“當(dāng)三槍開始做電商,就有了辨別的渠道。我們向消費(fèi)者保證,但凡不是從康梧路555號發(fā)貨的產(chǎn)品,都是假貨。”(A03) |
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“晨哥選了,我們就選!”2015年8月末的一天,崔岳玲看到三槍官方微博上,出現(xiàn)了一條新留言,對方還是個(gè)“90后”。她立即有了一種感覺:“選擇對了”。那條微博留言中的“晨哥”指的是男星李晨,也是三槍在品牌誕生78年后,第一次擁有的明星代言人。 選定明星代言,被業(yè)內(nèi)視為三槍這個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌邁向年輕化的重要一步,而三槍“電子商務(wù)運(yùn)營部”的總經(jīng)理崔岳玲便是推動者之一。 想戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫 “浪奔,浪流,萬里濤濤江水永不休。” 幾乎每個(gè)中國人都能哼上幾句電視劇《上海灘》的主題曲,其結(jié)尾的“砰砰砰”三聲槍響,曾被三槍買斷,制作成冠名廣告。 尷尬的是,沒多少人知道這個(gè)廣告。 更尷尬的是,此后選擇“以門店代宣傳”模式的三槍,再也沒有對大眾,尤其對年輕消費(fèi)者,進(jìn)行品牌推廣的抓手。 向往個(gè)性解放的80后、90后、00后們,將穿“秋褲”視為一種落伍的生活方式。即便實(shí)在需要穿的時(shí)候,年輕人也更多地會選擇優(yōu)衣庫、CK、H&M或者ZARA這樣的外來時(shí)尚品牌。“整個(gè)品牌面臨、不被年輕人接受。”崔岳玲如此形容開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營部最初的情況,“在推出更年輕版型的同時(shí),革新品牌形象就成了我們最重要的工作之一。” 2015年,崔岳玲得到上級領(lǐng)導(dǎo)“放手去選”表態(tài)后,在全公司發(fā)起品牌代言人的內(nèi)部投票,并將提問從原本“你認(rèn)為誰最適合當(dāng)三槍代言人”改成了“你最想要誰的簽名”,通過公司團(tuán)委,征集1980年之后出生員工的意見。 最終,拍板李晨 業(yè)內(nèi)人士對記者表示,像三槍這樣的老品牌,想要走“快時(shí)尚”路線,選擇李晨能看出其對品牌核心價(jià)值有清晰的認(rèn)知。“選擇李晨既考慮到年輕人的接受程度,也較當(dāng)紅的‘小鮮肉們’更能契合品牌傳統(tǒng)。” 一方面,崔岳玲在電商部門組成了專業(yè)的視覺團(tuán)隊(duì),打造更符合年輕人審美的網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺設(shè)計(jì)。同時(shí),改變以往中年女性模特為主的產(chǎn)品圖,而采用年輕的外模拍攝國產(chǎn)內(nèi)衣的“時(shí)尚大片”。 另一方面,三槍于2016年開出了針對年輕消費(fèi)人群的“大店”——Ulove三槍生活館。 生活館一改以往門店50-100平方米的規(guī)模,達(dá)到300~500平方米,提供了更多的觀賞、體驗(yàn)空間。除了陳列核心產(chǎn)品針織內(nèi)衣之外,生活館還陳列家居服、床品、收納箱、廚房用品等,并將集團(tuán)內(nèi)民光、鳳凰、海螺、皇后、鐘牌414等品牌都優(yōu)化到一起。目前,在濟(jì)南、鄭州、西安、合肥等全國二三線市場已開設(shè)超過500家。 崔岳玲表示,線下零售業(yè)遭遇困境,百貨商場租金降低,三槍生活館就借機(jī)開業(yè)。陳設(shè)的產(chǎn)品品類一多,客單價(jià)也隨之提高,還能滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。 