剛剛過(guò)去的2016年5月，男裝行業(yè)發(fā)生了哪些足以震動(dòng)行業(yè)的大事件?以下為中國(guó)服裝網(wǎng)獨(dú)家盤(pán)點(diǎn)的《五月國(guó)產(chǎn)男裝品牌十大事記》。

　　事記一：利郎一季度同店銷(xiāo)售增14% 今年將開(kāi)店400間

　　據(jù)香港媒體報(bào)道，中國(guó)利郎主席兼執(zhí)行董事王冬星表示，集團(tuán)今年首季同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)14%，由于實(shí)施新的訂貨政策，以降低分銷(xiāo)商的訂貨率，可控制存貨，預(yù)期5月下旬，冬季訂貨會(huì)的訂貨額將會(huì)成雙位數(shù)增長(zhǎng)。

　　他指出，今年產(chǎn)品仍有加價(jià)空間，并預(yù)計(jì)，今年成本增長(zhǎng)將放緩。

　　利郎集團(tuán)今年計(jì)劃開(kāi)新店400間，迄今已開(kāi)店39間，開(kāi)店的高峰期為第二及第三季。王冬星稱(chēng)，公司去年冬季的去貨率為80%，而今年春季去貨率已超50%。

　　事記二：佐丹奴首季度銷(xiāo)售額下滑10%

　　失去往年風(fēng)光，港資品牌佐丹奴如今已陷入業(yè)績(jī)泥沼。佐丹奴昨日發(fā)布的今年一季度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)銷(xiāo)售額減少10%至13.06億港元，按2015年匯率換算下降7%;毛利下降6%至7.54億港元。佐丹奴方面表示，春季消費(fèi)意欲疲軟以及較為清涼的天氣抑制了大中華區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。據(jù)了解，近兩年佐丹奴的業(yè)績(jī)持續(xù)不佳，2015年佐丹奴銷(xiāo)售額下跌3%至53.81億港元;2014年銷(xiāo)售額下跌5.2%至55.45億港元。

　　事記三：重整網(wǎng)點(diǎn) 卡賓3月前24個(gè)月同店銷(xiāo)售降4.4%

　　近日，卡賓服飾公告，分銷(xiāo)商及二級(jí)分銷(xiāo)商以及集團(tuán)截至2016年3月底前24個(gè)月期所經(jīng)營(yíng)零售店舖的同店銷(xiāo)售下降約4.4%。

　　鑒于多品牌店舖的數(shù)量不斷增加，為更有效率地管理卡賓的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)終端及提升零售店舖的客戶體驗(yàn)，集團(tuán)已重整銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)終端，使該等終端不再專(zhuān)注於任何特定品牌，並且具備處理多品牌店舖內(nèi)任何品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售的能力。因此，公司現(xiàn)時(shí)將實(shí)體零售店舖的實(shí)際數(shù)目當(dāng)作零售店舖的數(shù)目計(jì)算。

　　事記四：七匹狼募集資金閑置1200家開(kāi)店計(jì)劃擱淺

　　自從2012年業(yè)績(jī)達(dá)到頂峰并開(kāi)始了近18億元的定向增發(fā)后，七匹狼近三年來(lái)的業(yè)績(jī)開(kāi)始逐年下降，而募集項(xiàng)目也隨著主業(yè)不振進(jìn)而減緩開(kāi)店的步伐而閑置下來(lái)。

　　據(jù)記者了解，七匹狼在開(kāi)店計(jì)劃擱淺后，公司曾將10億元擬用來(lái)開(kāi)店的募集資金更改為進(jìn)行對(duì)外投資，但截至2015年年末，在沒(méi)有投資項(xiàng)目的情況下，更改后的募集項(xiàng)目不得不接受現(xiàn)實(shí)干起了“閑置募集資金現(xiàn)金管理”的活。

　　事記五：高端訪談|計(jì)文波：設(shè)計(jì)師要像自己

　　喬布斯曾在斯坦福大學(xué)那場(chǎng)著名的演講中講到：要勇敢追隨自己的心靈和直覺(jué)(Follow your heart)。這句話至今激勵(lì)著無(wú)數(shù)年輕人重新審視內(nèi)心，追隨內(nèi)心。

　　這句話同樣適用于服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域。用計(jì)文波老師的話說(shuō)，便是“一個(gè)設(shè)計(jì)師要像自己”。

