我國紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為我國中流砥柱的產(chǎn)業(yè)之一，在我國及全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)面對(duì)一個(gè)變化迅速、日新月異、多元化、流行周期短的市場(chǎng)，如何快速反應(yīng)，快速生產(chǎn)出人們需要的產(chǎn)品并第一時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)是一個(gè)非常關(guān)鍵性的問題。那么，我國紡織服裝業(yè)應(yīng)盡快建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展，并且縮小與外國企業(yè)的差距[1]。

　　我國紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀

　　1. 生產(chǎn)量大，價(jià)格低。我國地大物博，人口基數(shù)大，勞動(dòng)力人數(shù)多，報(bào)酬低，這些因素使我國當(dāng)之無愧地成為當(dāng)今世界上的“生產(chǎn)大國”，對(duì)紡織服裝業(yè)來說，我國是世界上最大的生產(chǎn)國，出口量穩(wěn)居世界之首，在國際上占有較高的份額，但是，我國卻是個(gè)“品牌小國”，因?yàn)�，我國在生產(chǎn)方面的科技含量較低，產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上，低附加值、中低檔產(chǎn)品所占份額較大，在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力低下，在出口的服裝中大部分使用進(jìn)口的面料，其出口的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)出口價(jià)格。

　　2. 模仿多，自主研發(fā)少。我國的科技水平雖然得到了長足發(fā)展，但是各方面的科技水平在國際上卻處于較低的位置，紡織服裝業(yè)也不例外，在服裝新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)方面投入的人力物力不足，其科技研發(fā)能力也較弱，在紡織面料的新品種研發(fā)中投入的力度也不夠，這些方面的缺陷已是無可爭(zhēng)議的事實(shí)，我國紡織服裝企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上過度地依賴勞動(dòng)力成本低，并以此作為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。另外，由于沒有自主研發(fā)的新產(chǎn)品，導(dǎo)致了模仿其他企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)象，通常是某些外國企業(yè)或是國內(nèi)大型的企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，迅速地模仿跟風(fēng)生產(chǎn)產(chǎn)品，但是由于市場(chǎng)周期短、消費(fèi)者要求變化快等特點(diǎn)，后來的模仿者生產(chǎn)的產(chǎn)品往往在投入市場(chǎng)后，這些被模仿的產(chǎn)品即將退出市場(chǎng)，這嚴(yán)重導(dǎo)致了生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。

　　3. 自主品牌少，代加工多。雖然我國經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展，但我國仍是“生產(chǎn)大國”，在紡織服裝方面自主研發(fā)制造的產(chǎn)品往往是低檔、中檔的產(chǎn)品，研制生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品為極少數(shù)，建立的自主知名品牌更是少之又少，生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤水平相對(duì)低下，由于這種現(xiàn)狀的出現(xiàn)，國外的紡織服裝企業(yè)紛紛進(jìn)入我國市場(chǎng)，我國大部分紡織服裝企業(yè)變成了國外企業(yè)的代加工工廠，大部分企業(yè)是給外國品牌做貼牌加工，利潤相當(dāng)?shù)�，并且大多�?shù)企業(yè)沒有自主把握企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展方向的能力，嚴(yán)重依賴外國企業(yè)的品牌及銷售渠道，一旦外國品牌企業(yè)轉(zhuǎn)向別的地區(qū)、別的國家，大多數(shù)原來的生產(chǎn)企業(yè)并沒有應(yīng)對(duì)這種情況的能力，可能導(dǎo)致我國大量企業(yè)的倒閉，將嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　4. 企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小。因?yàn)槲覈��?ldquo;生產(chǎn)大國”，因此我國紡織服裝企業(yè)數(shù)量非常多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低下，企業(yè)也相對(duì)分散，形成“單打獨(dú)斗”的局面，不能形成產(chǎn)業(yè)群競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)研制的新產(chǎn)品相對(duì)保守、信息交流不通暢也是導(dǎo)致企業(yè)不能做大做強(qiáng)的原因。另外大多數(shù)企業(yè)沒有意識(shí)到如何適應(yīng)多品種、小批量、高品質(zhì)、高科技含量的快速反應(yīng)機(jī)制。為了能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中得以生存和發(fā)展，我國紡織服裝企業(yè)必須利用一切資源做大做強(qiáng)企業(yè)，建立起快速反應(yīng)系統(tǒng)。