電商為品牌升級創(chuàng)造空間 2012年“3·15”前夕,上海市質(zhì)監(jiān)部門收到一封舉報(bào)信,稱一家“艾爾凡尼”公司一直在通過網(wǎng)店的形式,銷售假冒的三槍牌內(nèi)衣。其出售的“三槍”內(nèi)衣,比官方出廠批發(fā)價(jià)還低。也正是由于價(jià)低“跑量”,該公司的7家網(wǎng)店銷售火爆,其中一家最大的“五鉆”、“誠信店”,一個(gè)月發(fā)貨量高達(dá)20萬件。售賣虛假的三槍產(chǎn)品反而成了“網(wǎng)上第一店”。 然而,彼時(shí),距離崔岳玲開始帶著兩個(gè)被她稱為“小朋友”的年輕員工組成“毫無電商基因”的電子商務(wù)運(yùn)營部,還有2個(gè)月的時(shí)間。 回想白手起家之時(shí),崔岳玲說自己目標(biāo)是在3到4年內(nèi),在完成線上零售銷售額回到業(yè)內(nèi)第一的位置。而她沒有想到的是,做電商也成為三槍辨識市場內(nèi)假貨、違規(guī)貨品的重要手段。 “在三槍官方電商出來之前,平臺的‘三槍’貨品是真假難辨的。”崔岳玲說,那時(shí)網(wǎng)上掛三槍牌的內(nèi)衣,有些可能出自協(xié)作工廠的尾貨,而有些可能是仿冒品。“當(dāng)三槍開始做電商,就有了辨別的渠道。我們向消費(fèi)者保證,但凡不是從康梧路555號發(fā)貨的產(chǎn)品,都是假貨。”(A03) |
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“晨哥選了,我們就選!”2015年8月末的一天,崔岳玲看到三槍官方微博上,出現(xiàn)了一條新留言,對方還是個(gè)“90后”。她立即有了一種感覺:“選擇對了”。那條微博留言中的“晨哥”指的是男星李晨,也是三槍在品牌誕生78年后,第一次擁有的明星代言人。 選定明星代言,被業(yè)內(nèi)視為三槍這個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌邁向年輕化的重要一步,而三槍“電子商務(wù)運(yùn)營部”的總經(jīng)理崔岳玲便是推動者之一。 想戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫 “浪奔,浪流,萬里濤濤江水永不休。” 幾乎每個(gè)中國人都能哼上幾句電視劇《上海灘》的主題曲,其結(jié)尾的“砰砰砰”三聲槍響,曾被三槍買斷,制作成冠名廣告。 尷尬的是,沒多少人知道這個(gè)廣告。 更尷尬的是,此后選擇“以門店代宣傳”模式的三槍,再也沒有對大眾,尤其對年輕消費(fèi)者,進(jìn)行品牌推廣的抓手。 向往個(gè)性解放的80后、90后、00后們,將穿“秋褲”視為一種落伍的生活方式。即便實(shí)在需要穿的時(shí)候,年輕人也更多地會選擇優(yōu)衣庫、CK、H&M或者ZARA這樣的外來時(shí)尚品牌。“整個(gè)品牌面臨、不被年輕人接受。”崔岳玲如此形容開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營部最初的情況,“在推出更年輕版型的同時(shí),革新品牌形象就成了我們最重要的工作之一。” 2015年,崔岳玲得到上級領(lǐng)導(dǎo)“放手去選”表態(tài)后,在全公司發(fā)起品牌代言人的內(nèi)部投票,并將提問從原本“你認(rèn)為誰最適合當(dāng)三槍代言人”改成了“你最想要誰的簽名”,通過公司團(tuán)委,征集1980年之后出生員工的意見。 最終,拍板李晨 業(yè)內(nèi)人士對記者表示,像三槍這樣的老品牌,想要走“快時(shí)尚”路線,選擇李晨能看出其對品牌核心價(jià)值有清晰的認(rèn)知。“選擇李晨既考慮到年輕人的接受程度,也較當(dāng)紅的‘小鮮肉們’更能契合品牌傳統(tǒng)。” 