9月，是一個(gè)收獲的季節(jié)。對(duì)于服裝企業(yè)來說，也是一個(gè)播撒來年希望的季節(jié)。最近兩周以來，寧波密集上演了10多場2014春夏流行服裝秀。伊思君凱、杉杉、博洋、愛兒尼等男女裝以及杉杉童裝、愛法貝童裝、帥帥虎童裝等都紛紛展示了旗下產(chǎn)品對(duì)2014年春夏季流行時(shí)尚的理解。一時(shí)間，寧波成為“東方時(shí)尚”的發(fā)布之城。

　　在時(shí)尚T臺(tái)上各式各樣的走秀之間，記者發(fā)現(xiàn)，不少寧波服裝品牌在這個(gè)秋季不僅有了新的款式，也有了新的定位、新的形象。

　　“服裝品牌重新定位，是服裝企業(yè)細(xì)分市場挖掘商機(jī)的一種體現(xiàn)，這是服裝企業(yè)面對(duì)當(dāng)前激烈的市場競爭主動(dòng)采取的一種應(yīng)對(duì)策略。這也將提升寧波服裝品牌的活躍度，重塑寧波服裝品牌在全國的形象。”寧波服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長張曉峰表示。

　　走秀頻頻：“寧波裝”凸顯設(shè)計(jì)實(shí)力

　　眾多服裝品牌在這個(gè)秋季開始了一場場走秀活動(dòng)，杉杉、博洋、愛兒尼、麥中林、若男服飾、伊思君凱、愛法貝等品牌服裝企業(yè)都展示了2014年春夏最新款式，也展示了他們對(duì)于明年春夏季流行時(shí)尚潮流的理解和詮釋。

　　8月30日，寧波若男服飾有限公司旗下T＆W品牌女裝舉行了“T＆W 2014 SPRING新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)”。在這場新款服裝發(fā)布上，若男服飾展示了多個(gè)系列的春夏少女裝。公司董事長屠安國告訴記者，這是T＆W品牌第一次舉行走秀發(fā)布活動(dòng)，匯聚了若男服飾10多位設(shè)計(jì)師經(jīng)過市場考察和精心設(shè)計(jì)的最新作品，展示了T＆W品牌的設(shè)計(jì)實(shí)力和對(duì)明年春夏服裝時(shí)尚潮流的理解。同時(shí)，若男服飾還將加大銷售渠道的拓展力度，將店面從現(xiàn)在的50家拓展到100家，爭取年底銷售突破1億元。

　　9月3日，博洋集團(tuán)旗下的艾夫斯(F4)品牌舉行2014年春夏流行服飾走秀活動(dòng)，現(xiàn)場吸引了上百家經(jīng)銷商和寧波服裝行業(yè)人士參與。在活動(dòng)上，艾夫斯(F4)品牌展示了上百款新設(shè)計(jì)的時(shí)尚男裝，走秀活動(dòng)在簡潔輕快的節(jié)奏下持續(xù)了1個(gè)小時(shí)。艾夫斯(F4)品牌總經(jīng)理項(xiàng)江鵬先生表示，F(xiàn)4與國外的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)合作，推出了“輕奢”紳士風(fēng)格的潮流品牌，為上世紀(jì)80年代末及90后的年輕群體提供比肩國際潮流品牌的時(shí)尚度。

　　此外，杉杉、雅戈?duì)�、麥中林、愛兒尼等眾多的服裝品牌也在這幾天舉行了2014春夏新款服裝的發(fā)布活動(dòng)及訂貨會(huì)，讓全國的經(jīng)銷商們都感受到了寧波服裝的魅力。

　　“一場服裝秀的準(zhǔn)備并不簡單，它尤其需要強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量和打樣能力。寧波服裝界能夠在這幾天集中推出新裝走秀活動(dòng)，表明這些企業(yè)都已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，而且在產(chǎn)能方面也有保障。”博洋集團(tuán)副總裁安剛表示。

　　無疑，時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的增加，對(duì)于提升寧波品牌服裝的影響力和整個(gè)寧波服裝的時(shí)尚活躍度來說，都是很有促進(jìn)意義的。

　　重新定位：“寧波裝”重視市場細(xì)分

　　除了時(shí)尚走秀活動(dòng)的數(shù)量達(dá)到了新的高度之外，一些老牌服裝品牌也在這些走秀活動(dòng)中體現(xiàn)新意，實(shí)現(xiàn)了品牌重生和定位年輕化。

