跨境新稅制的實施儼然成為跨境電商新一輪燒錢大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。根據(jù)跨境稅收新政內(nèi)容，包括食品飲料、奶粉、紙尿褲等商品稅收價格較此前有所上漲，很多跨境電商平臺借機(jī)打出“包稅”牌吸引消費(fèi)者目光。業(yè)內(nèi)人士表示，“包稅”的本質(zhì)是讓利消費(fèi)者，企業(yè)借此吸引用戶擴(kuò)大市場占有率。稅改后，跨境電商的“補(bǔ)貼戰(zhàn)”不可避免，但只會是短期行為。

　　漲稅不漲價

　　“原本以為新稅制實施后購買進(jìn)口奶粉的價格會提高很多，但對比了一下好像沒有什么變化。”經(jīng)常通過跨境電商平臺購買商品的李女士表示。李女士的發(fā)現(xiàn)并非偶然。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，跨境電商新稅制實施后，多數(shù)跨境電商平臺對商品的稅金和郵費(fèi)進(jìn)行了說明，但在結(jié)算時大多會給出減免優(yōu)惠。

　　盡管此前有關(guān)“跨境稅改實施后，商品價格將上漲”的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但4月8日過后，不少跨境電商平臺的商品價格并未出現(xiàn)明顯上漲，反而個別商品價格有所下降。如蜜芽銷售的“花王 Merries紙尿褲L54片×3包”從4月6日的售價412元降至408元；貝貝網(wǎng)銷售的“德國進(jìn)口愛他美奶粉2+600g×3（24個月以上）”此前售價為319元，昨日查詢售價為309元。

　　根據(jù)跨境稅改政策內(nèi)容，“進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅消費(fèi)稅取消免征稅額，暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收”。對于500元以下奶粉、紙尿褲等母嬰用品而言，將從此前的免稅改為增收11.9%的增值稅。業(yè)內(nèi)人士表示，新政實施后，消費(fèi)者此前購買的部分低額商品成本確實會有所提高，但企業(yè)通過包稅、包郵等優(yōu)惠政策，可以減少稅率變動給用戶帶來的成本增加的影響。

　　補(bǔ)貼搶市場

　　“你的稅費(fèi)，我們承包了。”跨境新稅制實施后，唯品會、波羅蜜、網(wǎng)易考拉海購等跨境電商紛紛出手，打起了“包稅”牌。如唯品會推出唯品國際免稅包郵活動，波羅蜜、網(wǎng)易考拉海購分別推出“包稅券”、“關(guān)稅補(bǔ)貼券”減免下單用戶稅收費(fèi)用。

　　波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人許勝表示，國家對跨境商品征稅是從政策上對跨境電商行業(yè)的肯定，但對于消費(fèi)者來說，最關(guān)心的是商品價格是不是會上漲。跨境電商在中國興起不過一年多時間，消費(fèi)習(xí)慣還未完全養(yǎng)成，企業(yè)推出“包稅”活動是為了繼續(xù)培育消費(fèi)市場。

　　“消費(fèi)者不管商品是不是要交稅，最關(guān)心的還是企業(yè)的最終定價。”在上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺看來，進(jìn)口商品稅率的變化成為了跨境電商新一輪的營銷噱頭�？缇畴娚掏ㄟ^免郵、包稅讓利給消費(fèi)者，最終的目的還是為了吸引更多的用戶。

　　跨境稅收新政實施前后，營銷大戰(zhàn)一直沒有停歇。此前，已經(jīng)有一批跨境電商平臺打出“清倉甩貨”、“稅改前囤貨大促”等口號開展促銷。此外，3-4月作為冬春換季前后，屬于母嬰、美妝等生活用品的銷售旺季，本也是多數(shù)平臺大打促銷戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

　　狀態(tài)難持續(xù)

　　跨境電商企業(yè)爭相“包稅”掀起了行業(yè)新一輪的價格戰(zhàn)。許勝認(rèn)為，稅改后，企業(yè)通過“包稅”培育市場的過程中，難免形成價格戰(zhàn)。魯振旺表示，稅改后，稅率增加的品類，消費(fèi)者購買成本增加。企業(yè)補(bǔ)貼讓利消費(fèi)者，是一種變相的“燒錢”，這種狀態(tài)很難持續(xù)。

　　當(dāng)前的市場環(huán)境下已不允許跨境電商玩家去肆無忌憚地?zé)�錢。據(jù)一位跨境電商從業(yè)者表示，在此前的“紙尿褲大戰(zhàn)”中，很多玩家吃到了苦頭，盡管企業(yè)通過燒錢補(bǔ)貼換來一時流量爆發(fā)，但擺脫不了高用戶流失的事實。另一方面，自去年下半年進(jìn)入資本寒冬后，類似紙尿褲大戰(zhàn)的場景已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)。

　　對此，許勝認(rèn)為，“包稅”不同于以往的“燒錢”概念，企業(yè)更多是通過供應(yīng)鏈優(yōu)勢，降低商品采購成本，讓利消費(fèi)者。通過實施“包稅”，將讓利的稅收價格作為企業(yè)的獲客成本，可以參照新用戶獲取數(shù)量，進(jìn)行策略上的變動。唯品會副總裁馮佳路也表示，企業(yè)是通過建立海外買手全球直采、海外品牌直接合作、集約化的采購規(guī)模降低商品成本；同時建設(shè)海外倉、保稅倉、自有物流體系等方式，節(jié)省物流配送成本，從而能夠做到免稅包郵。（A10）