專為男人縫制頂級(jí)服裝的美麗女人——依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華將要直播自己“華服背后的人生”。

　　夏華曾說過:一花凋零荒蕪不了整個(gè)春天，一次挫折也荒廢不了整個(gè)人生。創(chuàng)業(yè)必然是辛酸的，你要拿出九死一生的精神，才能貓一樣高傲的活下去！

　　Top1 創(chuàng)業(yè)者要有___的能力

　　夏華：做品牌的人一定是愿力+動(dòng)力。強(qiáng)大的愿望會(huì)讓你一直堅(jiān)持相信的力量，堅(jiān)信你可以成就一個(gè)品牌，可以贏得人們的喝采。我覺得這個(gè)時(shí)代光有愿力還不夠，你還要有能力，但是在不同的時(shí)代，需要的能力是不同的。我一直在講，品牌必須擁有四種能力，比如說造物能力，造出獨(dú)一無二產(chǎn)品的能力，造勢(shì)能力，獨(dú)特方式賣出效果的能力，比如說講故事的能力，比如造人的能力，創(chuàng)造更了不起的能力。

　　Top2  創(chuàng)業(yè)者不要只看自己的一畝三分地

　　夏華：非常重要的一點(diǎn)就是格局+布局，大家說一個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀品牌，一個(gè)了不起的企業(yè)家是有格局的。以前，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的想法，沒有幾個(gè)月的時(shí)間不可能變成商品，不可能走進(jìn)市場(chǎng)。但是產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間大大縮短了。我說每一個(gè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌，不要只看自己的一畝三分地，最重要的是應(yīng)該看看我們能夠給新的商業(yè)市場(chǎng)提供怎樣的對(duì)接機(jī)會(huì)。

　　Top3 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是一個(gè)自媒體

　　夏華：消費(fèi)社交化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必然的結(jié)果，每一個(gè)人都是一個(gè)自媒體。組織社區(qū)化以后，每一個(gè)社群都有它固定的、精準(zhǔn)的定位和對(duì)象，所以出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)的品牌。再加上互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)又是去中心化，未來，可能公司的結(jié)構(gòu)會(huì)變化，出現(xiàn)更多平臺(tái)和個(gè)人，每一個(gè)個(gè)體都被激活。

　　Top4  創(chuàng)業(yè)女性的領(lǐng)導(dǎo)力不容忽視

　　夏華：女性領(lǐng)導(dǎo)力是這個(gè)世界上永遠(yuǎn)不能忽略的她力量，她是一股柔美的力量，她們是更柔軟的動(dòng)物。

　　Top5 全世界都應(yīng)該把尊嚴(yán)和榮耀，給這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 ！

　　夏華：今天以前，我覺得我自己是一個(gè)特別堅(jiān)強(qiáng)的人，十八年，我和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了5個(gè)中國(guó)的時(shí)裝品牌。我連生病的理由都沒給過自己，但是在今天，我卻覺得自己，突然變得不再那么勇敢，父親很少來電話，當(dāng)我看到手機(jī)上父親這個(gè)號(hào)碼時(shí)，我都會(huì)心跳不止，擔(dān)心會(huì)發(fā)生了什么。

　　在今天，我特別想對(duì)身邊生病的朋友說，安心休息吧，因?yàn)楹煤蒙�活，善待自己，才是真正�?duì)生命的執(zhí)著，在今天，我也想對(duì)所有跟我一起走過來的團(tuán)隊(duì)中的每一位說，今天我最大的快樂，是看到你們的夢(mèng)想成真。

　　從明天開始，我想重拾年少時(shí)的夢(mèng)想，我想讓越來越多身邊的人，穿著最得體的服裝，以最優(yōu)雅的姿態(tài)，站在屬于他自己成功的舞臺(tái)上！我還想和一群人一起，做更大的一個(gè)夢(mèng)，讓全世界都把尊嚴(yán)和榮耀，給一個(gè)中國(guó)品牌和成就他的人們！

　　Top6  中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的致命三關(guān)

　　夏華：1、是從商品到品牌的問題2、是從生意到企業(yè)的問題3、是從商人到企業(yè)家的問題。

　　Top7  創(chuàng)業(yè)者如何扮演好每個(gè)角色而不留遺憾？

　　夏華：時(shí)間管理和平衡的智慧至關(guān)重要，成功都是一陣子，生活才是一輩子，我對(duì)自己最大的要求就是時(shí)間和效率，一個(gè)女人平衡的智慧就是在不斷的角色變換中改變心態(tài)和狀態(tài)。一個(gè)真正成功的人是事業(yè)有聲有色，生活有滋有味，做人有情有義。

　　Top8  每個(gè)人心中其實(shí)都有一盞燈

　　夏華：生活中，在每個(gè)人的心里其實(shí)都有一盞燈。不論遇到怎樣的挫折和黑暗，重要的是，信念不可以被磨滅。轉(zhuǎn)過身去，換個(gè)想法，天再黑，人再背，眼前有一盞燈就好。

　　Top9 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下，我這么做

　　夏華：眾籌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。一是要做智慧的選手。二是堅(jiān)守一個(gè)品牌的尊嚴(yán)。三是堅(jiān)守做人的底氣是貫穿一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。四是做人有情有義。

