有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電子商務(wù)發(fā)展到最后，一定是線上線下資源的整合，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，供應(yīng)鏈則是未來核心：流程化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)渠道的整合營(yíng)銷、全網(wǎng)營(yíng)銷，以消費(fèi)者為核心的整合是傳統(tǒng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

　　細(xì)分領(lǐng)域：市場(chǎng)細(xì)分加速 時(shí)尚戶外受青睞
　　2013年，中國鞋服市場(chǎng)風(fēng)云變幻，潮起潮落，市場(chǎng)加快洗牌。
　　在服裝行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的CHIC展上，品牌面孔更迭得比以往任一年都要迅猛，少了泉州商務(wù)休閑男裝，卻多了不少泉州女裝；運(yùn)動(dòng)、大眾休閑裝消失了，戶外品牌開始發(fā)聲。而在運(yùn)動(dòng)品牌“狂歡盛會(huì)”體博會(huì)上，泉州體育用品盛況不再：除了安踏和舒華外，幾大體育用品品牌均告缺席。與之形成鮮明對(duì)比的是，戶外用品參展企業(yè)數(shù)量卻在持續(xù)上升。
　　運(yùn)動(dòng)行業(yè)跑馬圈地的時(shí)代早已過去，過去的一年，不少晉江運(yùn)動(dòng)品牌開始將重心轉(zhuǎn)移到細(xì)分市場(chǎng)的開拓及品牌精耕細(xì)作上。他們或創(chuàng)建子品牌或采取品牌并購方式，加大對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚休閑及童裝領(lǐng)域的擴(kuò)張，以期盤踞更高的市場(chǎng)占有率。
　　“戶外”蛋糕誘人 騎行裝備受青睞
　　繼2009年成功運(yùn)作361度童裝，推出“尚”品牌之后。去年10月，361度又高調(diào)宣布與北歐著名運(yùn)動(dòng)品牌OneWay Sport共同建立國內(nèi)合資企業(yè)，正式深入專業(yè)戶外領(lǐng)域。361°總裁丁伍號(hào)表示，通過這次合作，361度將借力拓展包括中高端單車、滑雪裝備、戶外裝備等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
　　中國戶外用品市場(chǎng)的走紅不過是最近三五年的事情，然而也正是在這三五年時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)對(duì)于戶外用品從陌生到熟悉。去年，走在晉江街頭，身著沖鋒衣、騎行服的“戶外”一族陡然增多。業(yè)界預(yù)判，未來幾年，戶外用品市場(chǎng)規(guī)模每年增長(zhǎng)還會(huì)超過30%，這將是一塊巨大無比的蛋糕。
　　隨著傳統(tǒng)體育用品市場(chǎng)遭遇嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，去年，包括361°、安踏等傳統(tǒng)體育用品大佬也加快切分戶外市場(chǎng)蛋糕。另一方面，本土原生戶外品牌加速成長(zhǎng)，這兩股勢(shì)力開始與國際戶外用品巨頭分庭抗禮，戶外市場(chǎng)形成“三分天下”新格局。另一方面，一個(gè)成熟的戶外細(xì)分市場(chǎng)正在形成。晉江本土戶外品牌獅牌就主打‘旅行戶外’，專注帳篷、背包、登山鞋等旅行裝備；而前幾年就默默地為國外品牌做騎行用品代工的森地客等企業(yè)則踏上打造自主品牌之路，專注騎行服的打造，適當(dāng)開發(fā)相應(yīng)的騎行配套裝備。
　　值得注意的是，在戶外細(xì)分產(chǎn)品中，騎行服市場(chǎng)似乎更受本土企業(yè)青睞。包括獅牌戶外、天倫天等本土戶外品牌都把騎行裝備作為拓展戶外市場(chǎng)的重中之重。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，騎行裝備或是傳統(tǒng)戶外品牌細(xì)分后的一個(gè)重要品類，本土戶外用品品牌或可以此為突破點(diǎn)，迅速建立起一支有影響力的“泉州軍團(tuán)”。
　　“體育品牌轉(zhuǎn)身戶外也是一種全球趨勢(shì)，這是行業(yè)發(fā)展到一定階段，自我升級(jí)、專業(yè)細(xì)化的表現(xiàn)。”關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶認(rèn)為。
　　傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)遇冷 鞋服企業(yè)刮起“時(shí)尚風(fēng)”
　　2013年，在“快時(shí)尚”和電商的雙重夾擊下，鞋服企業(yè)紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
　　當(dāng)一些運(yùn)動(dòng)品牌還在為盲目擴(kuò)張引發(fā)的巨大庫存?zhèn)�腦筋的時(shí)候,以H&M為代表的快時(shí)尚品牌正在加速蠶食運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)。憑借時(shí)尚的產(chǎn)品、營(yíng)銷及讓人心動(dòng)的價(jià)格，套在運(yùn)動(dòng)品牌脖子上的繩索被勒得更緊了。
　　面對(duì)ZARA、優(yōu)衣庫等“快時(shí)尚”快速攻城略地，主動(dòng)出擊成為多數(shù)本土運(yùn)動(dòng)品牌的選擇�；仡�2013年，我們看到，越來越多的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型“快時(shí)尚”領(lǐng)域。本土體育用品品牌德爾惠，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)建以來最大的一次調(diào)整，從傳統(tǒng)體育用品品牌向“快時(shí)尚”品牌轉(zhuǎn)型；而喜得龍將進(jìn)行全面的品牌轉(zhuǎn)型，線下以“美式休閑、時(shí)尚”產(chǎn)品為主，線上將著重打造“全民健身系列”，使產(chǎn)品向更加多元化的方向健康發(fā)展。
　　而被行業(yè)及市場(chǎng)認(rèn)為是國內(nèi)“快時(shí)尚”品牌的諾奇，去年重新對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí)。其提升后的第六代終端店別具一格、時(shí)尚簡(jiǎn)潔。店內(nèi)的商品也更具“快時(shí)尚”特征：時(shí)尚、平價(jià)。
　　2013年，在國內(nèi)體育用品行業(yè)持續(xù)萎靡不振的大環(huán)境下，各大運(yùn)動(dòng)品牌紛紛加大對(duì)女子運(yùn)動(dòng)這一細(xì)分市場(chǎng)的滲透。無論是安踏旗下品牌FILA找舒淇代言的2013年全新作品“甜蜜生活”，抑或是吉克雋逸代言的361度“尚”品牌女性系列，桂綸鎂代言的特步跑步系列，都已成為一道亮麗的風(fēng)景線。既具備運(yùn)動(dòng)屬性又兼具時(shí)尚特點(diǎn)的女子系列產(chǎn)品，或?qū)⒊蔀檫\(yùn)動(dòng)品牌們竭力拼搶的下一個(gè)新利潤(rùn)陣地。
　　業(yè)內(nèi)人士分析，女子運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品相對(duì)較弱，雖然品牌總體銷售占比不及男性，但卻是運(yùn)動(dòng)品牌中增長(zhǎng)最快的品類之一，年均增長(zhǎng)率都高于男子運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。
　　時(shí)尚、潮流是這一年鞋服的主色彩，這從2013年“潮鞋”的走紅可見一斑。有人預(yù)測(cè)：下一個(gè)服裝“黃金時(shí)代”一定會(huì)是“快時(shí)尚時(shí)代”。但未來的事不好說，對(duì)外本土鞋服企業(yè)來說，找準(zhǔn)自身定位，貼近市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是對(duì)的。