華西都市報(bào):“例外”出現(xiàn)在莫斯科機(jī)場(chǎng)飛機(jī)旋梯那一剎那掀起的中國(guó)制造風(fēng)，快時(shí)尚在成都的一家家寬敞明亮大氣的旗艦店搶占市場(chǎng)，還有自去年下半年就一路向下走的運(yùn)動(dòng)服飾關(guān)店噩夢(mèng)，今年短短六個(gè)月，服飾行業(yè)所經(jīng)歷的起落浮華可不少。國(guó)產(chǎn)亮眼
　　例外和馬可亮了（本報(bào)3月29日曾做《例外火了，中國(guó)設(shè)計(jì)亮了》專(zhuān)題報(bào)道），在全國(guó)市場(chǎng)掀起了一股中國(guó)設(shè)計(jì)與中國(guó)制造的浪潮。成都的消費(fèi)者們也將目光再一次關(guān)注在中國(guó)本土服裝品牌上。在仁和春天、王府井百貨的三樓、四樓女裝專(zhuān)柜上，記者看到顏色鮮亮的Zuczug素然、擅長(zhǎng)刺繡的得詩(shī)品牌、偏文藝的言和更跳躍色彩系的有蘭品牌專(zhuān)柜上都人頭攢動(dòng)。據(jù)某成都經(jīng)銷(xiāo)商向記者透露，中國(guó)本土服裝行業(yè)其實(shí)這幾年早已形成了巨龍的態(tài)勢(shì)，特別是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在極富消費(fèi)力的中青年女性的本地品牌，積累了龐大的品牌資本和客戶資源。像瑪絲菲爾品牌，年銷(xiāo)售額已破百億，同樣由臺(tái)灣商人經(jīng)營(yíng)的針對(duì)中年職場(chǎng)女性為主的哥弟品牌也破了50億。
　　在商場(chǎng)的隨機(jī)采訪中，女性消費(fèi)者大多表示，價(jià)格不菲的LV、Dior、Prada的包袋她們會(huì)去巴黎購(gòu)買(mǎi)，但衣服還是愿意在商場(chǎng)專(zhuān)柜試了以后直接購(gòu)買(mǎi)，一是本土品牌價(jià)格更適中，二是設(shè)計(jì)和尺寸也更適合亞洲人的體型，三是本地服裝品牌設(shè)計(jì)感越發(fā)同大品牌看齊，個(gè)性也非常鮮明，而這也是中國(guó)服裝品牌在上半年突然爆棚式抓人眼球的原因。

快時(shí)尚擴(kuò)張
　　如果說(shuō)國(guó)產(chǎn)服飾品牌的消費(fèi)人群年紀(jì)偏高的話，那么以ZARA、HM、GAP、優(yōu)衣庫(kù)為代表的快時(shí)尚服裝品牌則更年輕化，在市場(chǎng)表現(xiàn)也更加活躍。
　　站在成都最繁華的中山廣場(chǎng)，這四大品牌都以超大店鋪或兩層樓的姿態(tài)矗立，對(duì)這類(lèi)服飾品牌而言，沒(méi)有小而美的概念，共同點(diǎn)都是以擴(kuò)張性的張揚(yáng)姿態(tài)、強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn)在我們眼前。而在我們上半年的《時(shí)尚消費(fèi)調(diào)研》中發(fā)現(xiàn)，成都消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的接受度和品牌區(qū)分度也在逐漸明確。她們?cè)赯ARA和HM總能挑到自己心儀的潮流款，用三流的設(shè)計(jì)，享受一流的設(shè)計(jì)和二流的品質(zhì)；在優(yōu)衣庫(kù)和GAP則能買(mǎi)到休閑基本款，價(jià)格便宜還有時(shí)不時(shí)的特價(jià)折扣。