　　長期以來專注于商務(wù)裝市場的老牌服裝廠家愛爾妮公司推出了年輕品牌“ER男裝”。這個(gè)品牌采用英倫設(shè)計(jì)風(fēng)格，瞄準(zhǔn)20多歲年輕人的消費(fèi)市場，走時(shí)尚路線，從而進(jìn)軍青年休閑服裝市場，實(shí)現(xiàn)了從商務(wù)裝向休閑男裝市場的延伸。“青年休閑裝是一個(gè)正在快速崛起、市場前景廣闊的消費(fèi)市場，‘ER男裝’正是為此而生。”該公司品牌總監(jiān)孫維輝表示。

　　艾夫斯(F4)品牌也在這個(gè)時(shí)尚發(fā)布季重新進(jìn)行了品牌定位。“原先艾夫斯的品牌走的是大眾休閑路線，與博洋集團(tuán)旗下的唐獅品牌基本重合，互有競爭。這次艾夫斯進(jìn)行了重新定位，走‘輕奢’路線，專做男裝，瞄準(zhǔn)的是比較講究生活質(zhì)量的上世紀(jì)80年代末及90后的年輕群體，為他們提供生活形象解決方案。這樣就避免了與唐獅之間的直接沖突。”艾夫斯(F4)品牌總經(jīng)理項(xiàng)江鵬這樣告訴記者。

　　實(shí)際上，今年以來面對(duì)內(nèi)銷市場的激烈競爭，寧波眾多的老牌服裝企業(yè)都在探索創(chuàng)新，以尋找新的市場商機(jī)。如雅戈?duì)柤哟罅诵缕放艷Y的推廣力度、GXG進(jìn)軍女裝產(chǎn)業(yè)等，希望進(jìn)軍細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)品牌重生。

　　“品牌的重新定位，意味著要去拓展新市場，這不僅需要新的市場調(diào)研和拓展理念，甚至廣告語都要變化，同時(shí)還需要重新組合設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)以及品牌渠道、銷售通路等等，這是一次轉(zhuǎn)型，一場陣痛。”寧波服裝協(xié)會(huì)秘書長張曉峰認(rèn)為，“寧波不少老牌服裝品牌敢于走新路，一方面是競爭激烈的壓力所驅(qū)使，另一方面也說明他們?cè)谟^察市場、分析市場以及應(yīng)對(duì)市場變化方面具有較強(qiáng)的能力，主動(dòng)適應(yīng)了市場。這是寧波作為全國服裝大市的一種實(shí)力的體現(xiàn)。”

　　強(qiáng)化設(shè)計(jì)：“服裝之都”再造新優(yōu)勢(shì)

　　寧波有3000多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，但擁有能夠影響市場風(fēng)向的品牌并不多。尤其是在以男裝制造為主的時(shí)代，寧波裝曾經(jīng)被深圳、福建晉江以及其他后起之秀超越。不過，這幾年來，隨著寧波裝重新重視內(nèi)銷市場，重視品牌運(yùn)營，一大批瞄準(zhǔn)年輕時(shí)尚市場的男裝、女裝、童裝品牌崛起，寧波裝正在構(gòu)建起新的優(yōu)勢(shì)。

　　現(xiàn)在，寧波的男裝原創(chuàng)品牌有GY、GXG、魔法風(fēng)尚、帕加尼、唐獅、博洋、INTREX等，女裝原創(chuàng)品牌有太平鳥時(shí)尚女裝、SV、ESBACK、德瑪納、樂町、ONE MORE等，還興起了愛法貝、杉杉童裝、小虎帕蒂、MQD、芭比樂樂、春芽子等童裝品牌，實(shí)現(xiàn)了立體化的品牌格局。這些品牌擁有了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到線上線下銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并普遍采取與國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作的方式，資源整合能力和對(duì)時(shí)尚的解讀分析能力都已經(jīng)與國際接軌。

　　“以往我們是制造能力強(qiáng)大，現(xiàn)在我們?cè)谏�產(chǎn)能力強(qiáng)大的基礎(chǔ)上，在前端的服裝設(shè)計(jì)和后期的市場銷售、形象策劃、品牌經(jīng)營等方面都擁有了人才團(tuán)隊(duì)和合作資源。正是這種基礎(chǔ)和實(shí)力，才能有更多的走秀、更多的品牌、更多的活動(dòng)。”張曉峰說，“從國內(nèi)來看，我們寧波服裝產(chǎn)業(yè)正逐步確立起新的優(yōu)勢(shì)，這是一種建立在制造業(yè)基礎(chǔ)上的新優(yōu)勢(shì)。”