　　Top10 生命是自己的，不要浪費(fèi)時(shí)間去和別人比較

　　夏華：生命是自己的，生活也是自己的，不要把太多的時(shí)間浪費(fèi)在和別人的對(duì)比上。人要有自賞，但不要有自孤；人要有自覺，但不要有自封；人要有自賞，但不要有自吹；人要有自咎，但不要有自棄；人要有自省，但不要有自狂；人要有自學(xué)，但不要有自滿。

　　Top11 支撐我們變得越來越好的原來是這個(gè)

　　夏華：沒人會(huì)把我們變的越來越好，時(shí)間也只是陪襯。支撐我們變得越來越好的是我們自己不斷進(jìn)階的才華，修養(yǎng)，品行以及不斷的反思和修正。多讀書、多出去走走、多感受，到另外的圈子看看，不設(shè)限，不斷提升自己。

　　Top12 人生如戲，每個(gè)人都是主角

　　夏華：人生就是一幕戲，每個(gè)人都是主角。每個(gè)人都希望自己的每一天都開開心心、順順利利，可是既然是生活，就總會(huì)有那么一些波瀾、小浪花。在這種情況下，斤斤計(jì)較讓自己的日子陰暗乏味，害達(dá)胸襟卻能讓每天的生活充滿陽光。

　　Top13 從現(xiàn)在開始做事，一切都不會(huì)太晚

　　夏華：人生是在前進(jìn)的，時(shí)間似流水一樣逝去。我們應(yīng)該在有限的時(shí)間里完成自己的既定目標(biāo)，向著自己的理想邁進(jìn)，不能做一個(gè)只知道幻想?yún)s不知道付出行動(dòng)的人。從現(xiàn)在開始做，一切都不會(huì)太晚。

　　Top14  20歲后的人生是自己給的

　　夏華：20歲前的人生是父母給的，20歲后的人生是自己給的。別把自己的窘境遷怒于別人，我們唯一可以抱怨的，是不夠努力的自己。當(dāng)理由找得越來越無懈可擊，成長(zhǎng)就離你越來越遠(yuǎn)了。失敗沒有借口，擔(dān)當(dāng)才是成長(zhǎng)的前提。

　　Top15 心有多大，舞臺(tái)就有多大

　　夏華：人有一分器量，便多一分氣質(zhì)；人有一分氣質(zhì)，便多一分人緣；人有一分人緣，便多一分事業(yè)；不要總因小事斤斤計(jì)較，耿耿于懷；內(nèi)心要敞亮，胸懷要海量。心有多大，舞臺(tái)就有多大。你裝得下世界，世界才會(huì)容你；要懷著溫潤(rùn)的善心，敞開熱情的心扉，做一個(gè)陽光溫暖之人，讓身邊的人因你而快樂。

　　Top16 稍不小心，一切歸零！

　　夏華：有計(jì)劃-沒行動(dòng)=零，有機(jī)會(huì)-沒抓住=零，有落實(shí)-沒完成=零；有價(jià)值-沒體現(xiàn)=零，有進(jìn)步-沒耐心=零，有任務(wù)-沒溝通=零；有能力-沒發(fā)揮=零，有創(chuàng)造-沒推銷=零，有知識(shí)-沒應(yīng)用=零；有目標(biāo)-沒膽量=零，有付出-沒效益=零，有原則-沒堅(jiān)持=零；有意志-沒持久=零

　　Top17 創(chuàng)業(yè)者對(duì)員工要將心比心

夏華：偉大的企業(yè)之所以能造就輝煌，不是因?yàn)樗麄儠?huì)算小賬，也不是因?yàn)樗麄兏呱�，而是老板真正看懂了人性，尊重和理解商業(yè)法則，并以身作責(zé)、一以貫之，結(jié)果換得員工的將心比心。

　　Top18 創(chuàng)業(yè)不喪失興趣，需要多種激勵(lì)因素

　　夏華：創(chuàng)業(yè)是這樣一件事兒。只要有人愿意投入，這事兒就成了。不過呢，事實(shí)往往是，人們?cè)趯?duì)這個(gè)游戲投入持續(xù)一段時(shí)間之后，會(huì)喪失興趣，于是管理者需要改變游戲規(guī)則，讓人們能夠不斷愿意投入到這個(gè)游戲中來�！抖瑓窍鄬�(duì)論》在講激勵(lì)的藝術(shù)時(shí)，談到過類似的觀點(diǎn)，冬和吳說，激勵(lì)的邊際效用是會(huì)遞減的，應(yīng)該用多種激勵(lì)因素來激勵(lì)。

　　最好的人生，不是一馬平川沒有障礙，而是跨過或者繞過路障繼續(xù)向前。在傳統(tǒng)服裝行業(yè)遭受電商沖擊時(shí)，有人對(duì)夏華說：“我覺得你現(xiàn)在做的事兒沒有意義。當(dāng)一艘船要沉下去的時(shí)候，那個(gè)頭等艙的位置是沒有用的。”于是，在震驚和焦慮之后，夏華開啟了顛覆性的革命，把依文從十幾億做到幾百億。