運(yùn)動(dòng)服飾疲軟
　　服裝市場(chǎng)就這么大，總?cè)萘坎⑽丛龃蠖嗌伲��?dāng)快時(shí)尚迅速擴(kuò)張的同時(shí)，運(yùn)動(dòng)服飾被嚴(yán)重?cái)D壓，這種情形從去年一直持續(xù)到今年。在相近的價(jià)格區(qū)間內(nèi)，快時(shí)尚瘋狂開(kāi)店，而以李寧、安踏、361度、特步、匹克為代表的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌則瘋狂關(guān)店。
　　在過(guò)去幾年，市場(chǎng)上還沒(méi)有那么多快時(shí)尚服飾選擇的時(shí)候，運(yùn)動(dòng)休閑類(lèi)服飾是多么受消費(fèi)者喜愛(ài)，成都的年輕姑娘小伙們甚至為了買(mǎi)到9折的運(yùn)動(dòng)服飾還去網(wǎng)上付費(fèi)借用勁浪打折卡，但好景不長(zhǎng)，在連續(xù)的9個(gè)月里，匹克關(guān)閉了全國(guó)1067家店鋪，李寧在6個(gè)月里關(guān)閉了952家店鋪，卡帕關(guān)閉了569家，安踏關(guān)閉了110家……這一連串的數(shù)字背后是走不出的運(yùn)動(dòng)服飾困局。
　　為了銷(xiāo)售高庫(kù)存，品牌們只能打折銷(xiāo)售，但單價(jià)的下滑會(huì)導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)收下降，再是品牌定位的下降，最后不得不關(guān)閉地段不夠理想的門(mén)店，品牌們美其名曰為渠道優(yōu)化，但當(dāng)下的頹勢(shì)并非渠道一方面的原因。特別是在2008年之后的后奧運(yùn)時(shí)代，運(yùn)動(dòng)服飾們期望的全民運(yùn)動(dòng)沒(méi)能出現(xiàn)，當(dāng)下年輕人的宅男宅女的生活方式讓運(yùn)動(dòng)變得不那么潮，還有長(zhǎng)久以往的代理商模式（品牌都將貨品批發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商，而不負(fù)責(zé)貨物的銷(xiāo)售），讓國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌無(wú)所適從。
　　倒是阿迪、耐克大品牌在堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)基因、為運(yùn)動(dòng)員提供最好運(yùn)動(dòng)裝備的同時(shí)，紛紛另辟蹊徑。阿迪達(dá)斯推出了三葉草、Neo Labal等輕時(shí)尚的副線，耐克則花精力和時(shí)間來(lái)宣導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的好處，讓年輕人走出家門(mén)開(kāi)始運(yùn)動(dòng)。在耐克發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查中顯示，在中國(guó)，與1991年相比，人們的運(yùn)動(dòng)量減少了45%，預(yù)計(jì)到2030年將減少51%。耐克建議孩子們接受科學(xué)的體育教育、從事積極的體育運(yùn)動(dòng)，讓運(yùn)動(dòng)成為我們?nèi)粘Ｉ�活的一部分。雖然選擇接受耐克運(yùn)動(dòng)觀的人不一定都選擇耐克服飾，但耐克仍然在做行業(yè)的推動(dòng)工作。

成都推廣多了
　　Tommy Hilfiger全亞洲第四大品牌開(kāi)在了成都，這也是品牌在中國(guó)內(nèi)地的首家體驗(yàn)店；財(cái)富論壇期間，英國(guó)服飾品牌Byford將大不列顛的大本鐘與休閑服飾搬到了成都王府井；Sheme女鞋贊助格萊美音樂(lè)會(huì)，很好地抓住了品牌形象的推廣和產(chǎn)品促銷(xiāo)……都說(shuō)現(xiàn)在的服飾行業(yè)被網(wǎng)購(gòu)嚴(yán)重沖擊，但在上半年的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的消費(fèi)者分為兩類(lèi)，一類(lèi)愛(ài)宅在家中，對(duì)價(jià)格敏感，任何消費(fèi)都在網(wǎng)上進(jìn)行，服裝購(gòu)買(mǎi)首當(dāng)其中；另一類(lèi)消費(fèi)者則更喜歡現(xiàn)實(shí)生活，喜歡體驗(yàn)、接觸現(xiàn)實(shí)世界的人群，對(duì)價(jià)格不那么敏感，有購(gòu)物沖動(dòng)，喜歡走出家門(mén)去體驗(yàn)群體生活，這部分人群的存在也正是品牌們堅(jiān)持選擇成都做落地推廣的原因。成都幾大百貨賣(mài)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人也向記者透露，下半年服飾品牌的活動(dòng)只會(huì)更多更精彩，讓我們拭目以待。 華西都市報(bào)記者周潔