正如諾奇對外宣稱的那樣，“公司未來將針對城市化進程持續(xù)發(fā)展下的中國三四線城市的龐大發(fā)展空間，把握中國男士休閑時裝市場快速增長的機遇”。以美邦、森馬、搜于特、諾奇等為代表的“國產(chǎn)ZARA”，也許即將開演針對國際巨頭的新一輪“農(nóng)村包圍城市”。

　　最近，福建諾奇股份有限公司將于1月9日登陸港交所的消息見諸報端。諾奇的成功再次證實了快時尚模式的巨大潛力，而從傳統(tǒng)的產(chǎn)品，向休閑與生活化的快時尚轉(zhuǎn)型，已成為泉州不少鞋服企業(yè)共同的戰(zhàn)略抉擇。與此同時，多年的三四線城市運營的經(jīng)驗，也為富貴鳥、諾奇等泉州鞋服品牌未來的發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　泉州服企即將登陸港交所

　　又一家泉州的服裝企業(yè)即將登陸港交所主板。

　　近日，福建諾奇股份有限公司(，下稱“諾奇”)發(fā)布全球發(fā)售公告，計劃以每股(H股)不高于2.88港元，不低于2.03港元的發(fā)售價，在全球發(fā)售1.5億股。其中，在香港公開發(fā)售0.15億股，國際發(fā)售1.35億股，預(yù)期2014年1月9日在港交所掛牌買賣。

　　市場消息稱，福建諾奇首日國際配售已獲超額認購。業(yè)界人士估計，上市之后，諾奇的市值將達到12.18億—17.28億港元。股評專家認為，過去三年，諾奇的利潤復(fù)合年增長率超過30%，盈利表現(xiàn)較內(nèi)地其他品牌更加理想，預(yù)計可跑贏其他服飾股。

　　諾奇董事長丁輝說：“公司將緊抓中國男士休閑時裝市場持續(xù)增長帶來的機遇，通過實施一系列策略，提升競爭能力和市場份額，憑借快時尚的商業(yè)模式及零售管理經(jīng)營策略，為股東帶來最大化的回報。”

　　服企快時尚模式不斷上位

　　近年來，服裝企業(yè)的快時尚模式不斷上位，國內(nèi)起步較早的上市服企如美邦、森馬、搜于特等，都是快時尚模式的代表者，零售渠道的擴張是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。世界著名的服飾零售商GAP、H&M、Zara、優(yōu)衣庫等，無一不是通過掌握最新時裝潮流和顧客喜好，快速設(shè)計、開發(fā)、推廣符合市場需求的新產(chǎn)品而獲得成功。

　　諾奇的商業(yè)模式被外界稱為“國產(chǎn)ZARA”，“以市場為導(dǎo)向的快時尚業(yè)務(wù)模式及靈活的訂貨模式，使零售網(wǎng)點在季內(nèi)可以根據(jù)銷售需求進行小批量訂貨，從而迅速響應(yīng)客戶需求的變化，并降低存貨過剩的風(fēng)險。”業(yè)界人士稱。截至2013年10月31日，諾奇共有438個零售網(wǎng)點，包括225個直營零售網(wǎng)點及213個加盟零售網(wǎng)點。

　　服裝產(chǎn)業(yè)快時尚的成功，也給泉州體育產(chǎn)業(yè)帶來啟發(fā)。德爾惠品牌總監(jiān)曾靜曾對媒體透露，未來在德爾惠的產(chǎn)品中，帶有運動風(fēng)格的產(chǎn)品會越來越少，而時尚化和生活化的產(chǎn)品將越來越多，“德爾惠正在經(jīng)歷企業(yè)有史以來的最大一次調(diào)整：從傳統(tǒng)體育用品牌轉(zhuǎn)向快時尚品牌。”

　　三四線城市成主要陣地

　　隨著對快時尚和零售渠道的關(guān)注與投入，國內(nèi)鞋服企業(yè)的供應(yīng)鏈管理不斷升級優(yōu)化，與GAP、H&M、Zara、優(yōu)衣庫等國外快時尚巨頭的差距也不斷縮小，比如，美邦、森馬等上市公司，通過調(diào)整產(chǎn)品的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，細分出時尚款和基本款：時尚款以縮短前導(dǎo)期為核心要素，未來還會將部分時尚款前導(dǎo)期縮至2—3月。

　　目前，國際休閑時尚巨頭主要集中在一二線市場，在三四線市場，H&M、ZARA等品牌基本不覆蓋，而國內(nèi)鞋服品牌在中國的三四線城市積累了深厚的運作經(jīng)驗，比如諾奇、富貴鳥等，都在中國的縣級市場耕耘多年。

　　正如諾奇對外宣稱的那樣，“公司未來將針對城市化進程持續(xù)發(fā)展下的中國三四線城市的龐大發(fā)展空間，把握中國男士休閑時裝市場快速增長的機遇”。以美邦、森馬、搜于特、諾奇等為代表的“國產(chǎn)ZARA”，也許即將開演針對國際巨頭的新一輪“農(nóng)村包圍城市”。