截止2016年12月31日，在全球177家紡織服裝上市公司按市值排名前20位的公司中，有7家中國公司位列其中，這七家中國公司分別是：申洲國際、安踏體育、海瀾之家、裕元集團(tuán)、雅戈爾、際華集團(tuán)和百麗國際，而排名前20位的大部分上市公司均以美國為主，運動品牌耐克以5872.45億元人民幣的市值位居桂冠。

　　記者獲得的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年12月31日，全球177家紡織服裝上市公司總市值金額達(dá)25046.39億元人民幣，按照市值排名前5位的上市公司經(jīng)營情況分別如下：

　　1、耐克：耐克公司是世界運動和健康產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，前身是藍(lán)帶體育用品公司。公司的目標(biāo)是成為運動鞋的領(lǐng)先者。

　　財報顯示，截至2016年11月30日的3個月內(nèi)，耐克實現(xiàn)營業(yè)收入172.41億美元，與去年同期相比增長7.09%，實現(xiàn)營業(yè)成本95.02億美元，與去年同期相比增長10.44%，實現(xiàn)毛利收入77.39億美元,與去年同期相比增長3.24%，實現(xiàn)營業(yè)利潤23.37億美元,與去年同期相比下降0.93%。

　　2、Luxottica Group,S.p.A.（以下簡稱“陸遜梯卡”）：陸遜梯卡是一家從事眼鏡行業(yè)的意大利公司，不過該公司專有的品牌包括雷朋和時尚等等，以及該公司的授權(quán)品牌包括寶格麗、巴寶莉、香奈兒、范思哲、普拉達(dá)、斯特拉?麥卡特尼、阿瑪尼、蒂芙尼和杜嘉班納等。

　　截止2015年12月31日，實現(xiàn)營業(yè)收入88.37億歐元,與去年同期相比增長15.48%，毛利收入60.01億歐元，與去年同期相比增長18.19%，歸屬于母公司股東凈利潤8.04億歐元，與去年同期相比增長25.14%。

　　3、威富集團(tuán)：是全世界最大的上市成衣公司之一，主要經(jīng)營牛仔裝，內(nèi)衣，運動裝、戶外產(chǎn)品和工作裝。擁有Lee，Nautica，Wrangler，Vanity Fair，North Face等多種品牌服裝，這些品牌服裝不僅僅在著名的品牌商場里銷售，也在大型的零售連鎖商店里出售，例如沃爾瑪、塔基特和家樂福等等。

　　財報顯示，2016年三季報（截至2016年11月30日），VF服裝公司實現(xiàn)營業(yè)收入86.98億美元，與去年同期相比下降2.96%，毛利收入41.92億美元，與去年同期相比下降3.25%，歸屬于母公司股東凈利潤8.10億美元，與去年同期相比下降11.92%。

　　4、蔻馳公司（以下簡稱“Coach”）：Coach是美國領(lǐng)先的精致男女配飾及禮品經(jīng)銷商。Coach以兩個呈報分部形式經(jīng)營：直銷及間接銷售。呈報分部指提供相似產(chǎn)品、服務(wù)及市場營銷策略的分銷渠道。直銷分部包括通過公司于北美、日本、中國、香港、澳門、新加坡營運的店鋪以及互聯(lián)網(wǎng)向客戶銷售產(chǎn)品。間接銷售分部包括向美國等逾20個國家的批發(fā)客戶及分銷商銷售產(chǎn)品并透過銷售特許產(chǎn)品賺取特許使用費。

　　財報顯示，2017年一季報，Coach實現(xiàn)營業(yè)收入10.38億美元，毛利收入7.15億美元，歸屬于母公司股東凈利潤8.39億美元。

　　5、申洲國際：是中國最具規(guī)模的縱向一體化針織制造商，產(chǎn)品涵蓋了所有的針織服裝，包括運動服、休閑服、內(nèi)衣、睡衣等。集團(tuán)連續(xù)幾年名列中國針織服裝出口企業(yè)出口規(guī)模排名第一位，也在中國出口至日本市場的針織服裝制造商中列第一位。集團(tuán)與國內(nèi)外知名客戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，包括運動品牌的NIKE、ADIDAS、PUMA、ANTA以及休閑品牌的UNIQLO等客戶。

　　截止2016年6月30日，申洲國際集團(tuán)中報實現(xiàn)營業(yè)收入62.07億元人民幣，與去年同期相比增長24.65%，毛利收入19.78億元人民幣，與去年同期相比增長35.35%，歸屬于母公司股東凈利潤12.95億元人民幣，與去年同期相比增長29.41%。

　　天風(fēng)證券研究員吳驍宇認(rèn)為，我國服裝企業(yè)這幾年來的經(jīng)營重點更多在于粗放式的渠道建設(shè)，卻忽視了最本質(zhì)的產(chǎn)品本身，不管從設(shè)計團(tuán)隊還是運營管理上都呈現(xiàn)出傳統(tǒng)老化的特點，跟不上消費者需求變化，自身品牌發(fā)展天花板頻現(xiàn)。反觀國外品牌，Zara，H&M，優(yōu)衣庫等利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢不斷擠壓本土品牌的生存空間，產(chǎn)品加價倍率低且兼顧時尚。更多的海外品牌由于其設(shè)計風(fēng)格具有潮流化、年輕化、差異化等特點，銷售前景一片向好。這些品牌不僅可以在商場/購物中心獲取更低的租金/扣點，平效/單店也遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)傳統(tǒng)品牌。

　　在吳驍宇看來，如今國外有很多經(jīng)營業(yè)績非常健康的品牌企業(yè)，由于還未進(jìn)入中國市場又非�？春弥袊�市場，這些企業(yè)通過和國內(nèi)企業(yè)開展合作，快速打開這一空白市場。此外，目前全球服裝企業(yè)的發(fā)展趨勢就是多品牌多品類整合，國內(nèi)企業(yè)在自身品牌發(fā)展遇到瓶頸時，通過投資海外優(yōu)質(zhì)標(biāo)的實現(xiàn)市值可持續(xù)增長可謂一條捷徑。

　　來自公眾號的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2016年1月1日至12月26日，滬深兩市紡織服裝板塊發(fā)生255起并購事件，合計交易金額達(dá)511.94億元，其中，已完成并購事宜的企業(yè)達(dá)70余次，合計交易金額接近170億元。

　　上海良棲品牌創(chuàng)始人程偉雄則談到，本土服裝上市公司對于資源的整合方面尚不及國際大牌，就國際品牌而言，他們擁有整合全球優(yōu)秀資源的能力，包括利用中國制造業(yè)低廉的勞動力市場和中國成熟銷售渠道的能力等，而中國的很多服裝上市公司在這方面做的就相對較差，即便優(yōu)質(zhì)資源在身邊，也很難挖掘和利用到。

　　程偉雄表示，本土優(yōu)秀服裝上市公司突破困境的關(guān)鍵依然在于將增值性創(chuàng)新服務(wù)做好，同時，忘掉生產(chǎn)數(shù)量去追求卓越；集中精力單品牌高投資而非多品牌高投資；進(jìn)一步在新知識和新理念進(jìn)行大量投資，只有這樣，終有一天中國服裝企業(yè)才能真正走向國際市場。