童裝市場發(fā)展?jié)摿�巨大，因此成為不少服裝企業(yè)新的發(fā)力點。而日前，《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》宣布“單獨二胎”政策松綁，更是為童裝行業(yè)帶來了發(fā)展新契機，國內(nèi)外的服裝品牌更加速在童裝市場的布局。業(yè)內(nèi)專家認為，“單獨二胎”政策的放開是童裝行業(yè)發(fā)展的利好，但是做童裝的要求遠比成人服裝要高，舒適性和安全性是制約我國童裝發(fā)展的短板，企業(yè)今后要在這兩方面下功夫。

　　服裝企業(yè)提前布局童裝市場

　　2010年中國嬰幼兒服飾市場規(guī)模已達348億元。未來幾年，伴隨中國兒童人口的持續(xù)增長，嬰幼兒服飾市場將繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012-2015童裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率可達25%至30%，預(yù)計到2015年，中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量將達到2279.8億元。而“單獨二胎”政策更為童裝市場的發(fā)展帶來新契機。

　　記者了解到，在國家“單獨二胎”政策公布后，國內(nèi)童鞋行業(yè)輕奢品牌KLAOSD(克勞斯頓)與巴黎春天達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功進駐廈門巴黎春天。這是KLAOSD入駐大中華區(qū)后首度與巴黎春天進行合作，也是繼萬達百貨、大洋百貨之后，克勞斯頓開拓的又一高端商城渠道。KLAOSD品牌總經(jīng)理何軍指出，進駐巴黎春天只是KLAOSD品牌2014年渠道拓展的一個前奏和序幕，公司將爭取于2015年完成品牌渠道的全國布局，以推動品牌的新發(fā)展。

　　事實上在此之前，“單獨二胎”政策傳聞已久，不少服裝企業(yè)已然看好大勢，做好先期布局，加碼童裝市場。森馬服飾童裝業(yè)務(wù)在政策發(fā)布之前已進行了三大調(diào)整：童裝業(yè)務(wù)投入、戰(zhàn)略地位提升，擴充0到3歲嬰童市場產(chǎn)品線，增加0到3歲嬰童服裝零售面積。同時，森馬還著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)，強化線下體驗，線上線下融合促進童裝業(yè)務(wù)發(fā)展。日前森馬公布的半年報顯示，其童裝收入同比增長23.2%至8.95億元，占全部收入的比例由2011年的28%提升5個百分點至33%。

　　除了森馬，安踏、361 、李寧等眾多運動服飾品牌也根據(jù)預(yù)期陸續(xù)推出了相關(guān)策略來加碼童裝業(yè)務(wù)。李寧集團以全新管理團隊和品牌標志進軍童裝領(lǐng)域，并發(fā)布了李寧童裝5-10年的發(fā)展規(guī)劃。安踏兒童體育用品店在2013年已經(jīng)達800多家。

　　當然，國際品牌自然也不會放過這巨大市場，包括H&M、Zara、無印良品、優(yōu)衣庫等在內(nèi)的多家國外品牌也都特別設(shè)置了兒童專區(qū)或童裝店。Gucci、Dior等也在品牌旗艦店中獨辟場地，更設(shè)置集合店或獨立專賣店，童裝零售網(wǎng)絡(luò)布局明顯加快。

　　預(yù)期兒童人均消費力提高三倍

　　有業(yè)內(nèi)人士坦言，這兩年我國童裝發(fā)展非常快，這是產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展的正常現(xiàn)象，女裝市場迅速發(fā)展之后，男裝迎來了快速發(fā)展的一段時間，現(xiàn)在童裝進入了快速發(fā)展時期。這也是人們對于生活消費關(guān)注點發(fā)生變化的一個體現(xiàn)。