　　“快速反應(yīng)系統(tǒng)”對(duì)我國紡織服裝業(yè)的啟示

　　1. 快速反應(yīng)系統(tǒng)的含義與由來。在紡織服裝業(yè)，快速反應(yīng)是指企業(yè)能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間向客戶提供合適價(jià)格、合適數(shù)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品，重點(diǎn)在于充分利用各種資源并增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的靈活性。其應(yīng)用在于，在充分了解市場(chǎng)的情況下，采用新工藝、新技術(shù)和提高生產(chǎn)效率來生產(chǎn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，科技在生產(chǎn)中不斷深入廣泛地應(yīng)用，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不再依靠制造加工過程，而轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)[2]。因此企業(yè)為了更好地對(duì)物資、信息在更大范圍內(nèi)儲(chǔ)存、交換以及轉(zhuǎn)移，更好地服務(wù)消費(fèi)者，提出了快速反應(yīng)系統(tǒng)理論�？焖俜磻�(yīng)系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)小批量、低成本、多品種等經(jīng)營管理的模式，因此，其也更加受到紡織服裝企業(yè)的重視。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)，快速了解、滿足消費(fèi)者的需求，使信息快速傳遞，減少產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品效益，這些都需要依賴于快速反應(yīng)系統(tǒng)。

　　2. 快速反應(yīng)系統(tǒng)對(duì)紡織服裝業(yè)的必要性。在我國的紡織服裝企業(yè)中，由于沒有建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)機(jī)制，在面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化時(shí)不能及時(shí)快速地反應(yīng)，以滿足消費(fèi)者需求，使企業(yè)普遍存在產(chǎn)品科技含量低和技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、效率低、利潤少等問題，這使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，因此建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)的必要性更加迫切[3]。在當(dāng)代，我國政策對(duì)紡織業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使快速反應(yīng)系統(tǒng)的建立得到了絕佳的機(jī)會(huì)，各企業(yè)應(yīng)該在政策的引導(dǎo)下，充分利用身邊可利用的資源來建立并完善快速反應(yīng)系統(tǒng)，使企業(yè)在未來市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和洗禮下得到生存及發(fā)展。

　　3. 快速反應(yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用及影響�？焖俜磻�(yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用受到了全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和本行業(yè)巨大變化的推動(dòng)作用。對(duì)于快速反應(yīng)系統(tǒng)在紡織服裝業(yè)的應(yīng)用來說，大致可分為以下三個(gè)方面：首先，良好的企業(yè)信息管理系統(tǒng)；其次，具備快速反應(yīng)能力及集合應(yīng)有環(huán)節(jié)的基地；最后，擁有將制造商、材料提供商、零售商等緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)[4]。快速反應(yīng)系統(tǒng)對(duì)紡織服裝業(yè)的影響主要包括兩個(gè)方面：首先，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)服裝逐漸呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化、時(shí)尚化等特點(diǎn)，另外隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及和應(yīng)用，服裝流行周期不斷縮短，人們更加關(guān)心的是服裝的風(fēng)格、個(gè)性、潮流等方面，這使得很多產(chǎn)品在市場(chǎng)沒有完全打開之前就被其他產(chǎn)品所替代；其次，隨著國與國之間的貿(mào)易越來越廣泛，這就使得企業(yè)可以利用世界上任何國家的資源優(yōu)勢(shì)安排生產(chǎn)和銷售，這使得企業(yè)可以使高端高附加值產(chǎn)品留在企業(yè)本地生產(chǎn)，而低端低附加值產(chǎn)品則轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家生產(chǎn)。在新時(shí)期下，為了快速滿足消費(fèi)者的需要，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，在市場(chǎng)中取得更大的份額，我國的紡織服裝企業(yè)應(yīng)該充分利用我國進(jìn)入世貿(mào)組織的契機(jī)，充分運(yùn)用快速反應(yīng)系統(tǒng)機(jī)制，使企業(yè)提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，縮小與國外市場(chǎng)的差距，由于快速反應(yīng)系統(tǒng)涉及的環(huán)節(jié)繁多，并不是一個(gè)企業(yè)所能解決的，這不僅需要國家政策的引導(dǎo)也需要社會(huì)上的大力支持。