　　計(jì)文波，國(guó)際知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師，中國(guó)設(shè)計(jì)師最高獎(jiǎng)“金頂”獲得者，廣東省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)......同大多數(shù)第一代設(shè)計(jì)師一樣，在懵懂中接受服裝設(shè)計(jì)教育，義無(wú)反顧地以大好青春做賭注，將自己的大半生都奉獻(xiàn)給這個(gè)令他們痛并快樂(lè)著的行業(yè)，最終成為業(yè)內(nèi)明星。

　　事記六：報(bào)喜鳥(niǎo)：堅(jiān)持服裝為主業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè)

　　5月12日上午，報(bào)喜鳥(niǎo)表示，公司不清楚證監(jiān)會(huì)是否叫停了互聯(lián)網(wǎng)金融等的投資和并購(gòu)。公司堅(jiān)持服裝為主業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融為副業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤曾表示，報(bào)喜鳥(niǎo)必須盡快優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步開(kāi)拓新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的快速布局。在推動(dòng)服裝主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同時(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展為公司第二主業(yè)。

　　事記七：牽手華泰聯(lián)合證券海瀾之家謀戰(zhàn)略合作

　　5月18日下午，海瀾之家與華泰聯(lián)合證券共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將在并購(gòu)重組、資本運(yùn)作等方面開(kāi)展進(jìn)一步合作。

　　根據(jù)框架協(xié)議，華泰聯(lián)合證券將協(xié)助海瀾之家策劃和制訂公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目融資方案，并利用內(nèi)外部資源協(xié)助海瀾之家尋找并購(gòu)或者合作的境內(nèi)外目標(biāo)公司，提出合理的并購(gòu)重組建議方案，為海瀾之家提出合理的資本運(yùn)作規(guī)劃。

　　事記八：三個(gè)老男孩的硬漢夢(mèng)!僅有8家店 業(yè)績(jī)?cè)?70%

　　某品牌消失、關(guān)店......在2016年并不會(huì)引來(lái)太多人的唏噓，因?yàn)橛刑�多的品牌在這兩年間逐漸淡出人們的視線。如果在2015-2016年，業(yè)績(jī)翻番，相信可以成為很多人追捧的榜樣，最起碼可以成為一種談資。

　　AK CLUB，一個(gè)真正的硬漢男裝品牌，2012年逐漸走入大眾視野，2013-2014年品牌平穩(wěn)發(fā)展，2015年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)80%增長(zhǎng)，2016年一季度實(shí)現(xiàn)170%增長(zhǎng)。

　　近期，記者邀請(qǐng)AKCLUB首席執(zhí)行官周龍，一起揭秘AK CLUB業(yè)績(jī)暴漲的原因，以及與AK CLUB密切相關(guān)的3個(gè)老男孩的故事。

　　當(dāng)然，故事或許會(huì)與你想象的不一樣。

　　事記九：雅戈?duì)枴⒑�瀾之家入圍全球企業(yè)2000強(qiáng)

　　通勤、休閑、運(yùn)動(dòng)……服裝與時(shí)尚已經(jīng)對(duì)我們的日常生活造成了深刻的影響。近日福布斯發(fā)布的“全球企業(yè)2000強(qiáng)”的排名中，服裝品牌公司入圍了29家，Christian Dior、NIKE以及ZARA的母公司Inditex集團(tuán)均獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。
 

　　從《Forbes Japan》5月30日的報(bào)道中了解到，本次排名是基于各公司的銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、資產(chǎn)以及市場(chǎng)價(jià)值等因素完成，服裝領(lǐng)域的前三強(qiáng)皆在世界各地開(kāi)設(shè)多家店鋪，影響力也相當(dāng)大。中國(guó)企業(yè)雅戈?duì)枴⒑�瀾之家榜上有名�?/p>

　　事記十：靠服裝賺錢(qián)已過(guò)去？

　　盤(pán)點(diǎn)：國(guó)產(chǎn)七大男裝的副業(yè)

　　如今，做服裝，不容易！做賺錢(qián)的服裝，更不容易！好多公司都轉(zhuǎn)型了：增加一些副業(yè)；有的做瞎了，有的做嗨了，還有的，已經(jīng)分不清副業(yè)是主業(yè)，還是主業(yè)是副業(yè)。大家只有一個(gè)目的：生存、發(fā)展、實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想……（A03）