你能夠想象在不久的未來去購物中心逛街時(shí)會(huì)看不到服飾店嗎?近日，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達(dá)集團(tuán)表示，未來將減少零售業(yè)態(tài)的占比，明年開設(shè)的萬達(dá)廣場(chǎng)將全面取消服飾業(yè)態(tài)。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林稱這是為了減少與萬達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合而作出的決定。

　　消息傳出，即成為關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是在這一個(gè)星期內(nèi)，關(guān)于購物中心“去服飾化”話題“雪球”越滾越大，不少業(yè)內(nèi)的學(xué)者和專家都加入論戰(zhàn)中。有業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，表面上大家說的是“去服飾化”，但這個(gè)話題并沒有太多的技術(shù)含量，而是它延伸出來的關(guān)于購物中心發(fā)展、百貨業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)時(shí)占主導(dǎo)地位的服飾業(yè)與其他業(yè)態(tài)的力量對(duì)比與調(diào)配才是眾人關(guān)心的重點(diǎn)。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)來看，毫無疑問，業(yè)態(tài)多樣性將成為未來購物中心的一大特征，而且深圳就在香港的旁邊，學(xué)習(xí)和模仿的速度很快，加上多個(gè)購物中心正準(zhǔn)備跑步入市，競(jìng)爭(zhēng)壓力異常大，因此差異化、主題化、體驗(yàn)化將是S H O P P IN G MA LL轉(zhuǎn)型的方向。

　　購物中心“去服飾化”不能一概而論

　　在業(yè)內(nèi)掌握著重要話語權(quán)的萬達(dá)集團(tuán)最近明確表示，要建設(shè)行業(yè)首個(gè)“去服飾化”的商業(yè)綜合體，消息一出立即引起國內(nèi)眾多商界人士的熱議。國內(nèi)商業(yè)專家、昆百大管理有限公司董事總經(jīng)理梅永豐對(duì)南都記者表示，大家在看待和理解“去服飾化”觀點(diǎn)時(shí)必須將其放到特有的語境中去。萬達(dá)集團(tuán)“去服飾化”說的是萬達(dá)廣場(chǎng)，而不是萬達(dá)百貨，將服飾資源收歸到自己旗下的百貨中去，其實(shí)是左手換右手而已，目的是為了強(qiáng)化萬達(dá)百貨的優(yōu)勢(shì)。因此提醒購物中心的經(jīng)營者務(wù)必好好思考，不要盲目跟風(fēng)。深圳市零售商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長花濤也認(rèn)為，購物中心“去服飾化”并不是絕對(duì)地將服裝業(yè)態(tài)拿掉，而是商家希望通過錯(cuò)位經(jīng)營來打造場(chǎng)內(nèi)的個(gè)性，畢竟不少消費(fèi)者還是很享受到實(shí)體店內(nèi)去體驗(yàn)購買時(shí)尚服飾的樂趣。

　　不過，也有深圳購物中心的負(fù)責(zé)人對(duì)“去服飾化”這個(gè)觀點(diǎn)持認(rèn)同的態(tài)度，他認(rèn)為在網(wǎng)購的猛烈沖擊下，國內(nèi)服飾業(yè)正處于重新洗牌、升級(jí)換代的階段。而且，服飾業(yè)的同質(zhì)化一直被消費(fèi)者所詬病，增加娛樂、餐飲、主題休閑項(xiàng)目近幾年已經(jīng)成為購物中心主流的做法，在這樣“內(nèi)憂外患”的雙重打擊下，“去服飾化”無疑是一大趨勢(shì)，只是萬達(dá)走得更徹底一些罷了。

