2016年1月4日，美國(guó)奢侈品牌Coach宣布委任貝塔斯曼中國(guó)總部首席執(zhí)行官兼貝塔斯曼亞洲投資基金管理合伙人龍宇為董事，龍宇加盟之后Coach的董事會(huì)人數(shù)增加至9人。

　　盡管奢侈品在中國(guó)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是鮮少有國(guó)際奢侈品牌聘請(qǐng)中國(guó)人做其“高參”，龍宇開(kāi)了這樣的先河。對(duì)于龍宇應(yīng)允加盟公司董事會(huì)，Coach公司首席執(zhí)行官Victor Luis表示：“隨著Coach持續(xù)轉(zhuǎn)化為全球現(xiàn)代奢華生活方式類(lèi)品牌，龍女士敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的洞察、對(duì)中國(guó)媒體領(lǐng)域的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，以及其投資在互聯(lián)網(wǎng)科技及生活方式類(lèi)企業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)，將為Coach董事會(huì)帶來(lái)獨(dú)有的價(jià)值。”

　　點(diǎn)評(píng)：作為知名的輕奢品牌，Coach近年來(lái)的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，品牌自身也在尋求各種新變化，包括減少奧特萊斯店面數(shù)量、更換設(shè)計(jì)師及產(chǎn)品風(fēng)格、增加服裝、鞋履領(lǐng)域的產(chǎn)品等。

　　同時(shí)在2015年8月，Coach關(guān)閉了香港中環(huán)旗艦店，并在天貓商城上開(kāi)了電商旗艦店，加大線(xiàn)上業(yè)務(wù)的發(fā)展。但這些變化并非“革命性”的。

　　奢侈品市場(chǎng)的格局正悄然發(fā)生改變，奢侈品與時(shí)尚的界限越來(lái)越模糊，留給Coach這樣的輕奢的空間幾乎沒(méi)有了。品牌必須全方位進(jìn)行調(diào)整。在奢侈品圈，向來(lái)有“得中國(guó)市場(chǎng)者得天下”的聲音，Coach董事會(huì)大膽選用中國(guó)人做高參，無(wú)疑是想更接地氣地了解中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)行深耕。

　　龍宇目前是貝塔斯曼中國(guó)總部首席執(zhí)行官兼貝塔斯曼亞洲投資基金的管理合伙人，在圖書(shū)、音樂(lè)數(shù)字版權(quán)經(jīng)營(yíng)方面頗有經(jīng)驗(yàn)，并且參與了寺庫(kù)、豆瓣、易車(chē)等多個(gè)項(xiàng)目，在投資領(lǐng)域亦有敏銳的眼光，Coach正是看到了龍宇在這些領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)其作為董事會(huì)成員的。

　　而這也傳遞出了一個(gè)信號(hào)：奢侈品牌開(kāi)始加大力度跨界，尋求在數(shù)字化領(lǐng)域的新增長(zhǎng)點(diǎn)，包括O2O經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等，而中國(guó)市場(chǎng)在這些新興領(lǐng)域的活躍度遠(yuǎn)高于歐洲及美國(guó)。