一方面,崔岳玲在電商部門組成了專業(yè)的視覺團(tuán)隊(duì),打造更符合年輕人審美的網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺設(shè)計(jì)。同時(shí),改變以往中年女性模特為主的產(chǎn)品圖,而采用年輕的外模拍攝國產(chǎn)內(nèi)衣的“時(shí)尚大片”。 另一方面,三槍于2016年開出了針對年輕消費(fèi)人群的“大店”——Ulove三槍生活館。 生活館一改以往門店50-100平方米的規(guī)模,達(dá)到300~500平方米,提供了更多的觀賞、體驗(yàn)空間。除了陳列核心產(chǎn)品針織內(nèi)衣之外,生活館還陳列家居服、床品、收納箱、廚房用品等,并將集團(tuán)內(nèi)民光、鳳凰、海螺、皇后、鐘牌414等品牌都優(yōu)化到一起。目前,在濟(jì)南、鄭州、西安、合肥等全國二三線市場已開設(shè)超過500家。 崔岳玲表示,線下零售業(yè)遭遇困境,百貨商場租金降低,三槍生活館就借機(jī)開業(yè)。陳設(shè)的產(chǎn)品品類一多,客單價(jià)也隨之提高,還能滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。 電商為品牌升級創(chuàng)造空間 2012年“3·15”前夕,上海市質(zhì)監(jiān)部門收到一封舉報(bào)信,稱一家“艾爾凡尼”公司一直在通過網(wǎng)店的形式,銷售假冒的三槍牌內(nèi)衣。其出售的“三槍”內(nèi)衣,比官方出廠批發(fā)價(jià)還低。也正是由于價(jià)低“跑量”,該公司的7家網(wǎng)店銷售火爆,其中一家最大的“五鉆”、“誠信店”,一個(gè)月發(fā)貨量高達(dá)20萬件。售賣虛假的三槍產(chǎn)品反而成了“網(wǎng)上第一店”。 然而,彼時(shí),距離崔岳玲開始帶著兩個(gè)被她稱為“小朋友”的年輕員工組成“毫無電商基因”的電子商務(wù)運(yùn)營部,還有2個(gè)月的時(shí)間。 回想白手起家之時(shí),崔岳玲說自己目標(biāo)是在3到4年內(nèi),在完成線上零售銷售額回到業(yè)內(nèi)第一的位置。而她沒有想到的是,做電商也成為三槍辨識市場內(nèi)假貨、違規(guī)貨品的重要手段。 “在三槍官方電商出來之前,平臺的‘三槍’貨品是真假難辨的。”崔岳玲說,那時(shí)網(wǎng)上掛三槍牌的內(nèi)衣,有些可能出自協(xié)作工廠的尾貨,而有些可能是仿冒品。“當(dāng)三槍開始做電商,就有了辨別的渠道。我們向消費(fèi)者保證,但凡不是從康梧路555號發(fā)貨的產(chǎn)品,都是假貨。”(A03) |
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選定明星代言,被業(yè)內(nèi)視為三槍這個(gè)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌邁向年輕化的重要一步,而三槍“電子商務(wù)運(yùn)營部”的總經(jīng)理崔岳玲便是推動者之一。
想戰(zhàn)勝優(yōu)衣庫
“浪奔,浪流,萬里濤濤江水永不休。”
幾乎每個(gè)中國人都能哼上幾句電視劇《上海灘》的主題曲,其結(jié)尾的“砰砰砰”三聲槍響,曾被三槍買斷,制作成冠名廣告。
尷尬的是,沒多少人知道這個(gè)廣告。
更尷尬的是,此后選擇“以門店代宣傳”模式的三槍,再也沒有對大眾,尤其對年輕消費(fèi)者,進(jìn)行品牌推廣的抓手。