　　上周末，南都記者去到K K M A LL、中心城、福田C O C O PA R K進(jìn)行走訪，發(fā)現(xiàn)眾多服裝店都在進(jìn)行深度折扣活動(dòng)，但店內(nèi)的客流明顯比場(chǎng)內(nèi)的電影院、餐飲店、超市要少。一位不愿具名的購物中心品牌營銷總監(jiān)表示，雖然服裝品牌店業(yè)績出現(xiàn)下滑的跡象，但是服裝仍然是現(xiàn)時(shí)購物中心的主力業(yè)態(tài)，即使是按照投入產(chǎn)出比來計(jì)算它的貢獻(xiàn)率，至少它的名次還在前列。在深圳，不少服裝專賣店還是能吸引到顧客的目光，為SH O PPIN G M A LL帶來穩(wěn)定的客流。不過需要注意的是，服裝業(yè)態(tài)近一兩年確實(shí)是在發(fā)生翻天覆地的變化，連ZA R A、H & M這樣的牌子都開始走網(wǎng)絡(luò)銷售的道路，國內(nèi)的服裝品牌資源還沒達(dá)到豐富的程度，企業(yè)又不注重扶持獨(dú)立品牌和個(gè)性化設(shè)計(jì)，因此“去服飾化”代表的是一種商業(yè)趨勢(shì)，至于實(shí)際占比多少只能根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整，不能一概而論。

　　業(yè)態(tài)多樣性將改變服飾的主導(dǎo)地位

　　中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利在接受南都記者采訪時(shí)明確指出，服裝零售是購物中心零售部分的核心，萬達(dá)這次的購物中心“去服飾化”事件純粹是一個(gè)個(gè)案，外界不應(yīng)該將其過度放大和解讀。這番言論其實(shí)從一個(gè)側(cè)面驗(yàn)證了如今國內(nèi)購物中心品牌資源不夠豐富、業(yè)態(tài)組合需要重新審視的現(xiàn)狀。

　　最近，有權(quán)威機(jī)構(gòu)公布了國內(nèi)一線城市進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。2015年深圳在“商業(yè)面積達(dá)到6萬平方米以上的商業(yè)綜合體個(gè)數(shù)”項(xiàng)目上僅次于北京和上海，以60個(gè)位列全國第三，這在業(yè)界看來是非常恐怖的事情，當(dāng)然在購物中心極速膨脹時(shí)期也或許醞釀著許多難得的商機(jī)和機(jī)遇。

　　業(yè)內(nèi)有種主流的觀點(diǎn)，就是認(rèn)為之所以“去服飾化”被炒得這么轟轟烈烈，其中一個(gè)原因就是大家都認(rèn)為購物中心以服飾作為主力業(yè)態(tài)的觀點(diǎn)需要被修正。如今，在本地不少購物中心里，正在上演著一場(chǎng)餐飲、娛樂業(yè)態(tài)快速擴(kuò)張、占地為營的戲碼。即使是服裝區(qū)域，也慢慢在縮減男女品牌服裝的比例，而讓位給充滿朝氣、有著無限商業(yè)前景的品牌兒童服飾專柜，喜薈城、君尚百貨在場(chǎng)內(nèi)所打造的親子區(qū)域已經(jīng)開始嘗到了甜頭，成為其他SH O PPIN G M A LL爭(zhēng)相效仿的對(duì)象。

　　但據(jù)南都記者了解和觀察，敢于嘗試各種新潮流、新事物的本地購物中心行業(yè)將迎來業(yè)態(tài)多樣性的快速發(fā)展時(shí)期，除了餐飲和娛樂之外，旅游休閑、文化藝術(shù)、高端醫(yī)療、電子高科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、稀缺的社會(huì)公共服務(wù)等項(xiàng)目將會(huì)逐步進(jìn)入到購物中心內(nèi)，這或許會(huì)成為吸引顧客前往體驗(yàn)的法寶。例如最近深圳寶能方面對(duì)外宣稱，旗下的購物中心將會(huì)進(jìn)行“跨界合作”，包括高端醫(yī)療養(yǎng)生會(huì)所等會(huì)被引進(jìn)，從而提升場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的豐富度。另外，也有購物中心負(fù)責(zé)人向記者透露，深圳將有購物中心效法香港IFC商業(yè)綜合體的做法，引進(jìn)高端大氣上檔次的服務(wù)項(xiàng)目，例如在購物中心內(nèi)就可以辦理預(yù)登機(jī)手續(xù);瞄準(zhǔn)金領(lǐng)一族推出會(huì)所紅酒品鑒兼交友相親活動(dòng);聯(lián)合高端旅游公司為商場(chǎng)V IP客戶提供國外主題深度游項(xiàng)目……希望通過業(yè)態(tài)的多樣性來打造自身的獨(dú)特性，在新一輪商業(yè)大戰(zhàn)前能搶奪到制高點(diǎn)。