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國(guó)內(nèi)動(dòng)向
高曉東:堅(jiān)定信心 共創(chuàng)未來
發(fā)表時(shí)間:2016-03-17 09:56:47 作者: 來源: 中國(guó)服裝協(xié)會(huì)網(wǎng) 瀏覽:次——高曉東總經(jīng)理在2016秋冬訂貨會(huì)上發(fā)言
各位合作伙伴、各位波司登男裝的家人們:
大家上午好,首先歡迎你們來到波司登男裝2016秋冬訂貨會(huì),相信在你們的積極參與和努力下,本次訂貨一定會(huì)取得圓滿成功! 2016年的秋冬,將是大家豐收的季節(jié),也將是大家事業(yè)走入輝煌的新起點(diǎn)!
過去的2015年是波司登男裝發(fā)展史上具有重要意義的一年,面對(duì)行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),波司登男裝人始終不忘初心,耕耘在創(chuàng)新發(fā)展的路上。2015年,波司登順時(shí)勢(shì),喊出“新起點(diǎn),再創(chuàng)業(yè)”的口號(hào),公司及時(shí)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,通過整合優(yōu)化渠道,聚焦產(chǎn)品研發(fā),提升服裝的設(shè)計(jì)和品質(zhì)感、版型的舒適與合體度;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,加大成本費(fèi)用控制,提升單店效益,提升資源配置效率,逐步實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),為品牌未來快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)服裝業(yè)也正面臨“風(fēng)光與困頓交織,創(chuàng)新與挑戰(zhàn)同在”的關(guān)鍵期,這對(duì)任何品牌來說都是一場(chǎng)真正的挑戰(zhàn)。大家都知道,品牌的打造是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,堅(jiān)持到底就是勝利,市場(chǎng)永遠(yuǎn)青睞勇于堅(jiān)持夢(mèng)想、創(chuàng)新變革的真強(qiáng)者。所以要想在以后的競(jìng)爭(zhēng)中依然立于不敗之地我們首先要做到以下幾點(diǎn):
1、堅(jiān)定信心。即對(duì)未來服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有信心;對(duì)波司登男裝的未來有信心;對(duì)波司登男裝的戰(zhàn)略和未來布局以及波司登男裝的實(shí)力、責(zé)任、文化有信心;要對(duì)波司登男裝的團(tuán)隊(duì)有信心;對(duì)自己的選擇有信心。
我們的信心來源于:第一,新一輪的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,產(chǎn)業(yè)整合將進(jìn)一步加速,行業(yè)集中度也將進(jìn)一步提高,未來一定能誕生許多世界級(jí)企業(yè),我相信波司登就是其中一家;第二中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng),消費(fèi)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力,未來市場(chǎng)空間將進(jìn)一步釋放。
2、堅(jiān)持主業(yè)。不被外界的利益所誘惑,無怨無悔、踏踏實(shí)實(shí)地把服裝事業(yè)做好。通過建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),深入研究消費(fèi)者需求的變化,研究高品質(zhì)生活的內(nèi)涵,從而適應(yīng)多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求。
3、堅(jiān)持品牌。品牌才是抗壓的最好武器”這已經(jīng)得到全國(guó)行業(yè)的認(rèn)可和檢驗(yàn)。要相信波司登品牌的力量,相信波司登男裝的未來,相信匠心的精神、超高的性價(jià)比、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、平臺(tái)的構(gòu)造帶來的新力量。
4、堅(jiān)持創(chuàng)新。通過生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新、營(yíng)銷的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,為波司登男裝的未來發(fā)展打造管理與機(jī)制的創(chuàng)新模板。
春天是積蓄力量,播種希望的季節(jié)。在這個(gè)季節(jié),我們懷抱夢(mèng)想、把握機(jī)會(huì)、共同奮斗,就可以創(chuàng)造出美好未來。
一直以來,把波司登打造成一家“令世人尊敬的、世界知名綜合服裝品牌運(yùn)營(yíng)商”是全體波司登人的夢(mèng)想,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想未來我們還需做好以下幾項(xiàng)工作。
1、做好產(chǎn)品。做品牌,產(chǎn)品是1,其他是不斷加0的過程。為此,我們要狠抓對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)的把握、款式的設(shè)計(jì)、品質(zhì)的保障,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整,產(chǎn)品風(fēng)格能更好的延續(xù)品牌風(fēng)格定位,力求為消費(fèi)者提供“最優(yōu)性價(jià)比”的時(shí)尚產(chǎn)品。
2、做好服務(wù)。要做好消費(fèi)者服務(wù)和代理商的服務(wù),這意味著我們要?jiǎng)?chuàng)新組織構(gòu)架,提升組織能力,深入開展阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)的制度化、體系化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從而打造具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè)、服務(wù)型品牌,以服務(wù)的深化與延伸,創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),提升品牌價(jià)值。
3、做好分配。首先,協(xié)調(diào)品牌和代理加盟商的之間的利益關(guān)系,針對(duì)代理加盟商,公司將強(qiáng)化政策支持,進(jìn)一步擴(kuò)大激勵(lì)范圍,重新定位利益分配模式;其次,要讓每一個(gè)努力工作的員工都有相應(yīng)的收入,讓前方戰(zhàn)場(chǎng)聽得到“炮火”的員工有更多的權(quán)力和責(zé)任,從而打造以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效組織和團(tuán)隊(duì)。
4、做好管理。要提高經(jīng)營(yíng)效率,向精細(xì)化管理要利潤(rùn),進(jìn)一步研究有關(guān)品牌定位、運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品體系、設(shè)計(jì)研發(fā)、物流倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈管理等事項(xiàng),強(qiáng)化系統(tǒng)性分析,以便更好的支持決策。
5、做好融合。波司登男裝自身優(yōu)勢(shì)與波司登集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的融合、線下渠道與線上渠道的融合、產(chǎn)品與消費(fèi)者的融合、波司登男裝與其它時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)的發(fā)展融合。
這就要求我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有更加開放和包容的心態(tài),相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。我相信,一個(gè)人可以走得很快,但一群人才能走得更遠(yuǎn)。
2016年已經(jīng)開始,我們將再一次啟程。在新的一年里,讓我們團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,把公司各項(xiàng)工作扎實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地向前推進(jìn),以“使命、專注、創(chuàng)新、責(zé)任”為全球消費(fèi)者提供令人激動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù),從而把波司登男裝事業(yè)推向新高度,鑄造新輝煌!
最后,預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功,祝愿大家在新的一年里,財(cái)源廣進(jìn),萬事如意。ˋ03
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