　　此外，童裝的更換周期遠高于成人服裝，所以童裝市場呈現(xiàn)規(guī)模大、利潤高的特點，這也是成人服裝品牌開始涉足童裝領(lǐng)域的原因。

　　對于企業(yè)紛紛進軍國內(nèi)童裝市場的做法，北京孕嬰童用品行業(yè)協(xié)會秘書長孟憲忠在接受南方日報記者采訪時表示并不足為奇。“單獨二胎政策放開必然對童裝市場是一個利好的消息，目前中國人口已經(jīng)開始呈現(xiàn)老齡化，人口數(shù)量在逐步遞減，而另一方面對于兒童的投入?yún)s在逐漸增加，這個時候開放二胎對市場是非常有利的。”

　　荔灣區(qū)兒童服裝用品商會副會長陸興強也認為，“童裝市場規(guī)模會因為二胎的出生而膨脹，屆時兒童的人均季節(jié)的消費力會提高三倍左右，市場前景可觀。”

　　舒適性和安全性成行業(yè)發(fā)展短板

　　雖然童裝市場潛力巨大，但是目前我國童裝仍處于發(fā)展初級階段，尚未形成完整的競爭格局，時常暴露的童裝安全問題給行業(yè)帶來不小的影響，而舒適性和安全性成為了制約我國童裝發(fā)展的短板。

　　童裝“掘金熱”的背后，童裝市場本身不同于成人服裝市場的特點，也將對企業(yè)的進軍提出了更高的要求。國內(nèi)童裝市場看似簡單、門檻低，但實際做起來要求高，因為這里面牽扯到整個童裝的品質(zhì)要求、技術(shù)能力、童裝檢測標準等等綜合的競爭力。

　　陸興強也認為，目前童裝市場機遇很好，但是產(chǎn)品的品質(zhì)沒有上去，相信新的標準會在這個大潮來臨的時候呼之欲出。“下一輪出生的孩子的家長對原材料的要求會更高，對于產(chǎn)品的選擇會逐漸從款式過渡到對舒適度的追求和材料的環(huán)保上，追求 兒童健康服飾 。”此外，親子裝個性化也將會成為一個主流關(guān)鍵詞。這些童裝市場的新特點，都將對童裝的生產(chǎn)、銷售提出更高的要求。

　　另有童裝營銷專家表示，由于童裝的消費者群體正在發(fā)生變化，出現(xiàn)“80后”、“90后”新潮父母，童裝行業(yè)必然要改變款式簡單、顏色單一的研發(fā)模式，以迎合消費者的時尚需求。安全性和舒適性對于童裝設(shè)計來說至關(guān)重要，這要求設(shè)計師在設(shè)計之初對于服裝的面料選擇、色彩搭配考慮更多的因素。同時還要了解童裝所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能設(shè)計出好看、舒適、安全的兒童服裝。做童裝的要求遠比成人服裝要高。

　　針對童裝質(zhì)檢問題，孟憲忠也提出，相關(guān)部門和協(xié)會應(yīng)對童裝行業(yè)加強監(jiān)督和管理。“關(guān)鍵是監(jiān)管要到位，制定的相關(guān)的生產(chǎn)和售賣標準要更符合我們國家的客觀情況;再一個就是要加強企業(yè)自律，培養(yǎng)企業(yè)信譽。”

　　“并不是每個服裝企業(yè)都能很好地抓住童裝市場的發(fā)展契機，這也投射出了童裝品牌發(fā)展參差不齊、生產(chǎn)和銷售跟不上市場規(guī)模的問題”，有關(guān)人士透露，博士蛙的收入下滑也讓業(yè)界看到了當前童裝行業(yè)的銷售瓶頸之一——銷售渠道不成熟、品牌定位不清晰。

　　“銷售的部分要改革”，陸興強認為，目前的電子商務(wù)跟整個童裝市場的爆發(fā)形成了鮮明的對比，下一波的童裝市場將會是電商品牌占主導(dǎo)。“電商的商品銷售和生產(chǎn)都可追溯，責任也比以前重大了。企業(yè)也要做良心企業(yè)、道德企業(yè)，未來的社會評議體系，像信用評議體系、品質(zhì)評議體系也會更加即時有效，到時也會對企業(yè)造成一種約束力。”