向往個(gè)性解放的80后、90后、00后們,將穿“秋褲”視為一種落伍的生活方式。即便實(shí)在需要穿的時(shí)候,年輕人也更多地會選擇優(yōu)衣庫、CK、H&M或者ZARA這樣的外來時(shí)尚品牌。“整個(gè)品牌面臨、不被年輕人接受。”崔岳玲如此形容開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營部最初的情況,“在推出更年輕版型的同時(shí),革新品牌形象就成了我們最重要的工作之一。”
2015年,崔岳玲得到上級領(lǐng)導(dǎo)“放手去選”表態(tài)后,在全公司發(fā)起品牌代言人的內(nèi)部投票,并將提問從原本“你認(rèn)為誰最適合當(dāng)三槍代言人”改成了“你最想要誰的簽名”,通過公司團(tuán)委,征集1980年之后出生員工的意見。
最終,拍板李晨
業(yè)內(nèi)人士對記者表示,像三槍這樣的老品牌,想要走“快時(shí)尚”路線,選擇李晨能看出其對品牌核心價(jià)值有清晰的認(rèn)知。“選擇李晨既考慮到年輕人的接受程度,也較當(dāng)紅的‘小鮮肉們’更能契合品牌傳統(tǒng)。”
一方面,崔岳玲在電商部門組成了專業(yè)的視覺團(tuán)隊(duì),打造更符合年輕人審美的網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺設(shè)計(jì)。同時(shí),改變以往中年女性模特為主的產(chǎn)品圖,而采用年輕的外模拍攝國產(chǎn)內(nèi)衣的“時(shí)尚大片”。
另一方面,三槍于2016年開出了針對年輕消費(fèi)人群的“大店”——Ulove三槍生活館。
生活館一改以往門店50-100平方米的規(guī)模,達(dá)到300~500平方米,提供了更多的觀賞、體驗(yàn)空間。除了陳列核心產(chǎn)品針織內(nèi)衣之外,生活館還陳列家居服、床品、收納箱、廚房用品等,并將集團(tuán)內(nèi)民光、鳳凰、海螺、皇后、鐘牌414等品牌都優(yōu)化到一起。目前,在濟(jì)南、鄭州、西安、合肥等全國二三線市場已開設(shè)超過500家。
崔岳玲表示,線下零售業(yè)遭遇困境,百貨商場租金降低,三槍生活館就借機(jī)開業(yè)。陳設(shè)的產(chǎn)品品類一多,客單價(jià)也隨之提高,還能滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。
電商為品牌升級創(chuàng)造空間
2012年“3·15”前夕,上海市質(zhì)監(jiān)部門收到一封舉報(bào)信,稱一家“艾爾凡尼”公司一直在通過網(wǎng)店的形式,銷售假冒的三槍牌內(nèi)衣。其出售的“三槍”內(nèi)衣,比官方出廠批發(fā)價(jià)還低。也正是由于價(jià)低“跑量”,該公司的7家網(wǎng)店銷售火爆,其中一家最大的“五鉆”、“誠信店”,一個(gè)月發(fā)貨量高達(dá)20萬件。售賣虛假的三槍產(chǎn)品反而成了“網(wǎng)上第一店”。
然而,彼時(shí),距離崔岳玲開始帶著兩個(gè)被她稱為“小朋友”的年輕員工組成“毫無電商基因”的電子商務(wù)運(yùn)營部,還有2個(gè)月的時(shí)間。
回想白手起家之時(shí),崔岳玲說自己目標(biāo)是在3到4年內(nèi),在完成線上零售銷售額回到業(yè)內(nèi)第一的位置。而她沒有想到的是,做電商也成為三槍辨識市場內(nèi)假貨、違規(guī)貨品的重要手段。
“在三槍官方電商出來之前,平臺的‘三槍’貨品是真假難辨的。”崔岳玲說,那時(shí)網(wǎng)上掛三槍牌的內(nèi)衣,有些可能出自協(xié)作工廠的尾貨,而有些可能是仿冒品。“當(dāng)三槍開始做電商,就有了辨別的渠道。我們向消費(fèi)者保證,但凡不是從康梧路555號發(fā)貨的產(chǎn)品,都是假貨。”(A03)
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